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房地產(chǎn)開發(fā)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 22:03 上一頁面

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【正文】   ,要解決房地產(chǎn)產(chǎn)品的“差異化”這個(gè)關(guān)鍵問題。在某種程度上,這種“虛、空、媒體化”的概念定位方式已影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、規(guī)范發(fā)展。不能根據(jù)特定的對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、資料收集和分析,僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作分析、判斷,對(duì)于一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來滿足分析的需要。市場(chǎng)定位的適應(yīng)性原則包含以下幾層含義:一與當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)者收入水平相適應(yīng),二與所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的物業(yè)檔次、標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)相適應(yīng),三和經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查分析確定的目標(biāo)客戶群的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)能力相匹配,四與企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng)。在市場(chǎng)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)土地和目標(biāo)客戶的具體情況,編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書,委托規(guī)劃設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),進(jìn)一步確定建筑風(fēng)格、結(jié)構(gòu)形式、房型、面積和建筑標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;⑤測(cè)算租售價(jià)格。之后他們?cè)凇抖ㄎ唬簽榱说玫侥愕淖⒁舛鴳?zhàn)斗》一文中指出:“定位起始于一件產(chǎn)品、一種商品、一次服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)、甚至一個(gè)人……然而定位并不是你對(duì)一件產(chǎn)品本身做什么,而是你在有可能成為顧客的人的心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩薄S浾撸悍康禺a(chǎn)的定位與其他產(chǎn)品的定位有什么區(qū)別,它的特點(diǎn)是什么? 劉軍:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)定位不僅要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求,還要考慮企業(yè)的綜合效益,項(xiàng)目所處的地理位置及周邊的人文環(huán)境等等記者:房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位的核心是什么? 劉軍:市場(chǎng)定位的核心就是市場(chǎng)調(diào)查,你要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)了解、對(duì)消費(fèi)者了解,把消費(fèi)者不同層次、不同程度的需求進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分,再確定你的樓盤適合哪一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求,并滿足它。 生態(tài)定位 對(duì)于整天淹沒于城市中的人們來說,回歸自然是他們最熱烈的渴求,所以綠地、森林、陽光、水、空氣透出諸多樓盤的重要賣點(diǎn)。房地產(chǎn)的定位 主題概念定位 現(xiàn)在的樓盤,想要吸引眼球和口袋,非有“主題概念”不可。通過尋找真問題、全球化采購、創(chuàng)新性整合、焦點(diǎn)式定位和結(jié)構(gòu)性實(shí)操,我們可以形成一個(gè)比較完整的房地產(chǎn)及街區(qū)項(xiàng)目決策定位方案,這樣企業(yè)就有了一個(gè)可操作的根本指南。由于這種復(fù)雜性,我們要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的獨(dú)特性研究。從這一點(diǎn)出發(fā),我們確認(rèn)對(duì)后果先做出預(yù)案,再反推事物的前因,便有一個(gè)比較穩(wěn)妥的風(fēng)險(xiǎn)把握。所以我們?cè)诙ㄎ坏臅r(shí)候,還需要突顯焦點(diǎn)式特點(diǎn)。找到自己獨(dú)特的位置有時(shí)比創(chuàng)新更重要,也就是說,最恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)新就是找到自己合適的生存位置。在進(jìn)行項(xiàng)目定位的時(shí)候,地上的建筑物功能的定位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比建筑物內(nèi)部的尺寸定位更加重要,更加具有決定性意義。譬如,在珠江三角洲城市帶中,目前的趨勢(shì)我們看得到,有一個(gè)很重要的產(chǎn)業(yè)鏈就是展覽業(yè),而這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的頭就是廣交會(huì)。