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保安服務(wù)有限公司管理制度范本-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)與客戶、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作,建造一個(gè)有利于保全式安全服務(wù)推廣所需的內(nèi)外部環(huán)境,打造一支這一領(lǐng)域世界上最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);帶領(lǐng)所屬人員模范遵守企業(yè)文化、ISO9000質(zhì)量體系等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,遵守法律、法規(guī)社會(huì)公德;完成上級(jí)交給的其他任務(wù);(八)綜合辦公室接警員職責(zé)綜合辦公室是保全公司推行保全式安全服務(wù)的綜合辦公室,也是用高科技為客戶提供最現(xiàn)代化最安全的服務(wù)平臺(tái),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,其職責(zé)如下:依照與甲方簽訂的合同做好客戶電視監(jiān)視系統(tǒng)的監(jiān)視、監(jiān)控、出警、控制工作;依照與甲方簽訂的合同做好客戶電子報(bào)警系統(tǒng)的接警、出警工作;依照與甲方簽訂的合同做好客戶報(bào)警系統(tǒng)的布防、撤防、監(jiān)控、提示工作;做好綜合辦公室值班室設(shè)施、設(shè)備環(huán)境的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)行;禁止非接警人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的客戶、政府及其他人員的參觀,要做好登記并讓參觀者簽字;如參觀者不便簽字,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,參觀者及非綜合辦公室的當(dāng)日值班人員禁止動(dòng)用監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備;做好值班日志出警、接警、電腦記錄、執(zhí)勤登記本上的登記工作;如有緊急情況,遇疑難問(wèn)題不知如何處理或本職責(zé)范圍內(nèi)處理不了的,立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并驗(yàn)證其處理結(jié)果,做好登記;做好各分公司、客戶下屬電視監(jiān)視、電子報(bào)警點(diǎn)單位的協(xié)調(diào)工作,確保出警的有效;嚴(yán)禁不按交接班程序,嚴(yán)禁交接班任務(wù)時(shí)漏項(xiàng);在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)所屬人員做好保全公司與客戶簽訂的電視監(jiān)視、電子報(bào)警服務(wù),確保接警率、出警察率100%,(九)班長(zhǎng)職責(zé)班長(zhǎng)的崗位職責(zé)班長(zhǎng)在項(xiàng)目主管的帶領(lǐng)下,組織隊(duì)員完成具體的保安員工作,其主要職責(zé):;,嚴(yán)格組織紀(jì)律,養(yǎng)成良好作風(fēng),展現(xiàn)公司形象;,提高全班人員的綜合素質(zhì);;;,組織全班娛樂(lè)活動(dòng),搞好警隊(duì)團(tuán)結(jié);;。各部門(mén)經(jīng)理、各分公司經(jīng)理、各項(xiàng)目主管不間斷地組織部屬學(xué)習(xí),經(jīng)常對(duì)照檢查執(zhí)行情況,并及時(shí)糾正不足,各項(xiàng)目主管依照本手冊(cè)之規(guī)定,落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的保安服務(wù)方案,帶領(lǐng)部屬認(rèn)真履行合同。綜合辦公室填寫(xiě)《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》,由責(zé)任部門(mén)實(shí)施,綜合辦公室跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果后報(bào)管理者代表。、各部門(mén)、分公司發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),填寫(xiě)《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》,對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)審及原因分析,制定糾正措施,跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,并將結(jié)果反饋給綜合辦公室,綜合辦公室交管理者代表審核。 、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。、部門(mén)、分公司填寫(xiě)《處罰單》并附上《不合格服務(wù)專題報(bào)告》,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。、各分公司、各項(xiàng)目及時(shí)將在服務(wù)過(guò)程中有突出事跡的單位和個(gè)人填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》,并附上《突出事跡報(bào)告》及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。、測(cè)量。,檢查結(jié)果登記在《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》上。、測(cè)量,并填寫(xiě)《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)表》。監(jiān)視、測(cè)量的結(jié)果登記在《各項(xiàng)目夜查情況登記表》上。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系服務(wù)過(guò)程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量。,征求其對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題通報(bào)各相關(guān)部門(mén),要求限期改正并監(jiān)督執(zhí)行。4程序、分析與處理。對(duì)其他緊急情況,如暴雨、大風(fēng)情況,各相關(guān)和相關(guān)人員部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,由負(fù)責(zé)人妥善處理,事后由負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《緊急情況處理登記表》,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。