1勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化，達(dá)到公開、公正、務(wù)實(shí)、高效，特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)所屬各子（分）公司和集團(tuán)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和評(píng)價(jià)一、集團(tuán)成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)

2025-04-14 10:36

勞務(wù)分包管理辦法56106-資料下載頁(yè)

【摘要】勞務(wù)分包管理辦法（2017版）浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則

2025-04-19 02:59

勞務(wù)施工管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：勞務(wù)施工管理辦法 ******有限公司 勞務(wù)施工管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用管理，解決、理順生產(chǎn)管理中存在的各類矛盾、問(wèn)題，以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，并確保勞務(wù)工資發(fā)放...

2024-10-25 16:44

合格供方考察評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7

2025-04-07 20:50

勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇管理辦法 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇管理辦法 一、堅(jiān)持準(zhǔn)入制度 分包隊(duì)伍的選擇，必須符合《勞務(wù)分包管理實(shí)施辦法》第四條至第七條的要求。工程分包必須符合《建筑法》及我方與甲方簽訂...

2024-10-28 11:57

試談承包方開工前hse檢查清單-資料下載頁(yè)

【摘要】GDGS/ZY－04/JL-03承包方開工前HSE檢查清單本檢查清單為管道公司的建設(shè)單位提供一個(gè)檢查的指南，確保承包方遵守管道公司的要求。其中的一些項(xiàng)目可能由于對(duì)不同的項(xiàng)目有偏差或者不適用。管道公司的承包方使用人員或者站場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)該針對(duì)不同的具體工作選擇不同的檢查項(xiàng)目。本檢查表的目的是確保承包方已經(jīng)準(zhǔn)備好可以開始工作了。本承包方也可以在開工之前由建

2025-07-04 21:48

成都某科創(chuàng)園項(xiàng)目施工管理辦法業(yè)主方-資料下載頁(yè)

【摘要】成都***工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司科創(chuàng)園項(xiàng)目施工管理辦法編制人：二OO七年三月六日目錄一、土建工程部分 4（一）總則 4（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、工期、安全及文明施工管理?xiàng)l例 4〈一〉質(zhì)量管理 4〈二〉進(jìn)度管理 6〈三〉工地安全文明施工管理 6〈四〉工程部值班制度

2025-08-06 09:38

總包方對(duì)分包方管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】總包方對(duì)分包方的管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成。建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)

2025-04-17 13:40

勞務(wù)承包方案大全-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：勞務(wù)承包方案大全 職工食堂勞務(wù)承包方案 由于職工食堂的勞務(wù)承包即將到期，我科室準(zhǔn)備了兩個(gè)方案交院辦公會(huì)討論決定： 方案一 1、由客服服務(wù)中心和科教部發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 ...

2024-10-25 07:05

物資供應(yīng)部供方管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第10頁(yè)共10頁(yè) 物資供應(yīng)部供方管理辦法（2009年修訂） 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，...

2025-01-17 03:56

工程承包安裝制作合同范本利于承包方最新整理版-資料下載頁(yè)

【摘要】工程承包安裝制作合同范本（利于承包方）最新整理版 工程承包安裝制作合同范本（利于承包方）最新整理版 發(fā)包方（甲方）： 地址： 承包方（乙方）： 地址： 根據(jù)《民法典》和《建筑安裝工程承包合...

2024-12-16 22:10

鐵路工程勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，規(guī)范項(xiàng)目用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，預(yù)防和減少用工糾紛，保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益，根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制訂本辦法，本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語(yǔ)和定義勞務(wù)分包：是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)隊(duì)伍）通過(guò)簽訂勞務(wù)分包合同,對(duì)工程施工

2024-12-16 19:58

勞務(wù)(專業(yè))分包隊(duì)質(zhì)量管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】中鐵十八局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ-5標(biāo)段項(xiàng)目部三工區(qū)勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)質(zhì)量管理辦法一．總則 2二．目標(biāo) 2三．勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)質(zhì)量管理體系及流程 2四．責(zé)任劃分 4五．質(zhì)量管理制度 51．崗前培訓(xùn)制度 52．成品、半成品管理制度： 63．工序“三檢”制度 7六．質(zhì)量檢查 81．定期檢查 82．動(dòng)態(tài)檢查 84．改進(jìn)方案及落實(shí) 9七

2025-04-08 13:21

施工項(xiàng)目分包管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】（一）依法合規(guī)原則、行業(yè)主管部門的相關(guān)法律法規(guī)，符合施工總承包合同約定及建設(shè)單位相關(guān)管理規(guī)定。。專業(yè)分包必須符合施工總承包合同約定并經(jīng)建設(shè)單位同意，對(duì)承包工程的非主體結(jié)構(gòu)部分，且同時(shí)滿足下列情況之一者，方可允許外部分包：（1）因設(shè)備、環(huán)境、地質(zhì)情況等因素局限，部分工程項(xiàng)目自行完成條件不具備，或?yàn)榻档徒?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的工程；（2）特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng)，自行實(shí)施投入、產(chǎn)出效益比反差較大的

2025-04-16 00:50

施工分包招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理部施工分包隊(duì)伍選擇管理辦法(試行稿)第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步規(guī)范本公司建設(shè)工程項(xiàng)目分包的招標(biāo)活動(dòng)，完善施工隊(duì)的選擇及招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)公司的合法權(quán)益，在確保工程質(zhì)量、工期等要求前提下，增強(qiáng)安全生產(chǎn)可靠性，以合理價(jià)格選擇最滿意的施工隊(duì)伍，保證招標(biāo)工作公正、公開、

2025-05-14 06:08

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