所謂創(chuàng)新性整合,主要因房地產(chǎn)項(xiàng)目沒有完全相同的原因,房地產(chǎn)就像一個(gè)家族的相似性一樣,表面上看它們都有某些共同遺傳的特征,但實(shí)際上他們又是千人千面。所謂全球化采購,是指我們解決問題的參照系和概念系統(tǒng)是來自于全球房地產(chǎn)發(fā)展的過程中的一些經(jīng)典案例。如果停留在問題的表面,就好像踩到香蕉皮,它經(jīng)常會(huì)讓人摔一跤。這種思維方法在現(xiàn)代信息大爆炸的時(shí)代具有特別重要的意義,尤其像房地產(chǎn)項(xiàng)目這樣復(fù)雜、多變,具有巨量信息的決策過程,結(jié)構(gòu)性思維更加有效,它讓我們?cè)谔幚韽?fù)雜信息和千變?nèi)f化的模式轉(zhuǎn)換、不同的價(jià)值判斷有了一個(gè)基本的思考出發(fā)點(diǎn)。結(jié)構(gòu)決定了事物的點(diǎn)和面,也就是事物的基本屬性。可以肯定的說,如果我們沒有到找對(duì)問題就提出解決方案,那么方案錯(cuò)誤的可能性就極大?!”本┖系吕邉澯邢薰娟惙?方芳    房地產(chǎn)與街區(qū)項(xiàng)目定位決策系統(tǒng)嚴(yán)忠明房地產(chǎn)與街區(qū)項(xiàng)目定位決策系統(tǒng),就是為尋找房地產(chǎn)項(xiàng)目的核心控制力和穩(wěn)定利潤點(diǎn),使項(xiàng)目具有獨(dú)特的市場(chǎng)定位,從而做出科學(xué)決策的過程。因此,房地產(chǎn)主題、特色、科技、風(fēng)格……一切只有圍繞“以人為本”、“人性化”這個(gè)文化定位去展開才有意義。中關(guān)村由于電子高科技而價(jià)位瘋漲,亞運(yùn)村由于體育概念而寸土寸金,國貿(mào)商圈號(hào)稱“東方曼哈頓”而使物業(yè)價(jià)格高居京城之首。   戶型定位 任何產(chǎn)品都有核心層、緊密層、外圍層、無形輻射層之分。環(huán)境包括交通環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、商業(yè)購物、醫(yī)療、景觀、繁榮程度、風(fēng)向、龍脈、地脈、文脈等,以及區(qū)內(nèi)環(huán)境、建筑物大體布局等等。這些消費(fèi)者一般比較關(guān)注房屋價(jià)格,對(duì)建筑外觀要求不高,而每套的使用面積則應(yīng)較小,地理位置在市區(qū)邊緣或公交車線較多的郊區(qū)。   消費(fèi)者群體錯(cuò)位癥 不管房子好壞,關(guān)鍵要確定由哪一類消費(fèi)者來購買,這類消費(fèi)者又有什么樣的需求。同樣,我們以國際系統(tǒng)集成法、系統(tǒng)參量法為分析模型,認(rèn)為尋找房地產(chǎn)項(xiàng)目的“定位點(diǎn)”也需要經(jīng)過27 層過濾??梢哉f房地產(chǎn)失誤70%與此有關(guān)。 第三,適度超前的策略選擇,可以掌握市場(chǎng)潮流的主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。保證核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)性 第一,公司管理和技術(shù)人員流失,逐漸失去人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)空缺中尋找機(jī)會(huì),建立自己的比較優(yōu)勢(shì),并構(gòu)建支撐這種優(yōu)勢(shì)的潛在核心能力。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具備以下四個(gè)特性:用戶價(jià)值性,主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在保證用戶對(duì)房地產(chǎn)的適用性、安全性、衛(wèi)生性和經(jīng)濟(jì)性要求的前提下,產(chǎn)品在房型、環(huán)境、配套設(shè)施等方面具有超前性和性價(jià)比優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品價(jià)值在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)增值或具有一定的增值空間;延展性,指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為滿足客戶的要求,提供的物業(yè)管理、中介服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等衍生服務(wù);獨(dú)特性,指企業(yè)所特有的,沒有被當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的,如土地儲(chǔ)備、地段、資源整合等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);動(dòng)態(tài)性,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是在長期的經(jīng)營實(shí)踐中逐步積累形成的,它作為支撐企業(yè)長期發(fā)展的主動(dòng)力,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,其生命周期也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地產(chǎn)開發(fā)的生命周期構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 房地產(chǎn)開發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)已迫使開發(fā)商從理念開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)到單體建筑、社區(qū)配套,從整體到局部,無不處心積慮,謀求人無我有、人有我新、人新我變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。銷售控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化的一個(gè)很好的途徑。