【摘要】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理,依據(jù)行政主管部門及新興集團(tuán)的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合總公司實(shí)際,制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的,工程所屬公司必須將相關(guān)文件報(bào)總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責(zé)第三條總公司生
2025-04-18 07:11
【摘要】華力地產(chǎn)華力房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)工程施工分包合同范本使用說明公司根據(jù)國家有關(guān)法律精神、集團(tuán)有關(guān)合同范本,結(jié)合實(shí)際,出臺2013版《工程施工分包合同》范本進(jìn)行修訂,并對公司有關(guān)合同范本稍作修改,形成合同范本,印發(fā)使用。特作如下說明:1、合同范本封面和正文版式為公司統(tǒng)一要求,可直接使用。2、施工分包合同的使用比較廣泛,但使用時(shí)必須遵循范本中的有關(guān)要求。3、合同編號要
2025-05-30 01:44
【摘要】企業(yè)名稱替換分承包方企業(yè)概況登記表-分承包方評價(jià)和選擇編號:公司名稱中文英文廠商編號公司地址工廠地址公司電話工廠電話
2025-07-23 19:24
【摘要】高速·軟基處理工程項(xiàng)目勞務(wù)分包合同第1頁共31頁本頁內(nèi)容雙方確認(rèn):(甲方)(乙方)編號:第合同公路
2024-12-16 20:57
【摘要】勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理措施及獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),對不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個(gè)人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場前應(yīng)對自身隊(duì)伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料
2025-04-08 13:37
【摘要】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為,更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢,提高整體勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序,優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》和《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l理》等
2025-05-13 23:04
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則一、為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,規(guī)范勞務(wù)分包在招標(biāo)和施工過程中的各項(xiàng)管理工作,確保工程質(zhì)量、安全和效益最大化,達(dá)到公開、公正、務(wù)實(shí)、高效,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團(tuán)所屬各子(分)公司和集團(tuán)直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。三、本辦法依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度而制定。第二章勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇和評價(jià)一、集團(tuán)成立勞務(wù)分包領(lǐng)導(dǎo)小組,對
2025-04-14 10:36
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價(jià)6附則
2025-04-19 02:59
【摘要】第一篇:勞務(wù)施工管理辦法 ******有限公司 勞務(wù)施工管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用管理,解決、理順生產(chǎn)管理中存在的各類矛盾、問題,以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,并確保勞務(wù)工資發(fā)放...
2024-10-25 16:44
【摘要】7/7
2025-04-07 20:50
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇管理辦法 勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇管理辦法 一、堅(jiān)持準(zhǔn)入制度 分包隊(duì)伍的選擇,必須符合《勞務(wù)分包管理實(shí)施辦法》第四條至第七條的要求。工程分包必須符合《建筑法》及我方與甲方簽訂...
2024-10-28 11:57
【摘要】GDGS/ZY-04/JL-03承包方開工前HSE檢查清單本檢查清單為管道公司的建設(shè)單位提供一個(gè)檢查的指南,確保承包方遵守管道公司的要求。其中的一些項(xiàng)目可能由于對不同的項(xiàng)目有偏差或者不適用。管道公司的承包方使用人員或者站場負(fù)責(zé)人應(yīng)該針對不同的具體工作選擇不同的檢查項(xiàng)目。本檢查表的目的是確保承包方已經(jīng)準(zhǔn)備好可以開始工作了。本承包方也可以在開工之前由建
2025-07-04 21:48
【摘要】成都***工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司科創(chuàng)園項(xiàng)目施工管理辦法編制人:二OO七年三月六日目錄一、土建工程部分 4(一)總則 4(二)現(xiàn)場質(zhì)量、工期、安全及文明施工管理?xiàng)l例 4〈一〉質(zhì)量管理 4〈二〉進(jìn)度管理 6〈三〉工地安全文明施工管理 6〈四〉工程部值班制度
2025-08-06 09:38
【摘要】總包方對分包方的管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程(除主體工程外)分包,其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件。但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成。建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其他單位的應(yīng)當(dāng)對分包工程的質(zhì)
2025-04-17 13:40
【摘要】第一篇:勞務(wù)承包方案大全 職工食堂勞務(wù)承包方案 由于職工食堂的勞務(wù)承包即將到期,我科室準(zhǔn)備了兩個(gè)方案交院辦公會討論決定: 方案一 1、由客服服務(wù)中心和科教部發(fā)放問卷調(diào)查表,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。 ...
2024-10-25 07:05