【正文】 也可以組織民主生活會(huì)，傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)和建議。 十、司齡嘉獎(jiǎng) /入職 (周年 )紀(jì)念 分析公司員工工齡情況，設(shè)計(jì)對(duì)不同工齡員工的司齡獎(jiǎng)勵(lì)，除了工齡工資的部分之外，可以是 對(duì)于新入職的員工，送上一 份令他記憶深刻的禮物，一份神秘的夢(mèng)想之盒，祝愿員工在公司 安營(yíng)扎寨，獲得發(fā)展（入職體檢費(fèi)用目前是員工自己承擔(dān)，建議最好是公司承擔(dān)，但是如果這塊不改善，也可以變成禮物送出）同時(shí)附上直接主管的歡迎信，涵蓋對(duì) team的情況及人員介紹。 按摩師服務(wù) IT人員久坐，會(huì)產(chǎn)生一些腰酸背痛的職業(yè)病，不定期請(qǐng)按摩師過(guò)來(lái)幫助員工舒緩按摩，或者教導(dǎo)員工一些簡(jiǎn)易的按摩方法。如雞尾酒調(diào) 制培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)調(diào)制雞尾酒，日式飲食制作培訓(xùn)，糕點(diǎn)制作培訓(xùn)、茶葉鑒賞、美妝、潮服搭配、跳舞等。 保齡球比賽家庭日，組織員工家庭進(jìn)行保齡球比賽。 一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動(dòng)，請(qǐng)員工用普通的 信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上 CEO 的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績(jī)。 5）春秋親子游，戶(hù)外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹(shù)節(jié)，嘟嘟城、科技館、海洋館和其他各類(lèi)暑期游玩參觀等，還有跳蚤市場(chǎng)、商街自由逛（如到吳山廣場(chǎng)等）。 申訴與投訴一般按級(jí)進(jìn)行，對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的投訴可向直屬上級(jí)提出，情況特別嚴(yán)重的或緊急情況下也可直接向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出； 篇五：?jiǎn)T工關(guān)系 (員工關(guān)懷 )建設(shè)活動(dòng)方案 員工關(guān)懷服務(wù)補(bǔ)充方案 人力資源職能的外延不大擴(kuò)大，對(duì)于員工關(guān)懷需要做到持之以恒，讓員工感受到企業(yè)是真正的在用心關(guān)心每個(gè)員工，最終獲得歸屬感，提高邊際效應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到提高公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。 公告欄 由管理中心綜合部負(fù)責(zé)公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。 新員工入職后一周內(nèi)要有舉行一個(gè)正式的歡迎儀式，或 由部 門(mén)主要負(fù)責(zé)人安排聚餐或面談等歡迎方式，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月本部門(mén)聚餐金標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。 (基層三年一次 。 ，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。 人力資源部 篇四：?jiǎn)T工關(guān)愛(ài)計(jì)劃 員工關(guān)愛(ài)、溝通 “團(tuán)結(jié)欣賞、執(zhí)著奉獻(xiàn)”來(lái)自五湖四海的員工，匯聚這個(gè)大家 庭，在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長(zhǎng)的路上，用愛(ài)和感恩的心譜寫(xiě)著企業(yè)家庭文化。公司可以 讓一線管理人員來(lái)幫教落后員工，來(lái)對(duì)可能遭冷落的員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，還可以通過(guò)考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來(lái)促進(jìn)對(duì)落 后人員的關(guān)心。 非正式會(huì)議 主要包括聯(lián)歡會(huì)、新年晚會(huì)等各種形式的非正式活動(dòng)。所以，重視溝通是企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的事情。 宣傳與推廣 搞好職業(yè)心理健康宣傳，利用海報(bào)、自助卡、健康知識(shí)講座等多種形式引導(dǎo)員工對(duì)心理健康的正確認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工遇到心理困擾問(wèn)題時(shí)積極尋求幫助。要抓住一切機(jī)會(huì)，以情感人，體現(xiàn)企業(yè)本身對(duì)于人才的重視，在企業(yè)營(yíng)造出類(lèi)似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達(dá)到薪酬激勵(lì)所 不能夠達(dá)到的效果，唯有這樣，才使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，否則，員工將認(rèn)為自己和企業(yè)的關(guān)系不過(guò)是一種買(mǎi)賣(mài)交換關(guān)系，企業(yè)付多少錢(qián)，我出多少力而已。） 2凡在公司工齡滿半年以上的員工，增加一定量的帶薪婚假、產(chǎn)假（或配偶生產(chǎn)陪護(hù)假）、直系親屬喪 假。 