、盜警較嚴(yán)重時(shí),應(yīng)立即報(bào)告公司綜合辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo),由主管副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。、嚴(yán)密組織、全局協(xié)調(diào)、妥善處理的領(lǐng)導(dǎo)方法。每月初將上月的服務(wù)質(zhì)量情況報(bào)北京區(qū),項(xiàng)目主管每日將工作情況匯總填寫(xiě)在《 日工作情況記錄》上,每周例會(huì)交分公司,分公司經(jīng)理通過(guò)此表檢查其工作;各分公司經(jīng)理每日將工作情況匯總填寫(xiě)在《 日工作情況記錄》上,每周例會(huì)交北京區(qū)經(jīng)理,北京區(qū)經(jīng)理通過(guò)此表檢查其工作;各部門(mén)經(jīng)理每日將工作情況匯總填寫(xiě)在《 日工作情況記錄》上,每周周例會(huì)交主管副總經(jīng)理,主管副總經(jīng)理通過(guò)此表檢查其工作。《 項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》提供給北京區(qū),并由分公司及時(shí)發(fā)到項(xiàng)目上。4程序,保障客戶的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,增強(qiáng)安全感、信任感,對(duì)樹(shù)立良好形象有極其重要的意義。,要記下其車(chē)牌號(hào)碼,車(chē)型和顏色,報(bào)告公安交通管理部門(mén)。 對(duì)火災(zāi)的處置:火災(zāi)事故,往往是由于生活用火不慎,燃放鞭炮、漏電、電擊、人為放火等原因的,如不及時(shí)撲滅,會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,一旦發(fā)生火災(zāi),必須緊急處置。、車(chē)輛的出入手續(xù),不得利用執(zhí)勤之便耍特權(quán)。 保安服務(wù)人員交接班時(shí),保安服務(wù)人員要嚴(yán)格按交接內(nèi)容進(jìn)行。,防止有人盜竊,哄搶肇事車(chē)輛或旅客的財(cái)物,公安人員到場(chǎng)后,應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。當(dāng)群眾叫喊搶劫時(shí),應(yīng)協(xié)助公安人員制止犯罪和抓獲劫匪。 對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和單位車(chē)輛的處置:對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)如所長(zhǎng)、助理、經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出要進(jìn)行敬禮對(duì)本單位的車(chē)輛我們要給予放行,人要看清車(chē)牌就可以了。 對(duì)出入不下自行車(chē)的人的處置:對(duì)于出入不下自行車(chē)的人,我們要說(shuō)明理由,告訴他應(yīng)該出入下車(chē),如果屢次不下自行車(chē),我們要嚴(yán)肅處理。 對(duì)于來(lái)會(huì)客人員的處置:對(duì)于來(lái)會(huì)客人員要事先詢問(wèn)事由,并讓其到傳達(dá)室登記后方可進(jìn)入。 對(duì)一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢(shì)的問(wèn)題,應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸開(kāi),耐心調(diào)解,把問(wèn)題引向緩解,千萬(wàn)不要讓矛盾激化,不利于問(wèn)題解決。6 值班人員在值班時(shí)間內(nèi),必須集中精力觀看屏幕,不斷查看各個(gè)位置和察看消防控制柜、電梯進(jìn)程顯示器轉(zhuǎn)動(dòng)情況,不準(zhǔn)看小說(shuō)、聽(tīng)廣播、聽(tīng)音樂(lè)。做好清點(diǎn)移交工作,須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、收費(fèi)情況填寫(xiě)清楚,以便接班人掌握車(chē)輛的存放情況。3 保持治安崗?fù)ぶ車(chē)h(huán)境的整潔及設(shè)施、標(biāo)識(shí)完好。6 在巡邏中發(fā)現(xiàn)有形跡可疑的人在責(zé)任區(qū)走動(dòng),又沒(méi)有配戴出入證時(shí),則應(yīng)立即進(jìn)行查詢,并請(qǐng)他離開(kāi),如遇到無(wú)禮貌者時(shí),報(bào)上級(jí)處理。(4)門(mén)衛(wèi)崗職責(zé)1 負(fù)責(zé)監(jiān)視出入人員和物品的進(jìn)出情況,對(duì)危險(xiǎn)品和可疑人員的進(jìn)入要進(jìn)行控制和報(bào)告;2 注意和疏導(dǎo)閑雜人員,勸阻破壞和污染環(huán)境和衛(wèi)生的行為;3 嚴(yán)格驗(yàn)證制度,防止未經(jīng)許可的人員、車(chē)輛、物資擅自進(jìn)出責(zé)任區(qū),維護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安秩序;4 堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好巡邏、檢查、護(hù)衛(wèi)、守夜等項(xiàng)工作,預(yù)防管區(qū)內(nèi)發(fā)生刑事案件和治安災(zāi)害事故;5 處理責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)治安事件,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);6 服從命令,聽(tīng)眾指揮,積極完成項(xiàng)目主管(班長(zhǎng))臨時(shí)指派的保安員任務(wù)。炊事員固定負(fù)責(zé)服務(wù)人員飲食和廚房衛(wèi)生管理。 兵員充足。公司領(lǐng)導(dǎo)層全部來(lái)自公安、軍隊(duì)離退、轉(zhuǎn)業(yè)干部,有多年保安管理工作經(jīng)驗(yàn)。貴單位 地處 ,承擔(dān)著 ,必須有一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、信守承諾”的保安隊(duì)伍為之保駕護(hù)航。三、公司服務(wù)承諾與服務(wù)流程公司承諾:至誠(chéng)、至精,為您營(yíng)造現(xiàn)代人的安全空間。