【正文】 □同意此項(xiàng)索賠，金額為（大寫） ?！醪煌庋娱L工期，請按約定竣工日期組織施工。 要求項(xiàng)目指令單編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位我司根據(jù)合同條款，請貴司審核以下內(nèi)容，并發(fā)指令批核： 承建單位： 項(xiàng)目經(jīng)理/日期： 《要求項(xiàng)目指令》單審批表編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位《要求項(xiàng)目指令》編號《要求項(xiàng)目指令》抄送單位《《要求項(xiàng)目指令》主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見專業(yè)工程師/日期： 總監(jiān)/日期：設(shè)計(jì)院審核意見設(shè)計(jì)師(代表)/日期：建設(shè)方審核意見工程代表（專業(yè)工程師）： 工程管理部經(jīng)理: 工程技術(shù)咨詢單總編號： 分編號：工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：總包單位/監(jiān)理單位 經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的 部分工程，其 □設(shè)計(jì) □技術(shù)方案 □施工方面存在疑問或需確認(rèn)，請予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。 澆灌部位：澆灌日期計(jì)劃 年 月 日 時核定 年 月 日 時澆灌條件檢查核實(shí)內(nèi)容施工自檢意見監(jiān)理核實(shí)意見隱蔽工程記錄簽證情況預(yù) 留 預(yù) 埋 情 況模板穩(wěn)固性及濕潤情況 混凝土配合比及計(jì)量設(shè) 施 準(zhǔn) 備 情 況 混凝土施工機(jī)械及運(yùn)輸 機(jī) 械 完 好 情 況 水源、電源保障情況其他簽署施工負(fù)責(zé)人：日期承包單位（章）監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）注：1．混凝土配合比中有摻合料時，須由試驗(yàn)確定；2．本表核實(shí)后，監(jiān)理、承包單位各一份。監(jiān)理工程師/日期 工程代表（專業(yè)工程師）/日期 總監(jiān)/日期 致： 我方已根據(jù)合同圖紙要求完成 給水管道的試壓和檢查工作，經(jīng)自檢合格，請予以審查和驗(yàn)收。承建商/（章） 項(xiàng)目經(jīng)理/日期 專業(yè)監(jiān)理工程師/甲方工程代表（專業(yè)工程師）審核意見： 經(jīng)現(xiàn)場旁站/檢查，該項(xiàng)工程 符合/不符合 驗(yàn)收要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師/日期 總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師/日期： 監(jiān)理單位（章） 建設(shè)單位審核意見：工程代表（專業(yè)工程師）/日期： 工程管理部經(jīng)理/日期： 注：本表用于除廚衛(wèi)之外的防水工程的中間報(bào)驗(yàn)。附件：1. 數(shù)量清單 2. 數(shù)量證明文件 3. 自檢結(jié)果□ 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品□ 合同無規(guī)定廠家產(chǎn)品□ 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理/日期 承建商/日期 監(jiān)理審核意見：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場，同意/不同意使用于擬訂部位。進(jìn)場施工設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 編號：　工程名稱承建商建設(shè)單位監(jiān)理單位 致： 下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場，請查驗(yàn)簽證，準(zhǔn)予使用。附件： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工單位（章） 年 月 日審查意見： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 工 程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 審核（項(xiàng)目經(jīng)理）： 審批（公司總工）： 施工單位：編制日期：施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表編號：工程名稱結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層次建筑面積 我項(xiàng)目部根據(jù)施工合同和施工圖設(shè)計(jì)的要求已完成了 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)公司技術(shù)部門組織審查批準(zhǔn)，請予審查。 在處理承建單位建議修改事宜上（如更改材料、施工方法等），工程經(jīng)理將不會用項(xiàng)目指令來確認(rèn)，而改用其它文件來回復(fù)承建單位，并寫明是他們的責(zé)任。G 監(jiān)理月報(bào)（每月25日前 報(bào)上月21日至本月20日月報(bào)）﹡甲方：2份/監(jiān)理：2份/總/分包：各1份H 甲方項(xiàng)目運(yùn)行月報(bào) （每月30日上報(bào)）1．3．13 工程質(zhì)量保修期的管理A 保修時間、范圍和內(nèi)容B 工程質(zhì)量缺陷修復(fù)與驗(yàn)收C 非工程質(zhì)量缺陷的認(rèn)定與工程量的核定1．4 工程款的申請與支付總分包單位工程款的申請（每月25日）工程量的核定（監(jiān)理/甲方）審批（甲方）中期估價(jià)證書與請款領(lǐng)款與憑據(jù)變更與結(jié)算主要管理文件表格A 月工程進(jìn)度款支付申請（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）A1 工程進(jìn)度款申請書/月工程形象進(jìn)度報(bào)告/ 總/分包請款清單匯總/進(jìn)度款支付申請/審核表B 月工程進(jìn)度款付款證書（用于甲方發(fā)承建商）C 工程進(jìn)度款結(jié)算申請/審核表（用于承建商報(bào)監(jiān)理、甲方）D 總工程量核算表（用于監(jiān)理報(bào)甲方）E 合同最終結(jié)算書（用于承建商、甲方確認(rèn)結(jié)算金額）F 工程款最終結(jié)算書（用于承建商報(bào)甲方）第二章 項(xiàng)目工程管理流程及相關(guān)表格的應(yīng)用78 / 78 2．