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業(yè)主方項目部管理辦法-預(yù)覽頁

2024-12-25 18:14 上一頁面

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【正文】 斷總結(jié)和提高對該項目的建設(shè)管理水平。大橋采用 3 20+2 23+3 20m 預(yù)應(yīng)力空心板, 全長 米,寬 20 米。 項目辦上墻圖表 平面圖 (含工程簡介等 圖框 545 120 藍(lán)底白字 ) (略 ) 項目管理辦公室職責(zé) (圖框 110 75 白底黑字 ) 在交通局工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目的具體實施。 負(fù) 責(zé)對工程質(zhì)量、進度、費用、合同、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等進行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的管理。 參與對路用材料、構(gòu)件及結(jié)構(gòu)的試驗和檢測,會同有關(guān)單位推廣新工藝、新技術(shù),作好施工技術(shù)總結(jié)工作。堅持經(jīng)常性的廉政建設(shè)教育,進一步提高對加強廉政建4 設(shè)重要性的認(rèn)識,做到公道正派,廉潔自律,在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致。工程項目不搞大操大辦,不搞封建迷信和賭博活動。機械設(shè)備的危險部位要有安全防護裝置,并定期檢查。 消防設(shè)備要定期檢查,確保安全有效。工程質(zhì)量一直是工程建設(shè)過程中社會各界關(guān)注的焦點,各參建單位一定要牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,進一步增強抓好公路建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任感和使命感,強化質(zhì)量意識,健全質(zhì)量保證體系,提高質(zhì)量管理水平,切實把質(zhì)量工作抓緊抓好,確保工程質(zhì)量。 嚴(yán)把“五關(guān)”, 樹精品意識。項目辦將與中標(biāo)單位簽訂“廉政建設(shè)合同協(xié)議書”,設(shè)立廉政建設(shè)監(jiān)督崗,公布廉政建設(shè)舉報電話和舉報箱。河沙采用的細(xì)度模數(shù)必須達(dá)到 以上潔凈的中粗沙;瀝青面層所用集料必須是息縣、確山、(或固始陳集)產(chǎn)針片狀較小與瀝青裹覆、粘結(jié)較強的規(guī)格12 狀堿性石料;瀝青必須是相當(dāng)進口瀝青質(zhì)量的國產(chǎn)石油瀝青;水泥必須是符合 要求的大型生產(chǎn)廠家提供的、并且不同廠家的水泥不得混用。 結(jié)構(gòu)物圬工砌體面石、角石均須精細(xì)加工;混凝土、砂漿必須用機械拌和。 執(zhí)行施工進度計劃,采取行之有效的措施,確保施工進度計劃的實現(xiàn)。在施工過程中隨時檢查實際進度與計劃進度的差距,根據(jù)差距情況向總監(jiān)辦提出《調(diào)整施工進度計劃》建議,并報總監(jiān)辦審批。 督促、檢查施工進度計劃執(zhí)行情況,在每月由總監(jiān)辦召開的工程例會上以《工程簡報》的形式向項目辦和承包人進行通報。 施工進度計劃的主要內(nèi)容 施工進度計劃包括 由承包人在工程開工前提交總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和計劃編制說明。月度施工進度計劃編制要確保年度施工進度計劃能夠?qū)崿F(xiàn)。關(guān)鍵工程施工進度計劃應(yīng)反映出以下內(nèi)容: ①具體施工 — 方案和施工方法; ②總體進度計劃及各道工序的控 制日期; ③現(xiàn)金流動估算; ④各施工階段的人力和設(shè)備的配置及運轉(zhuǎn)安排; ⑤施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場時間安排; ⑥對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系及說明等。由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)每月對承包人、駐地辦進行一次工程進度考核,考核結(jié)果匯總后報項目辦;同時總監(jiān)辦應(yīng)對承包人、駐地辦的階段性工程或關(guān)鍵工程的進度進行工程進度考核,根據(jù)實際完成情況并結(jié)合相15 關(guān)文件規(guī)定予以獎罰。 第三 節(jié) 設(shè)計變更管理 由于施工圖紙設(shè)計經(jīng)過嚴(yán)格的審批,工程建設(shè)各方均應(yīng)維護其嚴(yán)肅性,不得隨意變更;確需變更的,應(yīng) 按照“豫交文 [2020]28 號”文“關(guān)于印發(fā)河南省公路工程設(shè)計變更管理辦法的通知”精神,并 遵照 相應(yīng)的變更程序 辦理。 