在充分理解項(xiàng)目區(qū)域的文化底蘊(yùn)的前提下,結(jié)合項(xiàng)目的理念定位、目標(biāo)客戶定位,進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的文化定位,為營銷策劃選定主題。市場(chǎng)定位不能脫離所在城市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、自然資源,也不能光看到項(xiàng)目的顯性資源,而忽視了那些寶貴的隱性資源,要對(duì)項(xiàng)目資源和企業(yè)自身的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一梳理、整合,揚(yáng)長避短,才能找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,并借此制定出行之有效的項(xiàng)目開發(fā)策略。前期策劃是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)開發(fā)的前期策劃,通過市場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目地塊的優(yōu)區(qū)域環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì),確定開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)業(yè)態(tài),界定和研究目標(biāo)客戶群體,挖掘和分析目標(biāo)客戶群體的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,運(yùn)用創(chuàng)造性思維對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位,擬定初步開發(fā)方案,進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)收益分析,整合企業(yè)資源,決定最終開發(fā)方案和開發(fā)模式。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:理念定位。定位必須要具有唯一性、權(quán)威性和顧客價(jià)值特性。營銷策劃與銷售控制可以在一定程度上彌補(bǔ)在前期策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量所產(chǎn)生的缺憾。不同的開發(fā)模式,其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建途徑是不同的,主要有以下幾種: 第一,集中公司資源從事專業(yè)化開發(fā)經(jīng)營,在這一過程中逐步形成自己在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等諸多方面與同行的差異,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)廣州宏宇集團(tuán)涉足開發(fā)番禺地塊“星河灣”時(shí),宏宇集團(tuán)的劣勢(shì)是很明顯的:一沒有品牌,二沒有經(jīng)驗(yàn),三沒有隊(duì)伍。為避免和解決這個(gè)問題,應(yīng)引入人力資本管理概念。在房地產(chǎn)開發(fā)中,在市場(chǎng)成熟程度的前提下,選擇何種策略取決于開發(fā)企業(yè)的實(shí)力、資源和手段。而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅、寫字樓、別墅的劃分。這27層分別為:   政策因子 房地產(chǎn)歷來是政治風(fēng)云、國家政策的測(cè)量器,政策波動(dòng)、政治動(dòng)蕩,國際關(guān)系都會(huì)在此起反應(yīng)?,F(xiàn)在市場(chǎng)已需進(jìn)一步細(xì)分,你不可能讓不同層次的消費(fèi)者都向你靠攏。   位置錯(cuò)位癥 位置的重要性不言自明,有時(shí)同一街道朝南朝北不一樣,就差幾米房價(jià)也大不一樣。   功能定位 房地產(chǎn)不等于土地加瓦片,功能可能是人們購買房子的第一利益著眼點(diǎn)。消費(fèi)者買房最主要的是買核心層——戶型與面積。主題概念并不是可以隨意克隆的,它必須符合具體的環(huán)境,要因地制宜。   生態(tài)定位 對(duì)于整天淹沒于城市物欲中的人們來說,回歸自然是他們最熱烈的渴求,所以綠地、森林、陽光、水、空氣成了諸多樓盤的重要賣點(diǎn)。我們發(fā)現(xiàn),決策的有效性取決于運(yùn)作而非運(yùn)氣。也就是說查不出原因所提供的選擇方案,常常是必錯(cuò)方案,這提醒我們?cè)趯?duì)問題進(jìn)行研究的時(shí)候必須從本質(zhì)問題出發(fā),研究它暗藏的東西,所以我們有一個(gè)基本的信念,叫做決策不是趕公共汽車,不要在關(guān)鍵問題上趕時(shí)間。一個(gè)事物之所以區(qū)別于另一個(gè)事物,常常是由于它的結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出不同的特質(zhì)和形態(tài),這是最深層次的標(biāo)注事物的因素。結(jié)構(gòu)性思維要求我們?cè)诖_認(rèn)事物的時(shí)候,把握它真正的特征,也就是它的真問題,以及決定事物主要特征的結(jié)構(gòu),同時(shí)要求我們把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和方向,對(duì)它的整體畫面和前景要有明確的認(rèn)識(shí)。 第三,創(chuàng)新性整合;真問題研究就像醫(yī)生的診斷,我們不能憑簡(jiǎn)單的望、問、聞、切和企業(yè)的自述癥狀就下判定,我們必須有自己的分析方法和思路,就好比醫(yī)生必須通過儀器來鑒別病人是什么性質(zhì)的病,是否有器質(zhì)性變化,器質(zhì)性變化的深度如何?還要對(duì)病人進(jìn)行抽血化驗(yàn)、儀器測(cè)試,以達(dá)到確診的目的。我們知道,隨著目前地球變?yōu)橐粋€(gè)小小的地
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