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時尚內(nèi)衣店運(yùn)營管理手冊-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 07:27 上一頁面

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【正文】   1) 櫥窗、門框明亮、整潔,地板、墻壁保持干凈,;  2) 做好賣場的衛(wèi)生清潔; 3) 務(wù)必做好展品、模特的衛(wèi)生工作。F、收款:①主動與顧客打招呼、保持微笑、與顧客有目光接觸。③征詢顧客意見并給予有關(guān)建議予顧客,然后清晰介紹該款內(nèi)衣與其他內(nèi)衣的異同,核對及確認(rèn)款號、顏色、尺碼,并提醒顧客回家穿著過后以及摘掉吊牌無質(zhì)量問題恕不退換。②禮貌地清點顧客所購買衣物的件數(shù)。B、介紹貨品:①留意及主動詢問顧客的需要。⑶服務(wù)的流程A、打招呼:①親切的笑容應(yīng) 該:和藹、親切、得體自然。第二,由于顧客的原因,如知識水平、愛好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。 ②“服務(wù)”具有不可分離性。同類商品縱向陳列會使20~80商品提高銷售量,不會出現(xiàn)橫向陳列所造成的第一、二、五層所應(yīng)享受的貨架位段平均銷售利益。⑵貸品分類陳列 商品陳列要以銷售計劃為基礎(chǔ),把公司的主推產(chǎn)品與當(dāng)?shù)?、?dāng)時的情況相結(jié)合。有效地掌握控制單位面積或貨架的陳列數(shù)量及賣場合銷售容量和庫存量,能高效利用空間設(shè)置,形成統(tǒng)一明了的序列和視覺印象,使賣場貨品不會太稀疏或太過擁擠,做到疏密有間,有效的提高貨品周轉(zhuǎn)率。陳列中較多運(yùn)用色彩對比設(shè)定為焦點或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生韻動,協(xié)調(diào)和層次感,并輕易銷定目標(biāo)商品。在季節(jié)變化時,從整個專賣店的陳列效果中能讓顧客很清楚的知道目前的主推產(chǎn)品以及主推功能; 在不同的促銷活動中,能使顧客很清楚的知道本次的促銷活動的具體內(nèi)容。所以,在某種意義上,成功有效的商品陳列展示策應(yīng)和實現(xiàn)了前期市場營銷推廣的種種的影響和效益是取終在接“品牌”、“產(chǎn)品”和“消費(fèi)者”的唯一紐帶。因此,導(dǎo)購代表們必須要懂得如何運(yùn)用色彩、構(gòu)圖、燈光來配合貨品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。3)產(chǎn)品知識 產(chǎn)品知識是在銷售服務(wù)介紹時的基本要點??梢哉f專賣店是導(dǎo)購代表進(jìn)行社會聯(lián)系、與各式各樣的“人”交往的媒介,對自我的磨練有很大的幫助。 3)時刻保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極向消費(fèi)者推介,幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。四、 店員 ㈠、導(dǎo)購代表應(yīng)具備的認(rèn)識 導(dǎo)購代表的工作使命和角色 1)專賣店的代表者 導(dǎo)購代表面對面地直接與顧客溝通,他們的一舉一動、一言一行在顧客的眼中就代表一家專賣店的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌,因此我們要時時刻刻注意自己的一言一行,確保服務(wù)品質(zhì),使顧客在“信賴”的基礎(chǔ)上樂于再次光顧。(8) 不要弄臟顧客選好的衣物。三、 收銀員 素質(zhì)要求 (1) 現(xiàn)金的收受與處理是收銀員相當(dāng)重要的工作之一,這也使得收銀員的行為與操守格外的引人注意。(3) 具有關(guān)于商品陳列技巧及管理的知識。(二)能力方面:(1) 具有良好的商品陳列技能與商品銷售技術(shù)。(2) 具有忍耐力。(5) 教育、指導(dǎo)工作的開展:教育指導(dǎo)員工自覺遵守公司規(guī)范,積極開展細(xì)致的思想工作,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,使員工有一個融洽的工作環(huán)境,增強(qiáng)門店的凝聚力。因此,門店行動計劃的制定、實施才是店長的基本職責(zé)。(8) 做促銷活動者的工作:自己也是一位銷售人員。因此,一個優(yōu)秀的店長必須做以下八項工作。同樣,店長根據(jù)公司總部的經(jīng)營方針,指揮著門店每天的經(jīng)營活動。(四)工作滿十年以上者,每滿一年加給一日,但休假總數(shù)不得超過30日。第十二條 從業(yè)人員請假,均應(yīng)填具請假單呈核,病假在七日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,主管以上人員請假,以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者, 應(yīng)呈請經(jīng)理核準(zhǔn),其余人員均由直屬核準(zhǔn),必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。(七)公傷假因公受傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。第八條 每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從安排值日值宿。第四條 管理部門的每日上、下班時間,可依季節(jié)的變化事先制定,公告實行。