【正文】 辦公物資管理制度加強(qiáng)和規(guī)范辦公物資管理，做到管理有序，責(zé)任明確，勤儉節(jié)約，滿足生產(chǎn)和工作需要，維護(hù)正常的工作秩序。，發(fā)現(xiàn)病毒計(jì)算機(jī)使用者須隨時(shí)查殺；若無(wú)法清除或計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)不能正常運(yùn)行，須及時(shí)報(bào)告公司網(wǎng)管進(jìn)行處理。：，對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的運(yùn)行狀況及病毒感染等方面檢查，及時(shí)排除計(jì)算機(jī)運(yùn)行中的各種故障，確保各計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 ，對(duì)使用車輛要按時(shí)保養(yǎng)、按時(shí)檢修和維護(hù)，駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障要及時(shí)報(bào)告并按公司規(guī)定報(bào)修，不準(zhǔn)開(kāi)事故車和帶病車，否則因此造成的后果由駕駛員自行承擔(dān)。，對(duì)私自出車者罰款500元/次；對(duì)因車輛亂停亂放或私自出車所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失，均由駕駛員本人全額賠償。（除保險(xiǎn)公司賠償之外）：：1）1000元以內(nèi)（含1000元）全部由駕駛員承擔(dān)；2）1001—5000元（含5000元）駕駛員承擔(dān)50%；3）5001元以上駕駛員承擔(dān)0%。：《外借車輛審批表》，經(jīng)行政管理中心負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可安排指定車輛。本辦法適用于本公司共用車輛的管理，因工作需要公司配備給個(gè)人的自駕車、以及另有規(guī)定車輛不在本辦法管理之列。，開(kāi)會(huì)期間未按會(huì)議議程或未經(jīng)會(huì)議主持人同意，不得隨意發(fā)言、私下說(shuō)話和議論。會(huì)議執(zhí)行方案包括但不限于以下事項(xiàng)：1）會(huì)議名稱；2）會(huì)議主旨和目標(biāo)；3）會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；4）出席人員（名單）；5）主要事項(xiàng)及會(huì)議議程；6）會(huì)議安排及日程表7）會(huì)議財(cái)務(wù)及收支情況預(yù)算（表格）；8）會(huì)議準(zhǔn)備及籌備現(xiàn)狀；9）工作人員分工及接待工作說(shuō)明；10）（可能）存在的問(wèn)題、解決方案及要求等。會(huì)議管理制度加強(qiáng)會(huì)議管理，規(guī)范會(huì)議秩序，提高會(huì)議效率，體現(xiàn)會(huì)議效果，通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)、解決、落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。：1）不該說(shuō)的，絕對(duì)不說(shuō)；2）不該問(wèn)的，絕對(duì)不問(wèn)；3）不該看的，絕對(duì)不看；4）不該記錄的，絕對(duì)不記錄；5）不在私人通信、公共場(chǎng)所或家庭、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密；6）不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、資料；7）不在普通電話、普通郵局傳達(dá)機(jī)密事項(xiàng)；8）不攜帶機(jī)密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所；9）不私自下載、復(fù)制公司機(jī)密文件、資料；10）不向外傳播和提供機(jī)密文件、資料。保密期限屆滿報(bào)公司董事長(zhǎng)確定處置辦法或按程序進(jìn)行銷毀。，同時(shí)對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予懲罰。，但須由行管中心設(shè)專人專管，使用登記，控制外用。，并隨時(shí)保持通訊暢通，；同時(shí)，在公司備案特殊情況下（如無(wú)電、盲區(qū)等）可聯(lián)系方式。，以100分為計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，月度計(jì)劃完成情況納入公司《月度考核辦法（試行）》（“新XX[2013]07號(hào)”），實(shí)事求是地認(rèn)真填寫，做到工作計(jì)劃明確具體、且有相應(yīng)的措施和辦法；工作匯報(bào)有根有據(jù)，真實(shí)反映實(shí)際工作情況。：1）公司提出的月度重點(diǎn)工作指引及統(tǒng)一部署；2）公司召開(kāi)的各種會(huì)議的決議、紀(jì)要；3）部門實(shí)際工作情況及公司領(lǐng)導(dǎo)要求等。 6. 其他相關(guān)規(guī)定 實(shí)習(xí)期 畢業(yè)生：一般為3—6個(gè)月，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期原則上不超過(guò)3個(gè)月； 在校生：原則上畢業(yè)前均為實(shí)習(xí)期，且實(shí)習(xí)期應(yīng)在3個(gè)月以上； 實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂：對(duì)符合條件經(jīng)錄用的實(shí)習(xí)生，須于上崗前與公司簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，約定實(shí)習(xí)期間相關(guān)事項(xiàng)和雙方權(quán)利義務(wù)；實(shí)習(xí)待遇：按照公司薪酬管理制度等有關(guān)規(guī)定給予生活補(bǔ)貼：崗 位標(biāo) 準(zhǔn)（元/月）適 用 范 圍12月34月56月一級(jí)實(shí)習(xí)人員120016002000本科以上同專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生二級(jí)實(shí)習(xí)人員80010001200大專以下同專業(yè)或本科以上非本專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生注：實(shí)習(xí)期各階段工資須經(jīng)考核合格后提升。