【正文】 離職人員簽字 日期部門總經(jīng)理簽字 日期人力資源部簽字 日期財 務(wù) 總 監(jiān) 簽字 日期***************************************************************************************集團董事長簽字 日期附錄10：工資變更審批表姓 名性 別出生年月所屬公司所在部門入職時間變更時間職位評估結(jié)果擬任職位擬定職位等級月薪資標(biāo)準(zhǔn)員工自我評定自我評定：本人簽字：部門主管評定及意見主管簽字：人力資源部門評定及意見主管簽字：公司高層意見及簽字高層簽字：董事長意見及簽字：董事長簽字： 日 期：備注：附衡德薪字[ ]第 號員工薪資通知單附錄11：內(nèi)部空缺職位職位名稱：所屬機構(gòu)、部門、崗位：直接主管：主要工作職責(zé)：1.2.3.4.5.任職資格要求：學(xué)歷：年齡/性別：外語/電腦能力：相關(guān)工作經(jīng)驗：性格/能力/態(tài)度公布日期： 要求上崗日期：聯(lián)系人及電話： 人力資源部 日 期附錄12：人才推薦獎勵領(lǐng)取記錄序號日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級別獲得的獎勵方式金額獎勵方式12345678附錄13：實習(xí)人員審批表實習(xí)部門： 年 月 日姓 名性 別出生年月文化程度就讀院校專 業(yè)就讀時間生 源政治面貌實習(xí)期限聯(lián)系方式實習(xí)期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門填）：實習(xí)部門意見：部門負責(zé)人簽字： 年 月 日人力資源部意見：部門負責(zé)人簽字： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見：部門負責(zé)人簽字： 年 月 日備注：實習(xí)學(xué)生寫出實習(xí)小結(jié)交人力資源部。，請簽字后送交人力資源部。附錄1：招 聘 申 請用人部門招聘職位人 數(shù)面試負責(zé)人工作地點預(yù)定聘用日期職位描述在部門組織結(jié)構(gòu)圖中位置此職位發(fā)展計劃教育背景（專業(yè) 年限）所需經(jīng)驗 技能其它要求（英語、計算機等）用人部門簽字日期：準(zhǔn)（可選擇）：〇董事長/日期 〇財務(wù)總監(jiān)/日期 〇行政總監(jiān)/日期〇HR總監(jiān)/日期 〇分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期 〇HR經(jīng)理/日期附錄2：面試評估表應(yīng)聘者 面試人員應(yīng)聘職位 時間第一輪面試綜合評價（如：溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等）受教育情況（學(xué)歷、專業(yè)）工作經(jīng)驗（專業(yè)背景及專長）服務(wù)至上理念差 1 2 3 4 5優(yōu)團隊協(xié)作精神差 1 2 3 4 5優(yōu)溝通及語言表達能力差 1 2 3 4 5優(yōu)誠實、開放、激情差 1 2 3 4 5優(yōu)敏于思而慎于行 分析和解決問題的能力差 1 2 3 4 5優(yōu)結(jié)果導(dǎo)向差 1 2 3 4 5優(yōu)對行業(yè)的興趣差 1 2 3 4 5優(yōu)對工作的興趣外語水平計算機水平過去雇擁的穩(wěn)定性( )非常穩(wěn)定 ( )比較穩(wěn)定 ( )經(jīng)常變動個性氣質(zhì)類型( )外向 ( )偏外向 ( )中性 ( )偏內(nèi)向 ( )內(nèi)向應(yīng)聘的動機( )應(yīng)屆畢業(yè) ( )尋求發(fā)展 ( )提高收入( )人際關(guān)系 ( )其他 需說明：優(yōu)勢不足目前待遇 工資 職位期望待遇 工資 職位可到崗時間決定□ □ □進一步面試 不錄用 存 檔附錄3：德源集團應(yīng)聘人員登記表聘應(yīng)部門： 崗位： 填表日期： 年 月 日附錄4：錄 用 決 定應(yīng)聘人姓名機構(gòu)名稱部門擬聘級別擬聘職位面試人薪資/福利情況（人事填）入司日期綜合評估用人部門負責(zé)人簽名并日期：批準(zhǔn) 可選擇〇董事長/日期 〇財務(wù)總監(jiān)/日期 〇行政總監(jiān)/日期〇HR總監(jiān)/日期 〇分支機構(gòu)總經(jīng)理/日期 〇HR經(jīng)理/日期 附錄5：德源集團工作通知書日期： 年 月 日先生、女士：我代表德源集團很高興地通知您，歡迎你加入我們公司 部，職位 。檔案管理人員應(yīng)在接到調(diào)入檔案時當(dāng)場拆封核查，如有缺漏或疑點，應(yīng)將檔案密封交員工本人退回原單位補齊或作出書面解釋；3． 員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關(guān)部門負責(zé)人在“終止/解除勞動關(guān)系手續(xù)清單”上簽字，確認無遺留問題；員工出具調(diào)入單位的調(diào)函后，人力資源部核對檔案材料，密封人事檔案，連同開具的“檔案材料轉(zhuǎn)移單”、或“干部介紹信”、“調(diào)出人員工資轉(zhuǎn)移單”及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位；4． 