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企業(yè)管理制度匯編(行人分冊部分)-免費閱讀

2025-05-09 22:05 上一頁面

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【正文】 辦公物資管理制度加強和規(guī)范辦公物資管理,做到管理有序,責(zé)任明確,勤儉節(jié)約,滿足生產(chǎn)和工作需要,維護正常的工作秩序。,發(fā)現(xiàn)病毒計算機使用者須隨時查殺;若無法清除或計算機及網(wǎng)絡(luò)不能正常運行,須及時報告公司網(wǎng)管進行處理。:,對分散使用的計算機進行不定期的運行狀況及病毒感染等方面檢查,及時排除計算機運行中的各種故障,確保各計算機及計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的正常運行。 ,對使用車輛要按時保養(yǎng)、按時檢修和維護,駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障要及時報告并按公司規(guī)定報修,不準開事故車和帶病車,否則因此造成的后果由駕駛員自行承擔。,對私自出車者罰款500元/次;對因車輛亂停亂放或私自出車所發(fā)生的一切經(jīng)濟損失,均由駕駛員本人全額賠償。(除保險公司賠償之外)::1)1000元以內(nèi)(含1000元)全部由駕駛員承擔;2)1001—5000元(含5000元)駕駛員承擔50%;3)5001元以上駕駛員承擔0%。:《外借車輛審批表》,經(jīng)行政管理中心負責(zé)人審核、總經(jīng)理或董事長批準后方可安排指定車輛。本辦法適用于本公司共用車輛的管理,因工作需要公司配備給個人的自駕車、以及另有規(guī)定車輛不在本辦法管理之列。,開會期間未按會議議程或未經(jīng)會議主持人同意,不得隨意發(fā)言、私下說話和議論。會議執(zhí)行方案包括但不限于以下事項:1)會議名稱;2)會議主旨和目標;3)會議時間和地點;4)出席人員(名單);5)主要事項及會議議程;6)會議安排及日程表7)會議財務(wù)及收支情況預(yù)算(表格);8)會議準備及籌備現(xiàn)狀;9)工作人員分工及接待工作說明;10)(可能)存在的問題、解決方案及要求等。會議管理制度加強會議管理,規(guī)范會議秩序,提高會議效率,體現(xiàn)會議效果,通過會議協(xié)調(diào)、解決、落實各項目標和工作任務(wù)。:1)不該說的,絕對不說;2)不該問的,絕對不問;3)不該看的,絕對不看;4)不該記錄的,絕對不記錄;5)不在私人通信、公共場所或家庭、子女、親友面前談?wù)摍C密;6)不在不利于保密的地方存放機密文件、資料;7)不在普通電話、普通郵局傳達機密事項;8)不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所;9)不私自下載、復(fù)制公司機密文件、資料;10)不向外傳播和提供機密文件、資料。保密期限屆滿報公司董事長確定處置辦法或按程序進行銷毀。,同時對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵,反之給予懲罰。,但須由行管中心設(shè)專人專管,使用登記,控制外用。,并隨時保持通訊暢通,;同時,在公司備案特殊情況下(如無電、盲區(qū)等)可聯(lián)系方式。,以100分為計分標準,月度計劃完成情況納入公司《月度考核辦法(試行)》(“新XX[2013]07號”),實事求是地認真填寫,做到工作計劃明確具體、且有相應(yīng)的措施和辦法;工作匯報有根有據(jù),真實反映實際工作情況。:1)公司提出的月度重點工作指引及統(tǒng)一部署;2)公司召開的各種會議的決議、紀要;3)部門實際工作情況及公司領(lǐng)導(dǎo)要求等。 6. 其他相關(guān)規(guī)定 實習(xí)期 畢業(yè)生:一般為3—6個月,延長實習(xí)期原則上不超過3個月; 在校生:原則上畢業(yè)前均為實習(xí)期,且實習(xí)期應(yīng)在3個月以上; 實習(xí)協(xié)議簽訂:對符合條件經(jīng)錄用的實習(xí)生,須于上崗前與公司簽訂《實習(xí)協(xié)議》,約定實習(xí)期間相關(guān)事項和雙方權(quán)利義務(wù);實習(xí)待遇:按照公司薪酬管理制度等有關(guān)規(guī)定給予生活補貼:崗 位標 準(元/月)適 用 范 圍12月34月56月一級實習(xí)人員120016002000本科以上同專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生二級實習(xí)人員80010001200大專以下同專業(yè)或本科以上非本專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生注:實習(xí)期各階段工資須經(jīng)考核合格后提升。