人力資源教育訓練流程-免費閱讀
【正文】 在此教育訓練規(guī)劃中，特別重視養(yǎng)成教育，以事前教育的方式來培訓較高等級的人才。一、 與公司的發(fā)展策略相配合教育訓練的目的不僅只要求員工做好眼前的工作，還要為未來的發(fā)展儲備人才、培訓人才，所以教育訓練一定要與公司的經(jīng)營策略、未來發(fā)展目標相配合。三、 開始對各職級人員做教育訓練的規(guī)劃國內有幾家美商公司，均已在進行配合公司的未來發(fā)展，而對各職人員規(guī)劃出目前及未來所應接受的教育訓練，并做成教育訓練表，說明各職級人員所應接受的教育訓練的課程。所以，如欲藉助教育訓練達到人才培育，則需做長期的規(guī)劃才行。目前國內企業(yè)的一些做法一般中小企業(yè)比較忽略教育訓練的重要，所以較少有公司設有專人來負責教育訓練的一切事務，更遑論對教育訓練做規(guī)劃及計劃。其中，以大企業(yè)的態(tài)度最為積極，甚至有家大企業(yè)仿照摩托羅拉公司成立學院式的教育訓練單位，來培育公司所需的人才。 公司消防安全培訓與宣導 部門工作流程制作與培訓。 突發(fā)事件處理。 公司政策、發(fā)展、管理人事規(guī)章簡介。三、定期訓練注意事項說明： 四、不定期訓練注意事項說明： 部門專業(yè)熟練度加強訓練。本人經(jīng)常看到一些公司的經(jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才，認為把員工訓練好之后，他們很快就會跳槽，何必再花冤枉錢。所以，舉辦教育訓練時，要跟公司的經(jīng)營目標、發(fā)展策略及員工的前程規(guī)劃相配合，才能達到下面三個目的： 使員工獲得配合企業(yè)發(fā)展所需的知識、技術及能力； 使員工能獲得擔任未來職務時所需的知識、技術及能力； 培養(yǎng)員工健全的人格、正確的觀
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1