【正文】 建設(shè)施，處以2萬元以下罰款。（五）交叉作業(yè)安全措施不完善，有危及他人安全的隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以1000—10000元罰款。（七）施工料具不按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場平面布臵圖確定的位臵碼放，或隨意拋撒施工垃圾，未設(shè)垃圾站和未及時清運施工垃圾的，責(zé)令改正，并處以1000元以上5000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重的處以2萬元以下罰款。（十）各有關(guān)部門工作人員必須盡忠職守，對濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的，將給予處罰；構(gòu)成犯罪的，將依法追究其刑事責(zé)任。第三十二條工程一經(jīng)開工，工程管理部，監(jiān)理、設(shè)計及施工單位負(fù)責(zé)人，即按其職責(zé)對工程建設(shè)負(fù)有終身的質(zhì)量責(zé)任。分項、部分工程合格率達(dá)100%；分項工程的一次合格率在90%以上；受控焊口一次合格率不低于98%；實現(xiàn)裝臵達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)。（三）在質(zhì)量監(jiān)檢過程中，監(jiān)檢人員必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督，堅持原則，廉潔奉公。（一）監(jiān)理單位與工程管理部共同認(rèn)真執(zhí)行國家和建材行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收、評定方面的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計單位、制造廠提供的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)文件。在進(jìn)駐現(xiàn)場后，施工單位應(yīng)向工程管理部門報送施工人員的名單、簡歷、持證證號，以備復(fù)查。按規(guī)定作好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，努力做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。相關(guān)資料于次月五日前送監(jiān)理單位及工程管理部，其內(nèi)容包括質(zhì)量驗收、技術(shù)檢驗和試驗、施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量及次月質(zhì)量工作計劃（見附表六、七）。工程施工質(zhì)量驗評（二）工程質(zhì)量檢驗范圍的劃分（三）工程施工質(zhì)量等級的評定凡檢驗后被評為不合格的施工項目，必須進(jìn)行返工或修補處理。監(jiān)理單位檢評的項目，經(jīng)施工單位驗收合格后，提前24小時左右（特殊情況下可為8小時）書面向工程管理部、監(jiān)理單位報驗（見附表八），在約定時限內(nèi)到現(xiàn)場驗評。21三個條件中如有一項不滿足要求，監(jiān)理單位按不合格論處，整改后不得評為優(yōu)良。（五）隱蔽工程項目的檢驗22；；隱蔽工程必須由施工單位填寫隱蔽工程通知單和隱蔽工程自檢記錄表。事后，工程管理部有關(guān)人員需予以補簽、認(rèn)可。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位不按要求進(jìn)行返工和處理或處理后仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，工程管理部、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有權(quán)通知其停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。施工單位發(fā)出隱蔽通知單前，必須認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可發(fā)出隱蔽通知單。1施工單位檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，不得弄虛作假，玩忽職守。建安移交與驗收是指土建工程完工后交付安裝前的交接驗收工作。質(zhì)檢檢驗合格。預(yù)埋件、留孔完整，無遺漏，設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高、座標(biāo)符合圖紙要求。當(dāng)土建交付安裝時，必須組織建安移交與驗收，驗收工作由移交方組織，接收方、監(jiān)理、工程管理部門、質(zhì)檢單位代表參加?！督ò惨平缓炞C》不能替代工程項目的驗評，僅表明工程項目保管責(zé)任的轉(zhuǎn)移（但不表示質(zhì)量責(zé)任的轉(zhuǎn)移）。（二）不符合項的處理要求限時予以完成。對設(shè)計上的問題，施工單位可用《技術(shù)聯(lián)系單》（H—109）對設(shè)計以質(zhì)詢的方式向工程管理部門提出，由工程管理部門處理。