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人力資源教育訓(xùn)練流程-免費閱讀

2025-05-09 22:01 上一頁面

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【正文】 在此教育訓(xùn)練規(guī)劃中,特別重視養(yǎng)成教育,以事前教育的方式來培訓(xùn)較高等級的人才。一、 與公司的發(fā)展策略相配合教育訓(xùn)練的目的不僅只要求員工做好眼前的工作,還要為未來的發(fā)展儲備人才、培訓(xùn)人才,所以教育訓(xùn)練一定要與公司的經(jīng)營策略、未來發(fā)展目標(biāo)相配合。三、 開始對各職級人員做教育訓(xùn)練的規(guī)劃國內(nèi)有幾家美商公司,均已在進行配合公司的未來發(fā)展,而對各職人員規(guī)劃出目前及未來所應(yīng)接受的教育訓(xùn)練,并做成教育訓(xùn)練表,說明各職級人員所應(yīng)接受的教育訓(xùn)練的課程。所以,如欲藉助教育訓(xùn)練達到人才培育,則需做長期的規(guī)劃才行。目前國內(nèi)企業(yè)的一些做法一般中小企業(yè)比較忽略教育訓(xùn)練的重要,所以較少有公司設(shè)有專人來負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的一切事務(wù),更遑論對教育訓(xùn)練做規(guī)劃及計劃。其中,以大企業(yè)的態(tài)度最為積極,甚至有家大企業(yè)仿照摩托羅拉公司成立學(xué)院式的教育訓(xùn)練單位,來培育公司所需的人才。 公司消防安全培訓(xùn)與宣導(dǎo) 部門工作流程制作與培訓(xùn)。 突發(fā)事件處理。 公司政策、發(fā)展、管理人事規(guī)章簡介。三、定期訓(xùn)練注意事項說明: 四、不定期訓(xùn)練注意事項說明: 部門專業(yè)熟練度加強訓(xùn)練。本人經(jīng)??吹揭恍┕镜慕?jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才,認(rèn)為把員工訓(xùn)練好之后,他們很快就會跳槽,何必再花冤枉錢。所以,舉辦教育訓(xùn)練時,要跟公司的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展策略及員工的前程規(guī)劃相配合,才能達到下面三個目的: 使員工獲得配合企業(yè)發(fā)展所需的知識、技術(shù)及能力; 使員工能獲得擔(dān)任未來職務(wù)時所需的知識、技術(shù)及能力; 培養(yǎng)員工健全的人格、正確的觀
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