公司行政管理體系-免費閱讀
【正文】 1其他過程控制結(jié)合企業(yè)特性和實際，應(yīng)當(dāng)將其他過程控制（如：財務(wù)控制、執(zhí)行力控制）單獨編制為控制要素，控制的范圍、程序、內(nèi)容如下：（1）明確對行政管理有重要影響的其他過程。（3）信息控制,包括內(nèi)、外部信息，國家有關(guān)本行業(yè)所涉及到的信息，信息的收集、匯總、分析、反饋、處理等。后勤事務(wù)控制后勤事務(wù)控制的范圍、程序、內(nèi)容如下：（1）后勤事務(wù)控制的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。（3）規(guī)章制度的頒布，應(yīng)當(dāng)表明發(fā)文部門、批準(zhǔn)人、頒布時間、實施時間、應(yīng)用范圍和解釋部門等要素，并不得與國家法律、法規(guī)相違背。（5）檔案管理過程與企業(yè)文化相符合。（4）辦公用品的入庫、保管、領(lǐng)用、更換、報廢等過程控制。（2）不同公文行文規(guī)范和格式的要求。（4）企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的計劃、過程和記錄。（管理制度）程序文件（管理制度）應(yīng)當(dāng)與管理方針一致，滿足行政管理手冊基本要素的要求，并且具有可操作性。 p! 文暢其流，即為企業(yè)職能活動提供包括文件在內(nèi)的各種信息資源，要創(chuàng)造、充分利用、有效維護信息資源，使信息流通過程有序、順暢、有效。行政管理體系工作基本包括：會議管理、辦公物品管理、檔案管理、公關(guān)管理、各種實物資產(chǎn)管理、車輛管理、內(nèi)部監(jiān)察事務(wù)，以及人力資源管理等等，參與企業(yè)的監(jiān)督、控制、決策工作；以全面提高組織效能，提供必要管的保障為目的，而對企業(yè)內(nèi)部辦公事務(wù)、后勤事務(wù)活動的構(gòu)成要素及其理流通過程所作的規(guī)劃、組織、監(jiān)控、控制、協(xié)調(diào)。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。 行政管理體系手冊行政管理體系手冊批 準(zhǔn)：__________審 核：__________ 編 制：__________目錄1．企業(yè)行政管理體系的功能………………………………………………………42．企業(yè)行政管理體系的職能………………………………………………………53. 企業(yè)行政管理體系的任務(wù)………………………………………………………64. 企業(yè)行政管理體系的構(gòu)建………………………………………………………7…………………………………………………7…………………………………………………………………………8……………………………………………………………權(quán)限和義務(wù)……………………………………………………………8………………………………………………………………………8………………………………………………………………9…………………………………………………………………9（管理制度）………………………………………………………9（表、卡）…………………………………………………………9 ………………………………………
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