【摘要】工程項目管理制度二零一二年九月工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) 1項目立項管理制度 11邀標管理制度 22設(shè)計評審管理制度 36工程項目預(yù)算管理辦法 47工程項目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:24
【摘要】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司工程項目管理制度黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司《工程項目管理制度》已由總經(jīng)理辦公會議于年月日通過,現(xiàn)予公布,自年月日起施行。黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司總經(jīng)理張振濤
2025-04-11 23:52
【摘要】協(xié)助各項目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問題和隱患,促進公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗交流,提升我司工程管理水平,保證我司房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程質(zhì)量。適用于鄂爾多斯區(qū)域公司開發(fā)建設(shè)的所有房建類頃目。工程設(shè)計部負責組建工程管理檢查小組并負責檢查計劃、檢查報告、整改斱案及整改情況反饋表的編制、審批簽發(fā)、上報與備
2024-11-10 13:48
【摘要】1HH集團建設(shè)工程項目合同管理制度2關(guān)于《大型上市公司建設(shè)工程項目合同管理規(guī)范》(建議稿)編制說明法律事務(wù)部:為貫徹落實法律工作的“兩個根本轉(zhuǎn)變”,推進法律管理工作的標準化、規(guī)范化,我們結(jié)合川氣東送建設(shè)工程的實際,起草了《大型上市
2024-09-15 10:43
【摘要】正文:建設(shè)工程項目管理制度 建設(shè)工程項目管理制度 建設(shè)工程項目管理制度1 為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本條例...
2024-11-19 01:15
【摘要】1(集團)股份有限公司基本建設(shè)工程項目合同管理制度(試行)一總則第一條基本建設(shè)工程項目的實施是一個系統(tǒng)工程,它包括建筑、安裝和與之相關(guān)的勘察、設(shè)計、材料、設(shè)備采購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),在這些過程中都必須簽定合同書,以約定雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任,為保證合同的合理性、合法性、科學性和經(jīng)濟性,確保工程建設(shè)的工期、質(zhì)量
2025-04-23 07:23
【摘要】項目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責任制五、施工現(xiàn)場管理細則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門
2025-04-13 00:03
【摘要】工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總) 1項目立項管理制度 11邀標管理制度 22設(shè)計評審管理制度 36工程項目預(yù)算管理辦法 47工程項目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項目管理制度 140工程檔案管理制度 157
2025-04-17 04:18
【摘要】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項目部人員職責第一節(jié)總則,是以整
2025-03-09 22:27
【摘要】第一篇:工程項目部管理制度 齊齊哈爾拜泉縣金域華府5#樓工程項目部管理制度(暫定) 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理,確保工程的順利進行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項目部管理制度,凡...
2024-11-09 04:27
【摘要】工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓,使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目
2025-04-17 04:20
【摘要】第一篇:燃氣工程項目管理制度 天然氣汽車加氣站建設(shè)工程 項目管理制度 第一章總則 第一條為了保證工程項目施工質(zhì)量,提高施工效率和規(guī)范管理,特制定本規(guī)章制度。明確各項施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、...
2024-11-09 07:36
【摘要】第一篇:工程項目管理制度專題 工程項目管理制度匯編 1、質(zhì)量目標管理制度 2、文件管理制度 3、檔案管理規(guī)章制度 4、員工績效考核制度 5、人力資源管理制度 6、施工機械管理制度 7、...
2024-11-15 13:25
【摘要】 第1頁共2頁 工程項目立項管理制度 第一條、為規(guī)范集團公司項目審批程序,加強項目的實施管 理和評估,落實各級責任制,以便化解風險,減少損失,提高效 益,特制定本制度。 1、本制度所稱項目...
2024-09-20 15:36
【摘要】 第1頁共4頁 工程項目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清 單歸類保存。 由項目技術(shù)負責人負責施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的 收發(fā),負...
2024-09-21 18:26