本辦法適用于在公司相關(guān)崗位實(shí)習(xí)的各類人員。若遇特殊情況，可不履行本條程序。第二十六條 有下列行為之一者，可給予除名、辭退或開(kāi)除處分：（一）一年內(nèi)記過(guò)三次以上的；（二）因故意行為導(dǎo)致公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；（三）偷竊盜拿公司或他人財(cái)物性質(zhì)嚴(yán)重經(jīng)查明屬實(shí)的；（四）故意損壞公司裝備設(shè)施情節(jié)與后果嚴(yán)重的；（五）有意傳播本公司謠言，惡意損害公司聲譽(yù)，妨礙工作秩序后果嚴(yán)重的；（六）聚眾鬧事、打架斗毆或圍攻上司影響較壞的；（七）打擊報(bào)復(fù)影響較壞，有嚴(yán)重后果的；（八）利用公司名義在外招搖撞騙，為自己或他人謀取利益后果嚴(yán)重的；（九）從事與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)并泄露公司機(jī)密造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；（十）脅迫上司或蓄意違抗合理指揮以及打罵或侮辱上司情節(jié)嚴(yán)重的；（十一）私帶兇器或其他違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，以及觸犯國(guó)家法律而受到刑事處分的；（十二）聚眾賭博、走私販私、賣淫嫖娼、傳播淫穢書刊或錄相帶及違禁物品，被查實(shí)或受到刑罰或治安處罰的；（十三）參與非法罷工或停工活動(dòng)的；（十四）犯有其它錯(cuò)誤影響較壞，不能繼續(xù)留用而需要除名的。第十八條 員工因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失（被公司及時(shí)制止的參照?qǐng)?zhí)行），根據(jù)損失大小，按以下分段承擔(dān)賠償責(zé)任：（一）損失金額≤5000元，按60%賠償；（二）5000元＜損失金額≤10000元，按60～50%賠償；（三）1萬(wàn)元＜損失金額≤5萬(wàn)元，按50～30%賠償；（四）5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元，按30～15%賠償；（五）損失金額10萬(wàn)元以上，原則上按15%～10%賠償，特別重大損失由公司根據(jù)實(shí)際情況另行決定。第十條 凡第八條、第九條所列正確積極的事件特別突出，并為公司帶來(lái)一定或特大的經(jīng)濟(jì)收益，在公司表率作用及社會(huì)影響特別突出的，可分別給予記功、記大功獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 本辦法適用于本公司全體員工，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。，不得以任何形式向任意第三方透露；否則，公司將追究該離職人員的法律責(zé)任，給公司造成損失的，離職人員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。，將《員工離職交接清單》等交接手續(xù)交至公司人事部門存檔，并由人事部門書面通知財(cái)務(wù)部門及被辭退人員結(jié)算工資等費(fèi)用，涉及扣款的需在結(jié)算工資時(shí)扣除。，若認(rèn)為適合在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位，經(jīng)征得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辭職員工本人同意，可以重新安排其它工作；若認(rèn)為可以與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系，則按照本程序規(guī)定和要求辦理離職手續(xù)，離職時(shí)間以公司批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)。，按公司規(guī)定落實(shí)員工轉(zhuǎn)正應(yīng)享受的薪酬和福利待遇。，配發(fā)工作牌、工裝等，并根據(jù)用人部門工作安排，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)到行政部門領(lǐng)取工作所需設(shè)備設(shè)施、辦公用品等（須填寫《物資領(lǐng)用單》）。：公司人事部門將基本確定可以錄用人員，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，其中，公司高管、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員由總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其他人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)（必要時(shí)由總經(jīng)理決定是否報(bào)董事長(zhǎng)最終審定）。員工入職程序?qū)崿F(xiàn)新員工入職工作的規(guī)范化和流程化，提升新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和環(huán)境的適應(yīng)性，盡快熟悉工作內(nèi)容并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 財(cái)務(wù)部門：若有借款、掛帳、帳單等資金憑證或財(cái)務(wù)資料，須在辭職時(shí)悉數(shù)完清和了結(jié)。 員工離職按照公司《員工離職程序》辦理。