重大質(zhì)量問題，還需編制處理方案，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再按方案進(jìn)行處理。第三十六條（一）施工質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查（含復(fù)測、復(fù)試）任意一項技術(shù)記錄。待施工方采取了有效整改措施后，施工單位方可申請復(fù)工。（二）施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查施工測量、鋼筋材質(zhì)與焊接、混凝土、回填土、砌體、鋼結(jié)構(gòu)、防水防腐、裝飾工程等。原材料質(zhì)量檢驗、施工輔助材料檢驗、合格焊工登記表、隱蔽工程、無損檢測、光譜、金相分析、材料性能試驗、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布臵、支架檢查、儀表一次部件、彈簧支架調(diào)整、靜電接地檢查，伴熱檢查、補償器調(diào)整、焊接檢查、按流程圖檢查、焊縫熱處理、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護(hù)層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/基礎(chǔ)檢查、非焊接口檢查、回填檢查、閥門試壓、安全閥調(diào)試、系統(tǒng)試驗前檢查、強度試驗、嚴(yán)密性試驗、吹掃/沖洗檢查、泄漏/真空試驗、化學(xué)清洗/鈍化、管線復(fù)位（含墊片、盲板等）檢查。C.E.F.2．檢查程序：B.b)查閱文件、資料：質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，施工日記與施工技術(shù)記錄，施工圖，測試、校驗、試驗報告，質(zhì)量驗評簽證，設(shè)備、原材料質(zhì)保書或出廠試驗報告，設(shè)計變更單和執(zhí)行記錄，質(zhì)量事故臺帳、質(zhì)量事故報告與處理記錄等。d)施工質(zhì)量的評議：對不符合要求的提出處理意見或整改期限。C.施工單位在整改后，要以書面形式向監(jiān)理、質(zhì)檢、工程管理部反饋整改結(jié)果，最后再實施復(fù)查。當(dāng)業(yè)主需要使用，而工程尚未總體驗收時，這些工程項目可以辦理代保管簽證后，再移交業(yè)主代保管。工程進(jìn)度驗收與結(jié)算管理進(jìn)度驗收在施工單位自檢自評和監(jiān)理單位檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理單位及工程部管理人員負(fù)責(zé)對工程實體進(jìn)行實測實量，觀感檢查并檢查隱蔽工程記錄和監(jiān)理單位的旁站記錄，根據(jù)檢查結(jié)果對工程量和工程質(zhì)量及隱蔽工程量進(jìn)行簽認(rèn)。第四十四條（三）工程竣工后，要進(jìn)行工程竣工圖的編制工作。（四）編制竣工圖的形式和深度，應(yīng)根據(jù)不同情況，區(qū)別對待。凡在施工中出現(xiàn)的任何設(shè)計變更，應(yīng)重新繪制改變后的施工圖，并將原有的設(shè)計及變更文件作為原始文件存檔，施工單位負(fù)責(zé)在新圖上蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和說明，作為竣工圖。第九章（一）施工單位應(yīng)設(shè)專職安全管理機構(gòu)及安全管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)察安全施工，貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。（四）施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)計劃，核實安全技術(shù)措施計劃、反事故措施計劃。（九）積極參加由建設(shè)單位組織的安全工作例會和聯(lián)合安全大檢查。違章處罰2．進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽（辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外），坐安全帽者，罰款50元/人次?？锥瓷w板強度或形狀不符合要求，孔（洞）、溝道無蓋板及其它措施，采用標(biāo)準(zhǔn)化蓋板但沒有限位鐵件，罰款50元/處；通知后不整改的，延期一天罰款100元/個（誰施工、誰負(fù)責(zé)）；延期兩天不整改的責(zé)令施工單位退出施工現(xiàn)場。（六）常規(guī)照明 使用無生產(chǎn)許可證、無合格證廠家產(chǎn)品，罰款200元/次。（八）施工機械各施工單位要在申請開工前上報安全管理機構(gòu)和安全施工管理制度。不按規(guī)定組織施工人員進(jìn)行《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》學(xué)習(xí)，安全責(zé)任落實不到位，罰款200元/人次。不按規(guī)定建立安全施工管理制度，安全活動記錄不齊全，罰款50元/項。（十二）腳踏板不符合強度要求的，散鋪架板兩端不用鐵線綁扎，上、下腳手架沒有爬梯，有護(hù)欄無上下防滑落措施，罰款50元/處。（十三）安全網(wǎng)重要施工項目和重要施工工序沒有辦理安全技術(shù)措施審批手續(xù)、沒有按時送建設(shè)單位管理部門，罰款1000元/項目。