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。 責(zé)任人接待推諉或刁難顧客產(chǎn)生不良后果的,一經(jīng)查實,給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,給予扣罰獎金處分,造成不可挽回嚴(yán)重?fù)p失的給予辭退處分。對顧客提出的問題或要求,無論是否是自己職責(zé)(權(quán))范圍的事,都有責(zé)任和義務(wù)給顧客以一個滿意的答復(fù)。評價試衣效果要誠懇,可略帶夸張之辭,贊美之辭;附加推銷: ①建議并介紹其他家庭成員所需要的比如:保暖、家居、底褲; ②介紹新品; ③介紹暢銷貨品; ④建議提供性價比搞的推廣期限貨品;收款:①主動與顧客打招呼、保持微笑、與顧客有目光接觸;②清晰準(zhǔn)確告訴顧客款號、顏色、大小和其它必須數(shù)據(jù)及金額;③雙手接款“唱收唱付”,并與客人核對;④再次做附加推銷;⑤重視貨品的包裝;禮貌道別:客人離店,無論購物與否,“謝謝光臨”,一定要說;④詢問顧客是否滿意,提醒顧客落實其所需要達(dá)到的塑身或美觀效果。②耐心聆聽顧客的需要。不應(yīng)該:應(yīng)付式、皮笑肉不笑、愛理不理。 第三章 專賣店員工商務(wù)禮儀 店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,服從安排。 4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。 八)辭職、調(diào)職與解聘 當(dāng)重要崗位的員工離職時,部門負(fù)責(zé)人必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和經(jīng)理室發(fā)文,告知相關(guān)事項及職務(wù)接替人。 2)無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準(zhǔn)同意。 3)吊唁假:員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。 3)曠工1天扣罰3天工資和提成,當(dāng)月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當(dāng)月工資和提成等。 簽到 1)員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。 六)考勤管理制度 工作時間 1)專賣店員工實行輪班工作制。 2)店鋪督導(dǎo)、店長入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期,其他崗位為7天,由公司、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。 4)應(yīng)聘者必須如實填寫“應(yīng)聘申請表”,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。填寫“應(yīng)聘申請表”。企業(yè)由人構(gòu)成,奧麗儂良性循環(huán)的內(nèi)外生態(tài)圈建構(gòu)在和諧共贏的基礎(chǔ)上,既讓每一個奧麗儂人在奧麗儂的文化土壤中成長,凝聚為強(qiáng)大合力,共同推動奧麗儂的發(fā)展,進(jìn)而提升個人成就感及生活幸福感。投資數(shù)百萬元在業(yè)內(nèi)率先成立“奧麗儂品質(zhì)檢測實驗室”,從原材料等源頭對出品嚴(yán)格把控,因此,奧麗儂獲邀成為中國文胸、針織泳裝、針織塑身內(nèi)衣(彈力型)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草企業(yè)、國標(biāo)修訂企業(yè)。 奧麗儂集團(tuán)以創(chuàng)新為設(shè)計理念,產(chǎn)品涉及文胸、內(nèi)褲、保暖內(nèi)衣、睡衣、美體塑身衣、家居服、泳衣等多個領(lǐng)域,擁有的國家級專利超過十五項。第46頁第44頁第十一章 專賣店表格管理 第43頁 二、 突發(fā)意外事故處理 第37頁 三、 財物維護(hù)制度 第35頁六、售后服務(wù)工作守則 第34頁一、總則 第25頁 4. 導(dǎo)購代表應(yīng)掌握的基本知識 第08頁 (三) 辭職、調(diào)職與解聘 第11頁二、服務(wù)禮儀第22頁 三、 收銀員 第22頁 日常工作任務(wù)說明 第26頁 ㈡導(dǎo)購代表應(yīng)掌握具備的專業(yè)知識 第35頁第八章 專賣店營運(yùn)規(guī)范 現(xiàn)在廣州、香港、法國均有研發(fā)中心,配備先進(jìn)的美國格柏(GERBER)設(shè)計系統(tǒng)、人體3D掃描測繪儀。奧麗儂的過去,風(fēng)雨二十多載,一步一個腳印,快速發(fā)展;奧麗儂的未來,信心百倍,再創(chuàng)第二次騰飛奇跡!企業(yè)文化樹木以成林,根葉相扶,是曰海納樹,由一籽入土,扎根泥土,不斷延伸博大之根網(wǎng),廣納土壤之厚德,是曰耕耘。小樹扎根泥土、汲取養(yǎng)料,成長為挺拔茂盛的樹林,為大地提供庇蔭和果實的同時,自身更加壯大繁榮,這便是奧麗儂與個人、企業(yè)、社會的關(guān)系觀,奧麗儂所有的管理思想及制度文化皆以此為源。 4)面試結(jié)果和人事資料交到經(jīng)理室,經(jīng)理室通知入選人員辦理到職手續(xù)。 5)各分店由分店店長按照招聘要求及程序代為實施員工招聘,并可通知總部提供協(xié)助。 3)培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓(xùn)期間自行離開的人員無工資計發(fā)。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。