1 項(xiàng)目工程管理流程流程圖監(jiān)理工程師通知單/回復(fù)流程（）隱蔽驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測報(bào)驗(yàn), 流程（）li流程（A8）附件A8材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審流程（）承接商要求工程變更、工程暫停整改流程（）監(jiān)理工作聯(lián)系承接商要求工程變更流程（）承建商整改后成申請復(fù)工工序交接單給水管報(bào)焉一般防水報(bào)驗(yàn)甲方項(xiàng)目指令附件A1測量放線報(bào)驗(yàn)工程開工報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審甲方審批工期延長審批流程工程技術(shù)咨詢單審批流程（）回復(fù)、工期延長申請、工程峻工附件A16工程施工過程中承建商提交每日報(bào)告格式甲方審批2．2甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件、指令、圖紙的流程甲方工程管理部經(jīng)理發(fā)出給承建商的信函、指令、圖紙等甲方工程代表（專業(yè)工程師）監(jiān)理單位監(jiān)理公司代甲方轉(zhuǎn)交函件等給施工單位設(shè)計(jì)單位主管副總總承包單位各分包單位注：與工程施工無關(guān)的其他函件由甲方直接發(fā)給施工單位2．3承建商向甲方發(fā)出函件的流程分管副總抄送主送設(shè)計(jì)單位監(jiān)理公司工程部經(jīng)理獨(dú)立承包單位發(fā)出給項(xiàng)目經(jīng)理的函件總承包單位/分包單位，分包單位給項(xiàng)目經(jīng)理的函件必須經(jīng)由總承包單位發(fā)生 2．4施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程 批 復(fù)監(jiān)理單位審批： 專業(yè)工程師審查 總監(jiān)審批承建商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表 甲方工程部經(jīng)理審批甲方工程代表/專業(yè)工程師審批設(shè)計(jì)單位審批 不同意甲方總工辦審批注：本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制；設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷載；甲方主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否符合合同要求、投標(biāo)時的承諾，并審查其施工方案是否安全、可靠；次要的分部分項(xiàng)施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查；2．5 工程開工/復(fù)工報(bào)審流程批 復(fù)承建商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查甲方工程代表/專業(yè)工程師審核甲方工程部經(jīng)理審批甲方設(shè)計(jì)部審核 不同意注：本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過我司審批以加強(qiáng)我司對工程質(zhì)量的管理2．6附件A1 項(xiàng)目指令（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目指令 指令編號： 日 期： 檔案編號： 合同編號： 致： 根據(jù)合同條款，我司發(fā)出以下指令，請即時執(zhí)行：指令內(nèi)容： 簽署： 附件： 抄送： □ 湖南湘天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 □ 工程管理部 □ 設(shè)計(jì)院 □ 監(jiān)理公司 2．7 “項(xiàng)目指令”使用指引 據(jù)合同條件，工程經(jīng)理有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給承建商，要求執(zhí)行工作； 所有指令應(yīng)以書面發(fā)出； 指令內(nèi)容是可以包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有明確列出包括但不限于以下情況可發(fā)指令：3．1用來確認(rèn)口頭指令；3．2要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開檢查、試驗(yàn)等；3．3要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地；3．4要求撤換受雇于工地上的任何人士；3．5要求工程變更或簽證；3．6要求修補(bǔ)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何擔(dān)缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)；3．7確認(rèn)雇用某指定分包單位及/或指定供貨單位。 在發(fā)指令時，工程經(jīng)理將考慮哪一方是引致指令發(fā)出的，然后決定誰來負(fù)責(zé)工期延誤及工期費(fèi)增加或減少。2．12 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流程甲方工程代表（專業(yè)工程師）甲方單位工程代表（專業(yè)工程師）審查監(jiān)理單位復(fù)查承建商整改后提交“監(jiān)理工程師回復(fù)單”監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”注：本表格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），并結(jié)合我司對工程質(zhì)量、進(jìn)度管理等的要求而編制； 本表格應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）；；2．13