【正文】 不經(jīng)批準，人員不得擅自外出。（二）規(guī)范內(nèi)容：集合點名、早操、隊列基礎(chǔ)、擒拿格斗、預(yù)案演練、實彈射擊、內(nèi)務(wù)管理等。在網(wǎng)點停車時如發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件，駕駛員要根據(jù)實際情況果斷處置并及時報警和報告公司。押運途中遇交通部門檢查，應(yīng)判明情況并及時上報公司。（三）工作要求：押運駕駛員必須具有三年以上駕齡和嫻熟的駕駛技術(shù)，具備良好的職業(yè)道德和遵紀守法觀念，經(jīng)常開展知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和職責(zé)履行能力。留守待命期間，任何人不得隨意外出。文明禮貌，儀表端莊，自覺維護守押人員形象。（二）職業(yè)道德內(nèi)容：嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理制度，維護客戶利益、團隊榮譽和公司形象，文明禮貌、誠實守信、團結(jié)友愛、勤儉節(jié)約、服從命令、聽從指揮、忠于職守、敬業(yè)愛崗，敢于同違法違紀行為做斗爭，勇于保護守押目標的安全。嚴格執(zhí)行槍彈出入庫申請、審批、領(lǐng)取制度，審批人員無權(quán)領(lǐng)槍，領(lǐng)槍人員無權(quán)審批。四、規(guī)范槍支彈藥管理（一）管理目標：嚴格執(zhí)行《公用槍支使用管理條例》和公司《槍支彈藥使用管理規(guī)定》及補充規(guī)定，全面規(guī)范槍支彈藥管理，逐級落實目標責(zé)任制、監(jiān)督檢查制，確保槍支彈藥管理使用絕對安全。（4）設(shè)備交接：物品交接完畢后，兩主班員應(yīng)對監(jiān)控設(shè)備、報警設(shè)備的運作情況及備用電瓶是否有電、應(yīng)急照明燈是否正常等進行認真檢查，并將有關(guān)情況在值班登記本上登記簽字。押運員：跟隨車長完成退彈、驗槍動作；整理好防護器材，上交證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。押運員：注意觀察周圍情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車長；如遇意外，聽車長命令行動。押運員：在金庫門口持槍警戒，并注意觀察周圍情況。三、規(guī)范守押工作流程（一）守押流程是日常守押工作中的重要環(huán)節(jié)，通過建立和堅持科學(xué)規(guī)范的操作機制，有效避免工作中、管理中的隨意和懈怠，維護守押工作的嚴肅性和確保守押工作長期安全開展。培訓(xùn)時間不少于264課時。中隊每半月進行一次，班組每周進行一次。押運部每月對各級管理骨干進行一次崗位職責(zé)教育，各中隊、班組每月召集全體人員進行一次崗位職責(zé)和遵章守紀教育，不斷提升隊員紀律觀念和履行職責(zé)能力。（二）規(guī)范內(nèi)容：職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、崗位職責(zé)教育、遵章守紀教育、安全警示教育、人生觀、價值觀教育、業(yè)務(wù)知識技能教育等。三、班長休假，應(yīng)經(jīng)客戶單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，上報大隊長和保安部同意后，方可休假。內(nèi)務(wù)管理制度一、保安員宿舍要做到整潔，衛(wèi)生，堅持每天清掃。堅持物資經(jīng)檢驗合格方能入庫的原則。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)人員工作職責(zé)遵守國家的各項方針政策、財經(jīng)法規(guī)，按照會計法的要求行使職權(quán)，組織好各項財會核算工作。加強 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和授課水平。負責(zé)研究制定培訓(xùn)計劃、教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)需要確定培訓(xùn)時間及應(yīng)達到的標準。監(jiān)控中心主任職責(zé)監(jiān)控中心主任在公司總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負責(zé)監(jiān)控中心監(jiān)控報警服務(wù)和日常管理工作，保證各項程序的正常運轉(zhuǎn)。搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。負責(zé)保安隊伍的紀律作風(fēng)教育整頓、“四項達標”等工作的組織實施。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。接待來賓、來訪工作，負責(zé)各種信息的反饋工作。研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案，當好總經(jīng)理的助手。堅持社會效益、經(jīng)濟效益并重的原則，保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，并根據(jù)實際情況，適時做出決策。對公司建設(shè)、職工管理教育、隊伍建設(shè)等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司各項工作任務(wù)。負責(zé)組織公司考勤工作。保安部主任職責(zé)在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負責(zé)全市保安隊伍日常管理工作。負責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。認真貫徹落實公司各項工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)控中心人員圓滿完成各項工作任務(wù)。負責(zé)新招收保安員的政審復(fù)核、體檢復(fù)查、文化考核等工作，嚴格把好“進人關(guān)”。協(xié)助軍事教員認真做好培訓(xùn)基地日常管理工作，保持良好的工作秩序和生活秩序。制定各項財務(wù)規(guī)章制度和會計核算實施辦法，不斷加強財會管理，完善各項財務(wù)收支手續(xù)，審核監(jiān)督各類資金使用效益，保證各類國有資產(chǎn)的安全完整。駕駛員工作職責(zé)嚴格遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，自覺執(zhí)行各項安全規(guī)定。倉庫保安員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。二、床鋪要平整干凈，被子疊放整齊規(guī)范。四、休假期間工資照發(fā)，如逾期不歸，公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處理。（三）工作要求：職業(yè)道德教育和法律法規(guī)教育。安全警示教育。此外，公司每半年舉辦兩次押運業(yè)務(wù)技術(shù)比武，中隊每月進行一次預(yù)案演練。培訓(xùn)期間一律實施封閉式、軍事化管理。（二）規(guī)范內(nèi)容：守押任務(wù)執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)操作程序、技術(shù)要求、指揮配合、應(yīng)急處置。攜款員：打開后車門和保險柜后門，清點檢查款包，按規(guī)定順序裝包，與庫管員辦理交接手續(xù)。攜款員：注意觀察周圍情況，及時報告車長；如遇意外情況，注意保存好保險柜鑰匙。攜款員：整理好交接記錄，上交帳包，上交保險柜鑰匙、證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。（5）鑰匙交接：當班主班員將身上鑰匙在監(jiān)控鏡頭下與接班主班員逐個清點后平行交接，確認無誤后雙方在登記本上登記、簽字。（二）規(guī)范內(nèi)容：持槍守押人員相關(guān)證件是否合格，領(lǐng)取、審批手續(xù)是否符合規(guī)定，出入庫登記是否嚴格，驗槍操作程序是否規(guī)范，槍支彈藥存放、保管是否符合要求，庫室安防措施和硬件建設(shè)是否達標，是否定期進行保養(yǎng)維護，是否嚴格落實骨干監(jiān)管職責(zé)。對領(lǐng)槍人姓名、槍支型號號碼、配發(fā)子彈數(shù)、使用槍證等要嚴格進行登記和辦理簽收手續(xù)。（三）工作要求：努力學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，引導(dǎo)幫助廣大隊員建立正確的人生觀、價值觀、金錢