1凡出現(xiàn)員工被顧客辱罵的，由上級(jí)主管即時(shí)安排不低于半個(gè)小時(shí)的休息， 休息過(guò)程由上級(jí)主管陪同，對(duì)員工進(jìn)行情緒安撫。 1每年春節(jié)前的最后一次全體集會(huì)和春節(jié)后的第一次全體集會(huì)邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)參加，由董事長(zhǎng)向員工表示慰問(wèn)和祝福。 凡員工生日，至少其上級(jí)直屬主管需發(fā)短信祝福問(wèn)候。生日信息需遵從地區(qū)習(xí)慣，注明是按照公歷計(jì)算生日還是按照傳統(tǒng)農(nóng)歷計(jì)算生日。 每月 5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”（生日員工名單）。 目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感； 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 總費(fèi)用： 10003200元 獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司 1天的帶薪假期 員工生日公益活動(dòng)系列二 保護(hù)自然，珍惜園 主題：我們需要一個(gè)干凈的園 目的：激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感 樹(shù)立員工愛(ài)護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí) 回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象 方式：到公園收集垃圾 \幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生 \等 地點(diǎn)：公司附近等 參加人數(shù)： 3040人左右 費(fèi)用：5080元 \人（午餐費(fèi)用） 總費(fèi)用： 10003200元 獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司 1天的帶薪假期 篇二：?jiǎn)T工關(guān)懷方案 深圳市滿家福百貨有限公司 員工關(guān)懷服務(wù)方案 一、目的 為貫徹執(zhí)行公司為你滿意理家，讓你家庭健康快樂(lè)的企業(yè)宗旨，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，并以此增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展，特 制定本關(guān)懷服務(wù)建議方案。 新員工（上崗 1月以?xún)?nèi)的）出現(xiàn)工作過(guò)失的，一律以幫助教育為基本的處理方式。但需要注意盡可能地避免讓員工自己主動(dòng)申請(qǐng) —— 公司主動(dòng)做而不是員工申請(qǐng)。 1公司每次組織集體性聚會(huì)或者活動(dòng)前需調(diào)閱員工信息資料，并酌情就有特殊信仰、禁忌、特殊生活習(xí)慣和本次聚會(huì)或者活動(dòng)有所沖突的員工做出妥善安排。必要情況下邀請(qǐng)董事長(zhǎng)出面對(duì)受傷害員工進(jìn)行探望和慰問(wèn)。為了貫徹落實(shí)北京東方慧博公司“以 人為本”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)，人力資源部現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案，主要有以下幾點(diǎn)： 一、人文關(guān)懷 企業(yè)固然是以贏利為目的的組織，然而，在一個(gè)企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。 二、心理輔導(dǎo) 隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，人們面臨的壓力越來(lái)越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來(lái)。在企業(yè)中，上級(jí)和下級(jí)之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解 企業(yè)的最終目標(biāo)，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層，從而使每個(gè)員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。管理人員對(duì)員工及時(shí)的問(wèn)候和關(guān)心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵(lì)。 五、關(guān)注落后分子 很多企業(yè)不愿花時(shí)間和精力關(guān)注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵(lì)培養(yǎng)他們更容易，成本更低。一定的危機(jī)感有助于人們更 好地發(fā)揮自己的能力。 每季度由綜合部組織舉行司機(jī)安全駕駛培訓(xùn)。（見(jiàn)公司 培訓(xùn)計(jì)劃） 支持員工到各大專(zhuān)院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué) 位，職稱(chēng)及其他資格證書(shū)考試等）。 員工生育，綜合部代表公司將發(fā)放適當(dāng) 300 元金額的慰問(wèn)金以 示祝賀。 每年被評(píng)選為優(yōu)秀員工上級(jí)主管春節(jié)期間前往慰問(wèn)。 其他溝通方式： 郵箱 員工可將意見(jiàn)和建議以書(shū)面形式上報(bào)各級(jí)管理層，并提出回復(fù)要求； 接待日 全體員工在接待日就工作、生 活問(wèn)題，可與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通； 16日必須就本部門(mén)員工進(jìn) 行