，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求或?qū)嶋H工作需要，由人力資源部門或調(diào)出部門填寫《人員異動(dòng)審批表》，并附“適崗度測(cè)評(píng)”表。：獲聘人員由公司人力資源部門負(fù)責(zé)通知，告知其受聘職位、工作地點(diǎn)、上崗時(shí)間、試用期、轉(zhuǎn)正期及薪酬待遇等事項(xiàng)。、初試、復(fù)試、審批和錄用等測(cè)評(píng)過(guò)程，必要時(shí)還將對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的考試。本規(guī)范2013年6月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸行政管理中心。，不準(zhǔn)在辦公區(qū)內(nèi)上網(wǎng)聊天、打游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。，不互相指責(zé)，不貪功諉過(guò)。，不可整理衣裝、頭發(fā)，摸臉，挖耳朵，摳鼻孔，搔癢，拍桌等；如要咳嗽或打噴嚏應(yīng)側(cè)后轉(zhuǎn)身；如需打斷他人談話時(shí)，應(yīng)先講“對(duì)不起，打擾一下”，事后說(shuō)“謝謝”。：站立時(shí)自然挺胸，不倚不靠，不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背。 為人處世方面，不要虛假偽裝；，不要輕浮招搖；，不要心胸狹窄；，不要鋪張浪費(fèi)；，不要驕傲自滿； 要嚴(yán)己寬人，不要打擊報(bào)復(fù)；，不要落井下石。七、請(qǐng)不要惡意破壞考勤設(shè)備，若有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理?？记跁r(shí)先輸入自己的號(hào)碼再進(jìn)行指紋考勤可提高考勤機(jī)的識(shí)別率和考勤速度。，解釋權(quán)歸行政管理中心。：，并以法定結(jié)婚登記日為準(zhǔn)，按照請(qǐng)假審批權(quán)限事前批準(zhǔn)方能休假。 病假原則上須事前填寫《請(qǐng)假單》，如實(shí)寫明病因、請(qǐng)假時(shí)間及相關(guān)說(shuō)明事項(xiàng)，按請(qǐng)假審批權(quán)限獲準(zhǔn)后休假。，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。，對(duì)違反考勤管理人員按本制度及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，性質(zhì)嚴(yán)重者加重處罰。，并由公司考勤員記錄在案。（包括正式員工和試用期員工）。、重要事務(wù)在任何時(shí)候所安排工作，任何部門和員工不得無(wú)故拒絕，若有違反視為曠工或按公司有關(guān)規(guī)定處理。：每月1日至當(dāng)月最后一天（如：月大31日、月小30日、月平28日、月潤(rùn)29日）為考勤記錄月。：、2小時(shí)以內(nèi)（含2小時(shí)）視為曠工半天，規(guī)定上班時(shí)間全天無(wú)故未到、遲到或早退兩小時(shí)以上視為曠工1天；，另按日工資的兩倍予以罰款；，應(yīng)予以懲戒：（早退）5次或全年累計(jì)遲到（早退）10次者，除給予扣款處罰外，給予批評(píng)教育或書面通報(bào)；全年累計(jì)遲到（早退）20次者，可作自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理；，應(yīng)給予批評(píng)教育或書面通報(bào)；連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工5天者，可作自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)關(guān)系處理。，逾假者自行提出辭職，特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不在此限制范圍以內(nèi)。 工傷：工傷的認(rèn)定和處置參照工作地政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦理。：駕駛員等特殊崗位員工，由于加班等原因需進(jìn)行調(diào)休，應(yīng)填寫《調(diào)休單》，經(jīng)部門長(zhǎng)審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將《調(diào)休單》交公司考勤員作為考勤憑據(jù)。手指骯臟、爆皮、干燥、過(guò)涼會(huì)出現(xiàn)考勤不識(shí)別現(xiàn)象。五、不要用力按壓指紋采集窗，不要用指甲或其它硬物劃傷指紋采集窗。，不要專注權(quán)謀；，不要松散懶惰；，不要因循守舊；，不要自由主義；，不要得過(guò)且過(guò)；，不要斤斤計(jì)較；，不要紙上談兵；，不要離心離德。，佩戴飾物大方得體，不涂有色指甲油，不留長(zhǎng)指甲，忌用過(guò)多或刺激性氣味強(qiáng)的香水?！罢?qǐng)”、“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)；上班時(shí)間員工之間應(yīng)相互稱呼職務(wù)，或稱呼“先生”、“小姐”、“女士”。：同事之間互相尊重，互相幫助，和睦相處，以誠(chéng)相待。，不粘貼或懸掛任何物品。、教育、檢查與監(jiān)督。，需遵循以下規(guī)定：《人員需求申請(qǐng)表》，并提出擬聘人員的理由和要求，經(jīng)用人部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)（特殊崗位和部門負(fù)責(zé)人以上必須報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)同意）。：高管、涉及財(cái)金等關(guān)鍵崗位人員由公司人力資源部門進(jìn)行背景調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果有出入需與用人部門商定是否錄用，必要時(shí)報(bào)公司行政人事總監(jiān)處理。，分別發(fā)至用人部門和公司財(cái)務(wù)部門。