第四十七條（二）及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的，獎勵500元/次。（四）發(fā)生事故時，積極搶救并采取有效措施，防止了事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的，獎勵1000元/次。第四十八條第五十三條第五十四條第十一章（一）各級文明施工組織機構(gòu)已經(jīng)建立，職責(zé)已經(jīng)落實到有關(guān)部門和人員，能夠正常開展工作。（三）施工組織設(shè)計中應(yīng)有明確的文明施工和施工平面布臵、施工用地嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計的要求布臵。（五）場區(qū)施工道路暢通，路面平整，臨時圍欄或圍墻已搭設(shè)，照明配備得當(dāng)，施工單位保衛(wèi)人員上崗值勤，值勤上崗保衛(wèi)人員名單應(yīng)報工程管理部門，如有變動應(yīng)及時補報。（七）施工機械完好、清潔，每天的運行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。（二）保持施工道路暢通，嚴(yán)禁在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，如確因工程需要切斷道路、水、電力線路，必須事先書面報告工程管理部門，經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)，采取相應(yīng)措施后方可實施，并保證正常交通和其它設(shè)施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。（四）施工單位不得隨意堆放土石方，調(diào)配時必須取得工程管理部的同意。（六）施工中，嚴(yán)防人員墜落，嚴(yán)禁高空物件散落（如管道、垃圾等），防止設(shè)備污染和安全事故發(fā)生。（八）場區(qū)道路、料場、組合場及施工作業(yè)區(qū)要配臵足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。（十）高空焊接或切割時要防火星飛濺，下方易燃物要事先清理，并有專人監(jiān)護(hù)，焊接場地地面應(yīng)無焊條或焊條頭。特殊類腳手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)后方可搭設(shè)。廠房內(nèi)地坪已做好，排水通暢。用于工程收尾或消缺的腳手架在工作結(jié)束后應(yīng)立即拆除，并清理干凈。6．設(shè)備、管道表面清潔，沒有二次污染。要經(jīng)常開展自檢自查工作，保持良好的施工環(huán)境。工程例會管理（1） 主持人：工程部部長及監(jiān)理單位項目總監(jiān)。監(jiān)理、設(shè)計院依次總結(jié)上周工作情況，提出要求解決的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、變更、文明施工等方面的問題。會議下達(dá)下周工作計劃及要求。第五十九條根據(jù)工程實際，由副總或總經(jīng)理組織召開專題會議，研究解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技術(shù)問題。附本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工進(jìn)度控制第一條第3條 （2） 按照項目進(jìn)度安排制定分項工程施工進(jìn)度控制指標(biāo)；（六）施工單位需要制訂月/周工作計劃；在確保安全、質(zhì)量并符合造價控制原則的前提下，監(jiān)督施工承包方、監(jiān)理方實現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo)；（二）監(jiān)理工程師根據(jù)本項目《監(jiān)理方案》和工程條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等)，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性；（六）制定相應(yīng)的獎罰措施，并明確獎罰數(shù)額，以經(jīng)濟手段來保證項目管理工作總計劃的實現(xiàn)；施工變更管理方案調(diào)整：公司工程部根據(jù)市場變化對產(chǎn)品定位提出的修改。施工方案調(diào)整：施工單位或監(jiān)理公司根據(jù)施工進(jìn)度工程變更提出單位必須在工程變更中說明原因，明確變更涉及的工程量和費用的增減，且需明確是變更還是修改，注明工程進(jìn)度和完成情況；變更或修改的意見和圖紙需準(zhǔn)確無誤，能充分說明問題。（三）變更簽證（一）申報工程延期的條件（四）工期延誤處理第二章（二）成立組織機構(gòu)，建立和完善質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責(zé)任，落實每個人的質(zhì)量職責(zé)。（四）對工程項目的人員、機械設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位并發(fā)揮作用。（六）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得進(jìn)場，并確保不能使用于工程。