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正文內(nèi)容

總承包單位對(duì)分包單位管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (1)項(xiàng)目部各職能部門管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。(7)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn),并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解,每周一下午17:00之前上報(bào)下周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。物資進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試驗(yàn)必須聽從項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員安排,執(zhí)行見證取樣規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。各專業(yè)在施工過(guò)程中必須采取切實(shí)有效的措施,保護(hù)自身及其他專業(yè)(單位)施工成品,如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)別人的成品造成破壞,除全額賠償損失外項(xiàng)目部將視影響情況處以100~1000元罰款。(4)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則我項(xiàng)目部拒收。(3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時(shí)間、定措施。(10)一切機(jī)械設(shè)備和垂直運(yùn)輸、超重機(jī)械的安全防護(hù)及保險(xiǎn)裝置必須齊全,靈敏可靠,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開動(dòng)機(jī)械設(shè)備。(2)認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理方案,對(duì)噪音源進(jìn)行有效控制,確保噪音達(dá)
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