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保安管理條例(同名10276)-免費閱讀

2025-05-09 02:35 上一頁面

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【正文】 禁止事項:禁止長時間占用值班電話、對講機(jī)聊天及聊無關(guān)工作事項。02呼叫收到請回答01收到,請講您好,XXX2如002。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。5. 交接的對講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋隊長或主管,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任。3. 請救護(hù)車隨帶醫(yī)生。3. 事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢,應(yīng)立即請派出所協(xié)助處理。 若于下班時間發(fā)生火警,馬上撲滅,若無法撲滅。2. 若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅。第二條 獎勵條例:  凡符合下列條件之一者,將酌情給予獎勵。跟隨時,與客戶保持3米左右的距離,主要觀察客戶手中的貨物與手的動作,注意力要集中,不要觀看與工作以外的人或物,違者按公司規(guī)定處罰。 ,請假或者換班需報主管批準(zhǔn)。晚上員工下班后巡查廠內(nèi)各個區(qū)域,鎖好門窗、關(guān)好水電,夜間值班人員不得開門,不得讓人員進(jìn)入,特殊情況需請示負(fù)責(zé)人。 第三章 保安員管理制度(一)第一條 目的: 為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)公司財產(chǎn)和員工的安全,特制定本制度。嚴(yán)禁用值班室電話、對講機(jī)與他人聊天。做好保安人員的出勤統(tǒng)計,業(yè)績考核等管理工作。4. 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第七條 對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進(jìn)行查問,情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)部門聯(lián)系。保安管理條例制定部門: 行政人事部 制 定: 審 核: 制定日期: 2017年2月9日 實施日期: 2017年2月15日 版 次: 第3版 文件單位:深圳市xx分公司 發(fā)布 目 錄第一章 總則 3第二章 保安勤務(wù)工作職責(zé) 3第一條 責(zé)任范圍 3第二條 主要職責(zé) 3第三條 崗位職責(zé) 3(一)保安隊長的工作職責(zé) 3(二)保安人員工作職責(zé)及行為規(guī)范 4第三章 保安員管理制度(一) 6第四章 保安員管理制度(二) 7第五章 保安員獎懲細(xì)則 8第六章 緊急或意外事故的處理 10第一條 火警事故 10第二條 臺風(fēng)來襲 10第三條 員工打斗事件 10第四條 打劫被盜事件 11第六條 偷金事件 11第七條 意外事故 11第七章 勤務(wù)制度 11第一條 交接班的制度 11第二條 請示報告制度 11第三條 勤務(wù)登記制度 11第四條 保密制度 11第八章 保安室管理辦法 12第一條 保安室紀(jì)律 12第二條 保安設(shè)備的保管及交接 12第九章 附則 13第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)保安隊伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和檢查、物品出入登記的管理,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本條例。第二章 保安勤務(wù)工作職責(zé)第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域。5. 保持與保安人員通訊暢通,每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進(jìn)行指導(dǎo)。11. 掌握保安人員的思想動態(tài),定期召開隊務(wù)會議,做好思想溝通工作。未經(jīng)上級許可,不得擅自調(diào)班、離崗;,不能監(jiān)守自盜、營私舞弊、假公濟(jì)私、玩忽職守。第二條 值班規(guī)定:各崗位保安員應(yīng)著制服,保持儀容整潔、精神狀態(tài)良好、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。如需打開生產(chǎn)部小門和工廠后門,必須請示各廠廠長,得到同意后方可打開。第四章 保安員管理制度(二)第一條 值班規(guī)定:保安員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定著制服黑色皮鞋,保持儀容整潔、精神狀態(tài)良好、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。展廳人員下班離場后,內(nèi)保 要查看柜臺是否存在漏收貨物,檢查各辦公室的門、窗、空調(diào)、電腦,飲水機(jī)是否關(guān)閉,對沒有關(guān)閉將其關(guān)閉并記錄。   (1)為改革公司的經(jīng)營管理積極提出合理化的書面建議,使公司取得顯著效益者;   (2)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司創(chuàng)造良好聲譽(yù)者;   (3)履行職責(zé),任勞任怨,工作積極熱心,為公司或各部門提供最
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