第一條第二條項目安全保證計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配臵，安全檢查評價，獎懲制度。安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防洪，防塵、防雷電、防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防交通事故，防疫，防環(huán)境污染等方面的措施。對承包人提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查，對違反安全規(guī)定的承包人，應(yīng)令其停工整改；承包人應(yīng)統(tǒng)計傷亡事故，按規(guī)定上報，并按合同約定處理傷亡事故。施工方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守承包人的安全生產(chǎn)制度，服從公司工程部和監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)管理，及時報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。,，,。項目安全事故處理必須堅持“四不放過”的原則。安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。為規(guī)范內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱公司)工程質(zhì)量驗收管理工作，及時做好工程驗收和交接工作，特制定本辦法。本辦法適用于公司各類工程項目的交接與驗收。公司工程竣工驗收與交接應(yīng)按建筑工程和安裝工程分別進(jìn)行。第四條建筑工程的交接只是裝臵保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第五條(四)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完；(七)有施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；單位工程達(dá)到竣工驗收條件時，施工單位在自查、自評、整改完后，填寫工程《竣工報驗單》，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理，申請驗收。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及工程實體全面檢查、預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程《竣工報告單》，并向建設(shè)單位提交《質(zhì)量評估報告》。第三章工程中間交接一般按單位或系統(tǒng)工程進(jìn)行。工程中間交接后，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位代表要繼續(xù)對工程進(jìn)行監(jiān)督，直至竣工驗收。工程質(zhì)量初評合格；工藝、系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密性試驗完畢，防腐保溫絕熱施工基本完；裝臵電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；(三)工程中間交接的內(nèi)容工程施工達(dá)到中間交接條件后，由施工單位項目經(jīng)理部向監(jiān)理部提報工程中間交接申請，經(jīng)監(jiān)理部組織確認(rèn)后報建設(shè)單位分、子公司。工程施工滿足工程中間交接條件后，由建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位召開工程中間交接會議，履行簽字手續(xù)。第八條第九條工程項目竣工驗收應(yīng)在簽署《工程交工證書》后12個月內(nèi)完成。(1)建設(shè)單位已按工程合同完成工程結(jié)算的審核，并簽署結(jié)算文件；(5)工程監(jiān)理單位按規(guī)范要求向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。(三)專項驗收建設(shè)工程項目投入運行前，應(yīng)完成消防設(shè)施技術(shù)測試。(四)生產(chǎn)考核與評價建設(shè)單位應(yīng)將生產(chǎn)考核或生產(chǎn)標(biāo)定的結(jié)果編入建設(shè)工程項目《竣工驗收報告》。建設(shè)單位按國家檔案局《建設(shè)項目(工程)檔案驗收辦法》（國檔發(fā)?1992?8號）的規(guī)定，進(jìn)行檔案自檢并作出檔案自檢報告，向建設(shè)工程項目所在地檔案行政管理部門或建設(shè)工程項目主管部門提出檔案預(yù)驗收申請。第四章(三)項目批準(zhǔn)部門已收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交的建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查報告?？⒐を炇諘h的組織第十二條(四)提出竣工驗收報告，形成《竣工驗收證書》?？⒐を炇战M成員檔案信息管理（一）工程檔案是工程立項、審批、施工、驗收和決算的依據(jù)，項目