人事檔案管理，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。三． 人事檔案分類：第一類：履歷材料；第二類：自傳材料；第三類：鑒定、考核、考察材料；第四類：學(xué)歷和評聘材料；第五類：政治歷史情況的審查材料；第六類：政治面貌材料。 流程圖：被評估人制定發(fā)展計劃指導(dǎo)人個人發(fā)展建議董事長辦公室個人生涯發(fā)展規(guī)劃劃實施評估WD跟蹤改進第十七章 人事檔案管理一． 人事檔案管理的基本要求1． 公司人力資源部負責(zé)人事檔案工作的歸口管理，指導(dǎo)監(jiān)督各分公司、直屬部門的 人事檔案管理工作。C. 公司人力資源部負責(zé)外派工作人員的管理，外派工作人員經(jīng)人力資源部協(xié)調(diào)安排，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 創(chuàng)造靈活的人才管理機制，實現(xiàn)激烈競爭下的德源集團經(jīng)營目標(biāo)。五． 培訓(xùn)作業(yè)流程1． 年度培訓(xùn)計劃的擬定程序A. 人力資源部每年年底根據(jù)公司的下一年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)，分析，判斷所需要的技能和知識，根據(jù)績效考評結(jié)果，對員工作出培訓(xùn)需求建議；B. 與各部門討論員工所需培訓(xùn)課程的分配，制定出公共課程和特定課程，制作“年度培訓(xùn)計劃表”、“月度培訓(xùn)計表”；C. 人力資源部根據(jù)各門計劃，統(tǒng)籌年培訓(xùn)計劃并上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的指導(dǎo)下實施。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的詳細書面報告，解雇員工的處分應(yīng)由部門負責(zé)人和人力資源負責(zé)人共同提了，并征得工會同意，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。 在十二個月內(nèi)，累計兩次相同性質(zhì)的書面警告或三次不同性質(zhì)的書面警告。 對同仁惡意底毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者；178。 因個人過失導(dǎo)致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者；178。 在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志者；178。X目標(biāo)考核成績Y行為考核成績共同資源、兩核部門DCBAX目標(biāo)考核成績Y行為考核成績DBCA營銷、投資部門共同資源兩核部門A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)營銷、投資部門A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)說明遠超過工作要求超等的績效具有超凡的工作能力工作態(tài)度極佳有可能提升到上一級別勝任本職工作，工作能力和工作責(zé)任心可以彌補偶爾的不足有良好的工作態(tài)度和工作熱情需要提高工作業(yè)績、工和水平，合理安排工作計劃，保證工作順利完成能夠完成交付工作，經(jīng)常表現(xiàn)出來的長處可以彌補偶爾的不足取得良好的工作業(yè)績具有工作所需的能力需進一步完善自己需要調(diào)整自身的工作態(tài)度，提高工作熱情勉強完成或不能完成交付的工作，需要監(jiān)督其工作偶爾表現(xiàn)出來的長處不能彌補頻繁的不足不得不考慮降職或轉(zhuǎn)入其他部門或辭退三． 績效結(jié)果的應(yīng)用1． 記入員工人事檔案，與工資、獎金掛鉤，作為年度獎金發(fā)放、年度薪酬調(diào)整，確定職務(wù)晉升、崗位調(diào)配、教育培訓(xùn)等人事待遇的依據(jù)；2． 對于年度績效考核結(jié)果為“D”的員工，除降低其工資等級外，還進入“觀察培訓(xùn)計劃”為期4個月，并可以考慮調(diào)離原工作崗位，或參加人力資源部組織的脫崗培訓(xùn)，合格通過“計劃”后方可恢復(fù)正式員工狀態(tài)，否則做辭退處理；3． 對于年度績效考核連續(xù)兩次為“D”的經(jīng)理以上級別管理者，除按制度規(guī)定降低其工資等級外，人力資源部向公司領(lǐng)導(dǎo)提出免職或除職處理建議。10. 法定工齡滿610年或司齡滿5年者，每年享受10天年度休假；11. 法定工齡滿1120年或司齡滿10年或具備國家承認的高級專業(yè)技術(shù)任職資格者，每年享受15天 年度休假；12. 法定工齡超20年或司齡超過10年者，每年享受20天年度休假。三． 加班1． 員工加班需按的管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，未進行事前報批的，一律不計加班；2． 實行定時工作制的員工在每個工作日8：00以前或5：30以后、節(jié)假日或公休日