、延期轉(zhuǎn)正、調(diào)整崗位、辭退等事項(xiàng)，以及轉(zhuǎn)正后的崗位職責(zé)（任務(wù)）、薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇等。按國(guó)家規(guī)定和公司的管理制度，人事檔案屬保密資料，因此凡需調(diào)用或查閱人事檔案，須按以下權(quán)限進(jìn)行：。，未經(jīng)公司總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，任何部門不得留用。 本規(guī)定涉及表單模板由公司行政管理中心提供并指導(dǎo)填寫。：通過(guò)初試者由用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，主要考察與初試結(jié)果是否相符等，對(duì)復(fù)試情況亦應(yīng)在“評(píng)價(jià)表”相應(yīng)位置進(jìn)行填寫。，組織新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，參訓(xùn)人員須在相關(guān)學(xué)習(xí)記錄上簽字。，應(yīng)寫出個(gè)人工作總結(jié)，并填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，由其上級(jí)主管進(jìn)行適崗度測(cè)評(píng)后，根據(jù)職級(jí)分別按權(quán)限經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，公司分管副總和行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)（部門經(jīng)理以上及關(guān)鍵崗位報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)）。本程序適用于XX地產(chǎn)各職能部門包括自行辭職和公司辭退人員的手續(xù)辦理及相關(guān)事項(xiàng)的處理。，并填寫《員工辭退審批表》經(jīng)用人部門、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理按權(quán)限審批（必要時(shí)報(bào)董事長(zhǎng)最終審定）。（退）員工因特殊情況需在確定的最后工作日前離職的，須向人事部門提出書面情況說(shuō)明，依權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后執(zhí)行。，自2012年5月5日起試行。第七條 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)基本標(biāo)準(zhǔn)：（一）通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)50至200元；（二）嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)200至500元；（三）記功獎(jiǎng)500至1000元；（四）記大功獎(jiǎng)1000至5000元；（五）各類先進(jìn)（優(yōu)秀）員工稱號(hào)獎(jiǎng)200至500元；（六）獲得特別嘉獎(jiǎng)?wù)咂洫?jiǎng)勵(lì)金額由公司管理班子商定，報(bào)總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；（七）獲得各類實(shí)物獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照本條款規(guī)定執(zhí)行；（八）獲得獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)或晉職的按工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（九）與公司績(jī)效考核相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性考核獎(jiǎng)勵(lì)，按考核規(guī)定辦理，不受本辦法約束。第十六條 經(jīng)濟(jì)處罰主要有處以罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失等處分，罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失可分別施行，也可以同時(shí)并用。第二十三條 凡下列行為之一者，給予警告處分：（一）在公開(kāi)場(chǎng)所或工作場(chǎng)所頂撞上司妨礙工作的；（二）在工作場(chǎng)所滋生口角吵鬧影響不良的；（三）對(duì)同事有脅迫、恫嚇、欺騙行為的；（四）在上班時(shí)間或在公司內(nèi)酗酒滋事影響較壞的；（五）因經(jīng)營(yíng)管理不善、監(jiān)督不力，問(wèn)題突出應(yīng)負(fù)直接責(zé)任的；（六）能夠預(yù)見(jiàn)而未能預(yù)見(jiàn)或有明顯失誤并造成一定損失的；（七）因失職行為造成一定經(jīng)濟(jì)損失，或因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成一定后果的；（八）因違章違紀(jì)經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的；（九）在工作中有弄虛作假或欺騙上司行為經(jīng)查屬實(shí)的；（十）因工作質(zhì)量不高，報(bào)告情況不準(zhǔn)確，導(dǎo)致上司決策出現(xiàn)偏差的；（十一）有偷拿公司財(cái)物或蓄意侵占和損害公司利益行為被核實(shí)，但情節(jié)較輕微的；（十二）對(duì)部屬的錯(cuò)誤或過(guò)失有意庇護(hù)，放任自流的；（十三）有意壓抑或打擊部屬積極性、有功不報(bào)或坑害部屬反映強(qiáng)烈的；（十四）有意撥弄是非、制造矛盾、妨礙正常工作秩序的；（十五）連續(xù)曠工超過(guò)一天、在兩天以內(nèi)（含兩天）的；（十六）其他違反公司規(guī)章需給予警告的。第三十一條 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處分，按審批權(quán)限獲得批準(zhǔn)之后，由公司行