【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)世聯(lián)地產(chǎn)2011年1月1日制定目錄前言 3一、銷售公司組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4二、銷售公司經(jīng)理職責(zé)分工和崗位職責(zé) 4 4 4 5 5(銷售主管)崗位職責(zé) 6,項(xiàng)目開盤準(zhǔn)備工作 6 7 8 8 10
2025-04-14 22:04
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)行政管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)部門工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)
2025-08-31 15:19
【摘要】浙江明日房地產(chǎn)有限公司人力行政部浙江明日房地產(chǎn)有限公司行政管理制度一、人員檔案管理制度一、目的:為保證員工信息資料的完整,詳細(xì)記錄和體現(xiàn)員工的文化背景、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人情況、工作表現(xiàn)等,須建立和保存員工
2025-04-17 23:13
【摘要】1,特制定本制度。1、辦公區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑打鬧,做到工作時(shí)間不吃零食、不閑聊,不做與工作無關(guān)的其他事宜。2、不準(zhǔn)利用公司電腦上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、瀏覽與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。3、上班時(shí)間要求著裝整齊、舉止文雅、尊重上級(jí)、友愛同事、保持良好的工作狀態(tài)。4、愛護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公桌面整潔,所有的文件、資料、報(bào)紙、辦
2025-11-04 09:56
【摘要】地產(chǎn)資料房地產(chǎn)資料大全前言為了規(guī)范總務(wù)行政管理工作,我們依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合北京華聯(lián)四年來總務(wù)行政管理的基本經(jīng)驗(yàn),編寫了這本《總務(wù)行政管理手冊(cè)》??倓?wù)行政管理包括的內(nèi)容多、范圍廣,涉及到許多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。在編寫中,我們力求突出總務(wù)行政管理的原理,全面介紹總務(wù)行政管理的內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)章制度及操作
2025-11-04 19:34
【摘要】139/140房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)興衰。面對(duì)日益激
2025-04-14 22:01
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個(gè)企
2025-02-10 07:41
【摘要】編號(hào):房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)項(xiàng)目名稱:益陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局印制2說明1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和《湖南省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》制定《房地產(chǎn)開發(fā)
2025-11-14 23:09
【摘要】人事行政管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯
2025-04-09 01:03
【摘要】房地產(chǎn)管理培訓(xùn)手冊(cè)編制:培訓(xùn)部編號(hào):SAP-FDC-01賽普管理咨詢有限公司目錄一、賽普管理咨詢有
2025-04-07 21:36
【摘要】長(zhǎng)沙奧園房地產(chǎn)工程管理手冊(cè)第一章項(xiàng)目工程管理手冊(cè)提要1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目總體情況主要參建單位主要圖紙、合同、文件等1.2組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理架構(gòu)建設(shè)單位管理成員與職責(zé)監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)設(shè)計(jì)單位成員與職責(zé)承建單位管理成員與職責(zé)A指定分包單位(機(jī)電、消防、電梯、鋁門窗、精裝修、園林等)B專業(yè)分包單位(市政、外水、外電、電信、有線
2025-04-18 01:52
【摘要】制度共分六篇,分別為:會(huì)議管理、文秘檔案管理、法律事務(wù)管理、資產(chǎn)物品管理、后勤總務(wù)管理、綜合管理。共編制各類規(guī)章制度41項(xiàng),基本涵蓋了本公司綜合管理活動(dòng)地各個(gè)方面,構(gòu)成了-個(gè)較為完整地綜合管理制度體系。各項(xiàng)制度已經(jīng)公司制度評(píng)審會(huì)議評(píng)審和公司領(lǐng)導(dǎo)審定,現(xiàn)作為試行稿印發(fā)公司各單位、部門。由于編制時(shí)間緊,編制人員自身也有-個(gè)學(xué)習(xí)地過程,其中地不
2025-09-05 09:51
【摘要】陜西華尊立達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理制度中國(guó)·西安2013年10月目錄第一章會(huì)議管理制度 1第二章公文管理制度 6第三章證件管理制度 11第四章保密管理制度 14第五章信息管理制度 16第六章檔案管理制度 18第七章辦
2025-04-17 13:42
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-04-15 12:51
【摘要】5/5阿佩克思銷售管理手冊(cè)我們希望的銷售過程是一次愉悅的經(jīng)歷對(duì)于顧客而言他們購(gòu)買的其實(shí)是生活夢(mèng)想而夢(mèng)想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問一、經(jīng)營(yíng)理念用我們的努力與專業(yè)技能為客戶帶來完美、超值的服務(wù)二、企業(yè)文化1、專業(yè)2、親和力3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力三、質(zhì)量方針以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿足客戶需求四、服務(wù)質(zhì)量承諾盡我們所
2025-04-07 21:37