準(zhǔn)時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。 4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責(zé)任。 4)婚假:員工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。2天或以上的必須經(jīng)店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。 辭職 1)試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。 解聘 解聘包括:開除、辭退、勸退、自然解聘 1)開除:因員工嚴(yán)重違反公司各項管理制度、經(jīng)營理念,公司可視情況給予開除處理。 九)晉升制度 公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應(yīng)注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長工作。一、儀容與著裝標(biāo)準(zhǔn):為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對專賣店員工的儀容要求作以下規(guī)定。②有目光接觸雙目正視顧客,眼神中充滿誠懇,不要四面環(huán)顧而言之。③按顧客需要,簡略介紹貨品的獨特銷售點。⑤留意顧客身旁朋友的意見。三、禮貌用語:問候:“您好,歡迎光臨奧麗儂專賣店”;引導(dǎo):“對不起,您請這邊走”、“請您跟我來”;道歉:“對不起”、“讓您久等了”、“給您添麻煩了”、“對不起,打擾一下”;等候:“請您稍候、”“請您等一下,我這就來”;告別:“您慢走”、“您走好”、“謝謝您,奧麗儂專賣店歡迎您再來”。 五、辦理事項若不屬于生活館職能范圍的,首問責(zé)任人要耐心給予解釋。 十、對首問責(zé)任人的處理依據(jù): 對“責(zé)任要求”的執(zhí)行情況及其產(chǎn)生的效果。(六)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。業(yè)務(wù)部門每日工作時間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。第九條 員工請假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:(一)病假因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以一年為限。第十條 請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。凡未經(jīng)請假或請 假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。第十六條 特別休假,應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流 假日期后施行。例如,營業(yè)前的準(zhǔn)備、清掃、商品的補(bǔ)充、商品的陳列、打標(biāo)價、張貼POP、促銷活動的準(zhǔn)備、零錢的補(bǔ)充、休假人員的調(diào)配,必須將上列各種不同的工作配合得很好才行。(1) 作代理人的工作:以公司總經(jīng)理的代理身份,跟地區(qū)、顧客、商業(yè)關(guān)系者培養(yǎng)良好的關(guān)系。 工作職責(zé) 店長的基本任務(wù)大約可分為以下二項:一是完成總部制定的數(shù)值指標(biāo),二是實施門店的行動計劃。 日常工作任務(wù)說明 一個獨自表現(xiàn)良好的店員,晉升后不一定就是好的店長,一個好的店長在受命前,一定要認(rèn)清職責(zé),把握職務(wù)內(nèi)容,才能盡職地做好店長工作。(6) 參與社區(qū)的精神文明建設(shè):建立與社區(qū)和商圈內(nèi)顧客的親善關(guān)系,積極參與共建精神文明,塑造門店的良好形象,店長都有責(zé)任和權(quán)限。門店的工作能順利進(jìn)行的時間很短,而辛苦的時候、枯燥不順的時候卻很長。(2) 對于門店銷售的商品具有很深的理解能力。(4) 具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、企業(yè)倫理的知識。為了保護(hù)收銀員,避免引起不必要的猜疑與誤會,也為了確?,F(xiàn)金管理的安全性,收銀員在執(zhí)行收銀作業(yè)時必須遵守下列守則:(2) 收銀員自備零錢。 日常工作任務(wù)說明 營業(yè)前:(1) 清潔、整理收銀臺(吧臺)和收銀作業(yè)區(qū),包括:收銀臺(吧臺)、收銀機(jī)(電腦)、收銀柜臺(吧臺)四周的地板、垃圾桶;(2) 整理補(bǔ)充必備的物品,包括:購物袋、贈品、必要的各種記錄本及筆、干凈抹布、剪刀、空白收銀紙、收據(jù)、統(tǒng)一發(fā)票;(3) 準(zhǔn)備好一定數(shù)量的備用金(包括各種幣值的紙幣與硬幣);(4) 檢驗收銀機(jī)(電腦、打印機(jī)),包括:(5) 發(fā)票存根聯(lián)及收執(zhí)聯(lián)的裝置是否正確;(6) 收款機(jī)(電腦)的鍵盤、鼠標(biāo)是否正常,日期是否正確;(7) 機(jī)內(nèi)的程序設(shè)定是否正確,各項統(tǒng)計數(shù)值是否歸零。 2)信息的傳播溝通者 導(dǎo)購代表對專賣店的特賣、活動優(yōu)惠、贈品等各種促銷活動的內(nèi)容,活動期限了如指掌,一旦顧客詢問到有關(guān)事項時,都給予詳細(xì)的解答。 4)利用各種銷售技巧,營造貨場顧客參與氣氛,提高顧
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