設(shè)計(工程) 變更的申請 : 施工單位根據(jù) 現(xiàn)場地質(zhì)等實際情況的變化或出于施工便利,施工設(shè)備限制等原因要求 的 變更; 工程師或其駐地代表,根據(jù)施工現(xiàn)場各方面的情況,綜合考慮認(rèn)為需要 的 變更; 設(shè)計單位對原設(shè)計有新的考慮,或為進一步完善設(shè)計等提出 的 變更; 由業(yè)主提出 的 變更。除重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變 更外,一般設(shè)計變更時限為接到報件十五日內(nèi)。 支付證書撥款單 (表樣 ) 施證第[ ]號 合同號 項目名稱 施工單位 致:項目辦財務(wù)部 (項目名稱 )______合同段 ____月份工程進度款 _____(¥ _____),經(jīng)審核,同意給予支付,請審辦。 工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計提供的預(yù)計工程量,不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實際和準(zhǔn)確的工程量。如果承包人對監(jiān)理工 程師計量核實結(jié)果不予同意,應(yīng)在 7 天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提出申辯,監(jiān)理工程師收到此申辯后,應(yīng)會同承包人復(fù)查對記錄和圖紙的計量審核,或予確認(rèn),或予修改。 項目辦和各參建單位各類人員都有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利和履行安全生產(chǎn)責(zé)任的義務(wù),必須遵守國 家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),以及本單位安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和本辦法,掌握相關(guān)安全生產(chǎn)知識。 項目辦對安全生產(chǎn)管理實行質(zhì)量第一、安全至上,全面監(jiān)管,分級管理。 各參建單位辦公生活場所及施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的安全防護設(shè)施,人員應(yīng)身體健康,并定期進行身體檢查。 編制施工組織設(shè) 計和制定施工工藝的同時,應(yīng)制定專項安全生產(chǎn)方案和措施。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備 項目辦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安 保處負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督; 施工單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 施工單位項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同時應(yīng)明確主管安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置安全總監(jiān),按照工程合同價和工程難易程度,配備專職安全管理人員。 專職安全管理人員應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持有相應(yīng)資質(zhì)證書、熱愛本職工作的同志擔(dān)任。 ( 2)施工現(xiàn)場的平面布置圖(包括相鄰建筑、電力、供排水、安全通道、消防重點、應(yīng)急救援物資存放點等)。 ( 2)施工人員的安全教育培訓(xùn)。 ( 6)施工使用的各種設(shè)備機具應(yīng)定期進行檢驗,不合格設(shè)備機具嚴(yán)禁使用。施工總平面布置圖;健康、安全與環(huán)境管理的方針、目標(biāo);相關(guān)各項管理人和安全管理人;各項管理監(jiān)控、聯(lián) 系、舉報電話;進入施工現(xiàn)場必須穿戴安全防護用品、戴安全帽、高空作定必須系安全帶要求等;外來人員管理要求等。 ( 5)高處作業(yè)、多層作業(yè)下方設(shè)置禁止通行、禁放易燃物、禁止停24 留標(biāo)志。 ( 10)電器設(shè)備試、檢驗或接線操作,設(shè)置有人操作,禁止合閘等標(biāo)志。 ( 15)由于施工作業(yè)需要必須臨時占道時,施工時應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志,夜間要有紅燈。 ( 19)施工現(xiàn)場“四口”(預(yù)留洞口、井口、通道口、樓梯口)“五臨邊”(橋面臨邊、施工平臺臨邊、水上施工臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊)作業(yè)處應(yīng)設(shè)置防護欄桿并設(shè)置當(dāng)心滑跌、當(dāng)心墜落等標(biāo)志。 25 ( 4)鍋爐房、壓力容器控制閥旁等特種操作控制位置。 ( 8)發(fā)電機、空壓機等機械操作間。 ( 4)項目部辦公室應(yīng)配備急救擔(dān)架和一定數(shù)量的急救藥品。 ( 3)機械設(shè)備的各種限位、制動、防風(fēng)、防雨、防雷擊等安全裝置。 交接班制度 ( 1)輪班作業(yè)的施工點,各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 安全員制度 26 ( 1)要選擇有安全員證、思想好、工作積極、熟悉安全工作、認(rèn)認(rèn)真真的同志擔(dān)任安全 員。 ( 4)各施工點班組應(yīng)指定兼職安全員。 專項安全方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施由施工方案或施工工藝編制部門一并編制制定。安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄隨同施工方案及施工工藝交底一并保存。 項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、相關(guān)部門和單位的有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)例會。 ( 4)國家、上級機關(guān)新發(fā)布實施的關(guān)于安全生工作的法律、規(guī)章制度和相關(guān)要求的學(xué)習(xí)通報。 施工單位安全生產(chǎn)例會議程包括。 ( 4)國家、上級機關(guān)新發(fā)布實施的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章制度和相關(guān)要求的學(xué)習(xí)通報。 安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容要記錄清楚,必要時要形成會議記要,會議形成的各項決議、有關(guān)部門和人員必須認(rèn)真落實。由項目辦分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織安排。 ( 3)各級安全員日常巡回安全檢查。 ( 3)臨時停工后,復(fù)工前專項安全生產(chǎn)檢查。 ( 7)上級要求的專項安全生產(chǎn)檢查。 ( 2)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。 ( 6)大型、特種設(shè)備的檢驗辦證情況。 ( 10)事故隱患排查治理、事故隱患通知、安全檢查獎懲通知書的填發(fā)、整改、回執(zhí)情況。 ( 14)安全生產(chǎn)事故、工傷事故的調(diào)查處理情況。 施工單位定期安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容: 施工單位定期安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)工程項目實際進展及時做相應(yīng)調(diào)整,保證安全生產(chǎn)檢查不留死角,不留盲區(qū),能有效監(jiān)控現(xiàn)場施工安全。 ( 4)施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)示牌,警示牌的設(shè)置及布置安裝穩(wěn)固情況。 ( 8)施工現(xiàn)場安全通道的布置及通暢情況。 ( 12)施工現(xiàn)場各類人員的個人安全防護用品的配備及使用情況。 ( 16)施工現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作,外來人員的控制管理,進出施工現(xiàn)場車輛的管理等。 堅持安全檢查制度的實施和安全獎懲制度的兌現(xiàn)。 項目辦組織安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果, 作為各參建單位創(chuàng)優(yōu)考核的重要依據(jù)。工地例會原則上每月召開一次,必要時可以增加一次。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人如無特殊情況不得替換;卻需替換者,必須按規(guī)定征得原招標(biāo)單位同意,同時每人應(yīng)繳有效合同價 %的履約信譽保證金 ,若質(zhì)量、工期等目標(biāo)按合同約定完成,則待工程竣工驗收后,信譽保證金如數(shù)退還;否則全額沒收。監(jiān)理人員必須按要求持證上崗,監(jiān)理人員替換率超過 20%時,市局視為監(jiān)理單位履約能力差,責(zé)令其整改,無視整改要求者將處以監(jiān)理單位合同價總價 30%罰款;監(jiān)理人員替換率超過 30%時,視為監(jiān)理單位違約。工程項目管理人員要嚴(yán)把資料、憑證的簽認(rèn)關(guān),規(guī)范合同管理,杜絕合同糾紛。市局在接到支 付證書后,一般在 7 天內(nèi)審核并準(zhǔn)予支付。 項目辦管理人員應(yīng)對施工單位承諾的施工工期從嚴(yán)控制。 設(shè)計 、施工、監(jiān)理、檢測 單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法,落實質(zhì)量 責(zé)任制。 