本辦法適用于在公司相關(guān)崗位實習(xí)的各類人員。若遇特殊情況,可不履行本條程序。第二十六條 有下列行為之一者,可給予除名、辭退或開除處分:(一)一年內(nèi)記過三次以上的;(二)因故意行為導(dǎo)致公司蒙受嚴重損失的;(三)偷竊盜拿公司或他人財物性質(zhì)嚴重經(jīng)查明屬實的;(四)故意損壞公司裝備設(shè)施情節(jié)與后果嚴重的;(五)有意傳播本公司謠言,惡意損害公司聲譽,妨礙工作秩序后果嚴重的;(六)聚眾鬧事、打架斗毆或圍攻上司影響較壞的;(七)打擊報復(fù)影響較壞,有嚴重后果的;(八)利用公司名義在外招搖撞騙,為自己或他人謀取利益后果嚴重的;(九)從事與公司業(yè)務(wù)有競爭行為的活動并泄露公司機密造成重大經(jīng)濟損失的;(十)脅迫上司或蓄意違抗合理指揮以及打罵或侮辱上司情節(jié)嚴重的;(十一)私帶兇器或其他違禁物品進入工作場所,以及觸犯國家法律而受到刑事處分的;(十二)聚眾賭博、走私販私、賣淫嫖娼、傳播淫穢書刊或錄相帶及違禁物品,被查實或受到刑罰或治安處罰的;(十三)參與非法罷工或停工活動的;(十四)犯有其它錯誤影響較壞,不能繼續(xù)留用而需要除名的。第十八條 員工因工作失職給公司造成經(jīng)濟損失(被公司及時制止的參照執(zhí)行),根據(jù)損失大小,按以下分段承擔賠償責(zé)任:(一)損失金額≤5000元,按60%賠償;(二)5000元<損失金額≤10000元,按60~50%賠償;(三)1萬元<損失金額≤5萬元,按50~30%賠償;(四)5萬元<損失金額≤10萬元,按30~15%賠償;(五)損失金額10萬元以上,原則上按15%~10%賠償,特別重大損失由公司根據(jù)實際情況另行決定。第十條 凡第八條、第九條所列正確積極的事件特別突出,并為公司帶來一定或特大的經(jīng)濟收益,在公司表率作用及社會影響特別突出的,可分別給予記功、記大功獎勵。第三條 本辦法適用于本公司全體員工,各部門應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。,不得以任何形式向任意第三方透露;否則,公司將追究該離職人員的法律責(zé)任,給公司造成損失的,離職人員應(yīng)承擔全部責(zé)任并負責(zé)賠償。,將《員工離職交接清單》等交接手續(xù)交至公司人事部門存檔,并由人事部門書面通知財務(wù)部門及被辭退人員結(jié)算工資等費用,涉及扣款的需在結(jié)算工資時扣除。,若認為適合在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整工作崗位,經(jīng)征得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辭職員工本人同意,可以重新安排其它工作;若認為可以與該員工解除勞動關(guān)系,則按照本程序規(guī)定和要求辦理離職手續(xù),離職時間以公司批準之日為準。,按公司規(guī)定落實員工轉(zhuǎn)正應(yīng)享受的薪酬和福利待遇。,配發(fā)工作牌、工裝等,并根據(jù)用人部門工作安排,經(jīng)用人部門負責(zé)人簽字批準到行政部門領(lǐng)取工作所需設(shè)備設(shè)施、辦公用品等(須填寫《物資領(lǐng)用單》)。:公司人事部門將基本確定可以錄用人員,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準,其中,公司高管、部門負責(zé)人、財務(wù)等關(guān)鍵崗位人員由總經(jīng)理審核,董事長批準,其他人員由總經(jīng)理批準(必要時由總經(jīng)理決定是否報董事長最終審定)。員工入職程序?qū)崿F(xiàn)新員工入職工作的規(guī)范化和流程化,提升新員工對企業(yè)的認知度和環(huán)境的適應(yīng)性,盡快熟悉工作內(nèi)容并迅速進入工作狀態(tài)。 財務(wù)部門:若有借款、掛帳、帳單等資金憑證或財務(wù)資料,須在辭職時悉數(shù)完清和了結(jié)。 