落實(shí)后勤保障部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;、入職、培訓(xùn)、調(diào)配、私離、離職、檔案管理,以及會(huì)同人力資源部實(shí)施有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;、收入、支出、考勤、報(bào)銷(xiāo)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考評(píng)、管理工作,負(fù)責(zé)本分公司財(cái)務(wù)的組建、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、工作;、在總公司綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶簽訂的合同條款,確保客戶和員工滿意度的實(shí)現(xiàn),抓好檔案管理,做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好各種總部和分公司文件的上傳、下達(dá)及落實(shí),抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)綜合辦公室對(duì)分公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施; 在總公司質(zhì)監(jiān)糾察部的領(lǐng)導(dǎo)下做好分公司管理人員及員工監(jiān)視、測(cè)量、處罰工作,以及落實(shí)質(zhì)監(jiān)糾察部對(duì)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;、形象宣傳、推廣工作,以及負(fù)責(zé)公司隨身護(hù)衛(wèi)活動(dòng)組織實(shí)施;落實(shí)宣傳策劃部對(duì)宣傳、隨身護(hù)衛(wèi)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;,客戶有關(guān)資料信息收集、上報(bào)、傳達(dá)、整理、錄入、保管以及保密工作;。;、法規(guī)及財(cái)務(wù)情況,制定、修訂財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的工作。; ,制定修改裝備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。2. 5市場(chǎng)業(yè)務(wù)部職責(zé)2. ;2. ;2. 、單位的項(xiàng)目服務(wù)要求的評(píng)審、標(biāo)書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、合同等文件的制定;2. (不含委托在省內(nèi)的分公司)、特大客戶洽談工作;2. 、傳真、短信、郵件等客戶信息收集、解答、分發(fā)、跟蹤、統(tǒng)計(jì)工作;2. (門(mén)守、巡邏、守護(hù)、隨身護(hù)衛(wèi))設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和推廣;2. ,紅章合同交財(cái)務(wù)審計(jì)部保管,各下屬分公司、單位不得保留與客戶簽訂的紅章服務(wù)合同,只允許保留服務(wù)合同復(fù)印件的工作;2. 、合同文本、安全服務(wù)方案樣本、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的樣本工作;2. 、新服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的制定;2. ,經(jīng)營(yíng)部對(duì)口業(yè)務(wù);2. ;2. 負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)模各分公司、單位的市場(chǎng)業(yè)務(wù)部組建、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作;2. ,對(duì)部門(mén)內(nèi)勤主管助理任免的建議;2. 。保安管理服務(wù)根據(jù)客戶授權(quán)范圍代表客戶對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)的工作。,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)及各部門(mén)工作手冊(cè)、員工手冊(cè)、各種登記記錄表格;;;;、監(jiān)管人員級(jí)以上人員的聘用、辭退、獎(jiǎng)懲;;;;、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。;、形象宣傳、推廣工作;、維護(hù)工作;、報(bào)刊投稿刊發(fā)工作;、聯(lián)絡(luò)通訊局域網(wǎng)、ERP等建設(shè)、維護(hù)工作。、匯總、整理工作,建立供貨方檔案及年度驗(yàn)證工作。、利潤(rùn)、資產(chǎn)、損益運(yùn)行的相關(guān)信息,及對(duì)外投資、收購(gòu)、融資有關(guān)財(cái)務(wù)工作;、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作;、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度;、客戶的溝通、合同的簽訂、變更、續(xù)簽工作,以及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的制度宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施;、使用、檢查、評(píng)比、維修、更換、賠償,以及后勤保障部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的制度宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施;、入職、培訓(xùn)、調(diào)配、私離、離職、檔案管理,以及人力資源部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的制度宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施;,工資、伙食費(fèi)、分紅等費(fèi)用的支出工作,以及財(cái)務(wù)審計(jì)部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的制度宣傳、培訓(xùn)實(shí)施;,確??蛻艉蛦T工滿意度的實(shí)現(xiàn),抓好檔案管理,做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好各種總部和分公司文件的上傳、下達(dá)及落實(shí),抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)綜合辦公室有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;、測(cè)量、獎(jiǎng)懲工作,落實(shí)質(zhì)監(jiān)糾察部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、培訓(xùn)、實(shí)施; 、各分公司監(jiān)管人員的考勤、獎(jiǎng)懲、選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、管理工作;、公司,客戶有關(guān)資料信息收集、整理、錄入、保管以及保密工作;、法人代表交辦的其它臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)理念:管理無(wú)盲點(diǎn),服務(wù)更規(guī)范。