設(shè)計單位應(yīng)積極配合市局的施工資格預(yù)審和招標(biāo)工作,按市局要求的時間分別提交各施工合同段的施工圖和工程量清單,并應(yīng)按市局要求派相應(yīng)人員參加標(biāo)前會,就有關(guān)設(shè)計問題進行答疑。 在工程進展過程中應(yīng)根據(jù)項目所在地的氣候和氣象條件,以及工程的實際進展情況,對施工組織設(shè)計進行適時的修改,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 材料存放場地和倉庫要硬化處理,要防雨、防銹、防污染、防變質(zhì),要確保材料使用的有效期。 施工單位必須按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定、并結(jié)合項目特點對工程進行分項、分部和單位工程劃分,經(jīng)監(jiān)理和 市局批準(zhǔn)執(zhí)行。對高填土路基下沉、橋面伸縮縫和橋頭跳車、瀝青路面早期破損、路面平整度不良、結(jié)構(gòu)物外觀粗糙等質(zhì)量通病必須采取預(yù)控措施。應(yīng)擁有 一個獨立的試驗室及主要檢驗設(shè)備,其規(guī)模和數(shù)量根據(jù)實際需要確定。監(jiān)理人員應(yīng)秉公執(zhí)法,不得與施工合同任何一方串通,損害另一方的利益。 第四 節(jié) 文明施工管理辦法 承包人在開工前應(yīng)對文 明施工進行設(shè)計,在審查施工組織設(shè)計時一并審查。 凡 2 米以上的高空作業(yè),必須按要求系好安全帶,扣好安全鉤。 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進入危險區(qū)域。 穿硬底鞋不準(zhǔn)進行登高作業(yè)。標(biāo)段內(nèi)的施工便道口、橋涵施工現(xiàn)場等危險路段要設(shè)立明顯的指路標(biāo)志、急險標(biāo)38 志等。成品 、半成品及原材料應(yīng)分隔堆放,并立牌標(biāo)識材料名稱,來源和進場 .對水泥、木材、鋼材等建筑材料必須設(shè)置防雨設(shè)施和防潮設(shè)施。 施工臨時道路 (如拌和場出入道路 )面層類型不得低于中級路面標(biāo)準(zhǔn)。 . 污水的處理和排放: 施工現(xiàn)場和生活產(chǎn)生的污水必須分別處理后方能排出; 采用鉆孔、沖孔或其它施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入排水管網(wǎng)或河流。 粉塵控制 (1)由于其它原因而未做到的硬化部位和施工道路,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染; (2)禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì); (3)裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)有必要的防塵措施; (4)嚴(yán)禁隨意拋擲垃圾。 防火須知 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場熬制瀝青時應(yīng)有防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)。 宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用 60W 上燈泡,燈泡離地高度不低于 2. 5 米,離開蚊帳等物品不少于 50 厘米。 不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。滅火時應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事故。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施; 施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙并有防火、通風(fēng)措施。 第 五 節(jié) 技術(shù)資料檔案管理 總則 依據(jù):《中華人民共和國檔案法》、《基本建設(shè)項目檔案管理暫行規(guī)定》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》。 組織與職責(zé) 建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位應(yīng)將公路工程文件材料立卷歸檔工作納入公路工程建設(shè)項目的管理工作中,建立工程文件材料領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,配備專人負(fù)責(zé)公路工程文件材料的立卷歸檔工作,堅持檔案工作與項目建設(shè)同步進行,確保建設(shè)工程項目檔案42 的完整、準(zhǔn)確與系統(tǒng)。 文件材料的編制、整理、收集 凡是反映與工程項目有關(guān)的重要活動,形成具有查考利用價值的各種載體的文件材料,都應(yīng)收集齊全,歸入公路工程成套檔案
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