員工離職按照公司《員工離職程序》辦理。,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求或?qū)嶋H工作需要,由人力資源部門或調(diào)出部門填寫《人員異動審批表》,并附“適崗度測評”表。:獲聘人員由公司人力資源部門負責(zé)通知,告知其受聘職位、工作地點、上崗時間、試用期、轉(zhuǎn)正期及薪酬待遇等事項。、初試、復(fù)試、審批和錄用等測評過程,必要時還將對應(yīng)聘者進行應(yīng)知應(yīng)會方面的考試。本規(guī)范2013年6月1日起實施,解釋權(quán)歸行政管理中心。,不準在辦公區(qū)內(nèi)上網(wǎng)聊天、打游戲等與工作無關(guān)的事情。,不互相指責(zé),不貪功諉過。,不可整理衣裝、頭發(fā),摸臉,挖耳朵,摳鼻孔,搔癢,拍桌等;如要咳嗽或打噴嚏應(yīng)側(cè)后轉(zhuǎn)身;如需打斷他人談話時,應(yīng)先講“對不起,打擾一下”,事后說“謝謝”。:站立時自然挺胸,不倚不靠,不插兜插袖、翹首搔姿、勾肩搭背。 為人處世方面,不要虛假偽裝;,不要輕浮招搖;,不要心胸狹窄;,不要鋪張浪費;,不要驕傲自滿; 要嚴己寬人,不要打擊報復(fù);,不要落井下石。七、請不要惡意破壞考勤設(shè)備,若有發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。考勤時先輸入自己的號碼再進行指紋考勤可提高考勤機的識別率和考勤速度。,解釋權(quán)歸行政管理中心。:,并以法定結(jié)婚登記日為準,按照請假審批權(quán)限事前批準方能休假。 病假原則上須事前填寫《請假單》,如實寫明病因、請假時間及相關(guān)說明事項,按請假審批權(quán)限獲準后休假。,董事長批準。,對違反考勤管理人員按本制度及公司有關(guān)規(guī)定進行處理,性質(zhì)嚴重者加重處罰。,并由公司考勤員記錄在案。(包括正式員工和試用期員工)。、重要事務(wù)在任何時候所安排工作,任何部門和員工不得無故拒絕,若有違反視為曠工或按公司有關(guān)規(guī)定處理。:每月1日至當月最后一天(如:月大31日、月小30日、月平28日、月潤29日)為考勤記錄月。:、2小時以內(nèi)(含2小時)視為曠工半天,規(guī)定上班時間全天無故未到、遲到或早退兩小時以上視為曠工1天;,另按日工資的兩倍予以罰款;,應(yīng)予以懲戒:(早退)5次或全年累計遲到(早退)10次者,除給予扣款處罰外,給予批評教育或書面通報;全年累計遲到(早退)20次者,可作自動離職或解除勞動關(guān)系處理;,應(yīng)給予批評教育或書面通報;連續(xù)曠工3天或當年累計曠工5天者,可作自動離職或解除勞動關(guān)系處理。,逾假者自行提出辭職,特殊情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準不在此限制范圍以內(nèi)。 工傷:工傷的認定和處置參照工作地政府有關(guān)勞動保護規(guī)定辦理。:駕駛員等特殊崗位員工,由于加班等原因需進行調(diào)休,應(yīng)填寫《調(diào)休單》,經(jīng)部門長審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,將《調(diào)休單》交公司考勤員作為考勤憑據(jù)。手指骯臟、爆皮、干燥、過涼會出現(xiàn)考勤不識別現(xiàn)象。五、不要用力按壓指紋采集窗,不要用指甲或其它硬物劃傷指紋采集窗。,不要專注權(quán)謀;,不要松散懶惰;,不要因循守舊;,不要自由主義;,不要得過且過;,不要斤斤計較;,不要紙上談兵;,不要離心離德。,佩戴飾物大方得體,不涂有色指甲油,不留長指甲,忌用過多或刺激性氣味強的香水。“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等禮貌用語;上班時間員工之間應(yīng)相互稱呼職務(wù),或稱呼“先生”、“小姐”、“女士”。:同事之間互相尊重,互相幫助,和睦相處,以誠相待。,不粘貼或懸掛任何物品。、教育、檢查與監(jiān)督。,需遵循以下規(guī)定:《人員需求申請表》,并提出擬聘人員的理由和要求,經(jīng)用人部門主要負責(zé)人簽字確認、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(特殊崗位和部門負責(zé)人以上必須報經(jīng)董事長同意)。