(3)辦公室經(jīng)常與客戶溝通,征求、匯總客戶意見(jiàn)建議,及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén)加以改進(jìn)。上海強(qiáng)豐保安服務(wù)有限公司自1993年成立以來(lái),多次承擔(dān)包括北京奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶安保等重大保衛(wèi)任務(wù),常年為世邦魏理仕、中國(guó)華能集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)提供保安服務(wù),有著十余年的專業(yè)保安服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司依據(jù)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和《國(guó)家保安員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。巡邏崗游動(dòng)負(fù)責(zé)大廈內(nèi)部的巡視及安全隱患和消防工作的檢查。落實(shí)后勤保障部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;5在總公司人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司人員招聘、入職、培訓(xùn)、調(diào)配、私離、離職、檔案管理,以及會(huì)同人力資源部實(shí)施有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;6在總公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分公司財(cái)務(wù)成本核算、收入、支出、考勤、報(bào)銷(xiāo)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考評(píng)、管理工作,負(fù)責(zé)本分公司財(cái)務(wù)的組建、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、工作;7在總公司運(yùn)營(yíng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶簽訂的合同條款,確??蛻艉蛦T工滿意度的實(shí)現(xiàn),抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)分公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;8抓好檔案管理,做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)做好各種總部和分公司文件的上傳、下達(dá)及落實(shí),抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,落實(shí)綜合辦公室對(duì)分公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;9在總公司質(zhì)監(jiān)糾察部的領(lǐng)導(dǎo)下做好分公司管理人員及員工監(jiān)視、測(cè)量、處罰工作,以及落實(shí)質(zhì)監(jiān)糾察部對(duì)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;10在總公司宣傳策劃部的領(lǐng)導(dǎo)下做好總公司品牌、形象宣傳、推廣工作,以及負(fù)責(zé)公司隨身護(hù)衛(wèi)活動(dòng)組織實(shí)施;落實(shí)宣傳策劃部對(duì)宣傳、隨身護(hù)衛(wèi)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、實(shí)施;11負(fù)責(zé)公司,客戶有關(guān)資料信息收集、上報(bào)、傳達(dá)、整理、錄入、保管以及保密工作;12落實(shí)好總公司其他各項(xiàng)工作。3 在巡邏中應(yīng)認(rèn)真檢查天棚、地面、水渠及平常人不易到達(dá)的角落,查看有無(wú)垃圾或不清潔的地方,有無(wú)公共設(shè)施、設(shè)備被損壞——如消防栓、管道房的門(mén)、防火通道門(mén)是否損壞,燈管、燈泡是否不亮等等,立即登記,交有關(guān)部門(mén)處理。其職責(zé)如下:1 上班期間衣著整齊,佩戴標(biāo)志齊全,車(chē)輛進(jìn)出要認(rèn)真檢查,辦理登記和收、發(fā)卡手續(xù),確認(rèn)后予以放行。7 負(fù)責(zé)值班室內(nèi)對(duì)講機(jī)、充電器、軍大衣、雨衣、雨鞋等擺放整齊,及值班室內(nèi)的衛(wèi)生工作。手動(dòng)卷閘隔斷火區(qū)。在日常協(xié)助公安人員維護(hù)管區(qū)治安秩序和護(hù)衛(wèi)業(yè)主的安全中,必須及時(shí)處理各種問(wèn)題,處理問(wèn)題應(yīng)遵循的原則:依法辦事,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章不徇私,以理服人。 驗(yàn)證:對(duì)出入人員嚴(yán)格的驗(yàn)證,并依據(jù)客戶單位有關(guān)會(huì)客登記制度,嚴(yán)格履行登記手續(xù),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。公司查崗在夜間熄燈后,我們?cè)谏虾脥彽幕A(chǔ)上,要禮貌接待,并匯報(bào)執(zhí)勤情況.。 對(duì)糾紛的處置:當(dāng)群眾發(fā)生矛盾,要求調(diào)解時(shí),如果小矛盾糾紛,可主動(dòng)調(diào)解,如果是較大的矛盾,應(yīng)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。,防止壞人趁火打劫,對(duì)職工、群眾反映的火災(zāi)責(zé)任人或重點(diǎn)可疑對(duì)象,要報(bào)告公安機(jī)關(guān)。 對(duì)交通肇事不能孰視無(wú)睹,應(yīng)緊急作出處理。 崗位設(shè)施及執(zhí)勤用品,具體由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)。,按規(guī)定著裝。
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