:高管、涉及財金等關(guān)鍵崗位人員由公司人力資源部門進行背景調(diào)查,若調(diào)查結(jié)果有出入需與用人部門商定是否錄用,必要時報公司行政人事總監(jiān)處理。,分別發(fā)至用人部門和公司財務(wù)部門。、延期轉(zhuǎn)正、調(diào)整崗位、辭退等事項,以及轉(zhuǎn)正后的崗位職責(zé)(任務(wù))、薪酬標準和福利待遇等。按國家規(guī)定和公司的管理制度,人事檔案屬保密資料,因此凡需調(diào)用或查閱人事檔案,須按以下權(quán)限進行:。,未經(jīng)公司總經(jīng)理審核、董事長批準,任何部門不得留用。 本規(guī)定涉及表單模板由公司行政管理中心提供并指導(dǎo)填寫。:通過初試者由用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試,主要考察與初試結(jié)果是否相符等,對復(fù)試情況亦應(yīng)在“評價表”相應(yīng)位置進行填寫。,組織新入職員工進行入職培訓(xùn),參訓(xùn)人員須在相關(guān)學(xué)習(xí)記錄上簽字。,應(yīng)寫出個人工作總結(jié),并填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,由其上級主管進行適崗度測評后,根據(jù)職級分別按權(quán)限經(jīng)所在部門負責(zé)人同意,公司分管副總和行政總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(部門經(jīng)理以上及關(guān)鍵崗位報董事長批準)。本程序適用于XX地產(chǎn)各職能部門包括自行辭職和公司辭退人員的手續(xù)辦理及相關(guān)事項的處理。,并填寫《員工辭退審批表》經(jīng)用人部門、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理按權(quán)限審批(必要時報董事長最終審定)。(退)員工因特殊情況需在確定的最后工作日前離職的,須向人事部門提出書面情況說明,依權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準之后執(zhí)行。,自2012年5月5日起試行。第七條 物質(zhì)獎勵基本標準:(一)通報表揚獎50至200元;(二)嘉獎獎200至500元;(三)記功獎500至1000元;(四)記大功獎1000至5000元;(五)各類先進(優(yōu)秀)員工稱號獎200至500元;(六)獲得特別嘉獎?wù)咂洫剟罱痤~由公司管理班子商定,報總經(jīng)理審核、董事長批準;(七)獲得各類實物獎的獎勵標準參照本條款規(guī)定執(zhí)行;(八)獲得獎勵晉級或晉職的按工資管理辦法和標準執(zhí)行;(九)與公司績效考核相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵,按考核規(guī)定辦理,不受本辦法約束。第十六條 經(jīng)濟處罰主要有處以罰款和賠償經(jīng)濟損失等處分,罰款和賠償經(jīng)濟損失可分別施行,也可以同時并用。第二十三條 凡下列行為之一者,給予警告處分:(一)在公開場所或工作場所頂撞上司妨礙工作的;(二)在工作場所滋生口角吵鬧影響不良的;(三)對同事有脅迫、恫嚇、欺騙行為的;(四)在上班時間或在公司內(nèi)酗酒滋事影響較壞的;(五)因經(jīng)營管理不善、監(jiān)督不力,問題突出應(yīng)負直接責(zé)任的;(六)能夠預(yù)見而未能預(yù)見或有明顯失誤并造成一定損失的;(七)因失職行為造成一定經(jīng)濟損失,或因工作責(zé)任心不強造成一定后果的;(八)因違章違紀經(jīng)批評教育仍不改正的;(九)在工作中有弄虛作假或欺騙上司行為經(jīng)查屬實的;(十)因工作質(zhì)量不高,報告情況不準確,導(dǎo)致上司決策出現(xiàn)偏差的;(十一)有偷拿公司財物或蓄意侵占和損害公司利益行為被核實,但情節(jié)較輕微的;(十二)對部屬的錯誤或過失有意庇護,放任自流的;(十三)有意壓抑或打擊部屬積極性、有功不報或坑害部屬反映強烈的;(十四)有意撥弄是非、制造矛盾、妨礙正常工作秩序的;(十五)連續(xù)曠工超過一天、在兩天以內(nèi)(含兩天)的;(十六)其他違反公司規(guī)章需給予警告的。第三十一條 對員工的獎勵或處分,按審批權(quán)限獲得批準之后,由公司行
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