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能量娃教育公司員工、行政人事及財務(wù)管理制度手冊-免費閱讀

2025-07-04 17:55 上一頁面

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【正文】 二、 職責(zé) 離職員工所在部門、 綜合管理部 需各負其責(zé),保證本部門的工作交接完畢。 (五) 人事管理專員帶領(lǐng)入職手續(xù)辦理完畢的新員工到本部門報到,由 部門 協(xié)助新員工辦理辦公用品領(lǐng)用等待后續(xù)手續(xù)。 組織嚴(yán)格的筆試及面試程序?qū)蜻x人進行全面考量,之后向合格的應(yīng)聘者 發(fā)送 公司的聘用信( Offer Letter);并依照相關(guān)國家規(guī)定,與每位正式員工簽訂勞動合同。 四、企業(yè)郵箱使用說明 員 工郵件賬號為自己的名字全稱拼音格式, 如 ,初始密碼為 123456,修改密碼請聯(lián)系柯軍。 收發(fā)電子郵件 管理 規(guī)定 一、 目的 及時準(zhǔn)確地接收 /郵寄電子郵件,保證業(yè) 務(wù)信息交流通暢,特制定本規(guī)定。 六、 信息管理 本單位內(nèi)的任何部門和個人再網(wǎng)上只能從事與工作有關(guān)的業(yè)務(wù); (一) 嚴(yán)禁在網(wǎng)上進行網(wǎng)絡(luò)游戲 (二) 嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)訪問與工作無關(guān)的信息或網(wǎng)站。 四、 網(wǎng)絡(luò)安全 (一) 在公司局域網(wǎng)內(nèi)不允許進行任何干擾網(wǎng)絡(luò)正常運行的活動,破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動,這些活動還包括在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實的信息、使用網(wǎng)絡(luò)進入未經(jīng)授權(quán)使用的計算機、不以真實身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等。 (二)出差報告的提交時間為出差回來后的五個工作日內(nèi),以收到合格的報告時間為準(zhǔn);逾期沒有提交的,對出差人員處罰,每遲延一天扣除一天的出差補助。 (三)持審批通過的《出差申請表》將作為出納借款的依據(jù)。 (二) 員工如需借閱其他部門的合同,須填 寫《借閱申請》, 經(jīng)本部門和其他部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借閱,并妥善保管 ,閱后及時歸還。 (五) 因特殊情況,需作廢的合同,應(yīng)根據(jù)本辦法第五章有關(guān)內(nèi)容履行公司內(nèi)部的手續(xù),具體業(yè)務(wù)部門承辦人負責(zé)將所有份數(shù)合同及復(fù)印件收回,由 綜合管理部 登記備案并負責(zé)保存三年,三年后將所有作廢合同銷毀。 合同管理辦 法 一、 目的 為加強公司合同管理,促進公司對外經(jīng)濟合作的開展, 防范和控制合同風(fēng)險,有效維護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡稱 “ 《合同法》 ” )及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。 四、 職責(zé) (一) 行政專員: 根據(jù)部門預(yù)算購買辦公用品 ; 按月 結(jié)算辦公用品費用 ; 對于可以二次利用的墨盒、硒鼓 、紙張 等要再次利用,并要根據(jù)部門的使用 情況對此類耗材進行合理分配 ; 按照采購清單發(fā)放辦公用品 ; 每季度匯總實際領(lǐng)用情況給行政專員,主要內(nèi)容為:部門、時間、物品名稱、單位、數(shù)量、單價、費用等 。 固定資產(chǎn)清理,應(yīng)當(dāng)收回固定資產(chǎn)殘值。 第二十四條 固定資產(chǎn)發(fā)生故障或遭受損壞時按下列程序進行處理: ( 1) 固定資產(chǎn)出現(xiàn)硬件故障時由使用人 報綜合管理部,對情況詳細描述并說明 原因 ; ( 2) 行政專員通知網(wǎng)絡(luò)管理專員進行檢修,初步確認故障原因 ; ( 3) 維修商初步確定維修成本 ; ( 4) 行政專員根據(jù)維修成本確定是否進行維修 ; ( 5) 維修完成后由使用人在 維修申請單上簽字確認 ; ( 6) 如果屬人為損毀 , 行政專員按規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。 第十七條 未經(jīng)總經(jīng)理允許,任何人不得私自調(diào)換所配置的固定資產(chǎn)。申請應(yīng)當(dāng)注 明擬增加固定資產(chǎn)名稱、型號、配置、具體用途。 第二條 固定資產(chǎn)的管理堅持成本效益原則,權(quán)、責(zé)、利結(jié)合的原則,技術(shù)先進性、經(jīng)濟管理性相統(tǒng)一的原則,局部利益服從整體利益的原則。 ,即來訪人員比被訪者職務(wù)低。 (二) 公司負責(zé)會議或培訓(xùn)的組織人,應(yīng)在會議或培訓(xùn)開始前向全體參加人宣讀本規(guī)定,并在會議期間嚴(yán)格執(zhí)行。 注釋: ( 1)會議是公司形成決議,傳遞思想,統(tǒng)一行動的有效方式。 三、 處罰規(guī)定 (一) 參加總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理招集的會議(或培訓(xùn)): 50元; ( 10分鐘內(nèi))罰款 50 元; 50元。 ( 3)下班后仍然工作的男員工可解下領(lǐng)帶,仍打領(lǐng)帶者,必須保證領(lǐng)帶得體。 ④ 不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲。 3.辦公環(huán)境衛(wèi)生以衛(wèi)生責(zé)任人和員工自查為主,凡被上一級查出衛(wèi)生問題,當(dāng)事人和相應(yīng)衛(wèi)生責(zé)任人將連帶受罰。 ( 4)因工作需要使用無人工位時(如放置打印機、傳真機、廢紙回收箱),不能存放規(guī)定物品以外的雜物,使用人負責(zé)工位的清潔和保持。 ( 5) 不得在桌面放置與工作無關(guān)的物品,如化妝品、食品等。 ( 7) 員工不得在公共辦公區(qū)域放置個人物品,不可將帶有刺激性氣味的物品帶入辦公區(qū)域。 (二) 公共辦公區(qū)域管理 1. 公共辦公區(qū)域: 辦公室、 會議室。 ( 3) 確保來訪者在公司員工引領(lǐng)下進入工區(qū)。 3. 警告:口季度考核 10分,并通 報全體員工。 。 (五)不要看他人的笑話,在公眾場合他人出現(xiàn)有礙體面,有位公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意的提醒。 2. 對計算機信息網(wǎng)絡(luò)中儲存,處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進行刪除、修改或者增加。 6. 應(yīng)急電話,市內(nèi)傷病急救 120;市內(nèi)火警急救 119;市內(nèi)匪警 110. (二) 衛(wèi)生環(huán)境 1. 員工 有 維護 良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。 (十) 會議結(jié)束后向上司報告,按要求傳達。 (二) 按會議通知和要求,在會議開始前 五分鐘進場 。 。 (三)使用電話 : 打電話之前按以下六點理出重點,以免浪費時間,分別為: 何人( who) 何地( where) 何時( when) 何事( what) 原因( why) 如何( how) :電話鈴響三聲內(nèi)以有力而清晰的語氣接起電話,并使用禮貌用語“您好, 北大青鳥”。 四、 社交規(guī)范 (一)接待來訪 微笑 熱情 真誠 周全 ,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。 7. 盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語,以免影響 到 與他人 的 交流效果。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。 2. 保持微笑,目光 平和,不左顧右盼、心不在焉。上衣少裝東西,褲袋不裝東西。 4. 外出歸來及時銷假, 并 向上司匯報外出工作情況。 ( 3) 從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭? 2. 愉快地工作 ( 1) 工作中自己思想要活躍。 4. 工作受挫時 ( 1) 首先報告。 ( 6) 工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。 ( 4) 疑點必須提問。 ( 6) 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。 ( 8) 不打私人電話。 2. 工作中遵守《員工工作原則》 ( 1) 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。 (二) 違反一般工作原則 的行為,將給予責(zé)任崗位及 與之相關(guān)崗位 的責(zé)任人 以 警告、處分、記過直至除名的 處罰 : 的 , 將 扣除當(dāng)月考核 業(yè)績 的 10%。 注釋:規(guī)定、流程和規(guī)范是公司統(tǒng)一制定和下發(fā)的,如需修改,須按相關(guān)流程執(zhí)行 (十) 員工辦理公司業(yè)務(wù) 發(fā)生問題時,應(yīng)向公司報告,禁止知情不報或虛假匯報。 注釋:經(jīng)過直接上級批準(zhǔn)除外,非直接上 級 詢問了解情況除外;任何情況下,都必須首先向自己的直接上級報告情況,按照他明確的指示執(zhí)行。 注釋:如 培訓(xùn)資料需要下發(fā),公司會組織統(tǒng)一下發(fā),以防止培訓(xùn)資料泄露 (九) 在 與本公司有關(guān)的 工作期間,遵守管理規(guī)定和要求,遵守公司制定的流程和規(guī)范。 注釋:任何員工只能從事公司指派的工作 二、 業(yè)務(wù)工作原則 (一) 不準(zhǔn)私自制作 與本公司有關(guān)的 崗位認證證書和學(xué)員證書。 禁止陽奉陰違:公開 渠道不發(fā)表意見,私下發(fā)牢騷,討論時不說,執(zhí)行時反對。 注釋:主要指語言行為。對違反公司管理制度的行為,除了按照規(guī)定的處罰措施進行處罰外, 北京能量娃教育科技有限公司 綜合部有權(quán)對違反公司管理制度的行為在公司宣傳欄進行公示。 (三)制定本員工手冊的目的在于: ,使大家在公平的準(zhǔn) 則下工作; ; ,以符合企業(yè)發(fā)展的要求; ,培育 和塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。 二、企業(yè)文化 (一)道德是你生存的立場 能量娃 主張:德才兼?zhèn)涞聻橄? (二)忠誠的力量源泉來自感恩 能量娃 主張:忠誠為首 — — 缺乏忠誠,其他能力就等于零! (三)服從必須以行動開始 能量娃 主張:服從為要 — — 服從公司崗位安排 明確職責(zé)不越權(quán)限 服從領(lǐng)導(dǎo)善提建議 服從決議積極執(zhí)行 (四)讓原則守護 能量娃 能量娃 主張:原則至上 — — 做并且堅持,最終將獲得理解和認同 (五)只有依靠結(jié)果,公司才能生存;只有做出結(jié)果,員工才能發(fā)展 能量娃 主張:以結(jié)果為導(dǎo)向 — — 向心態(tài)要結(jié)果 向計劃要結(jié)果 向執(zhí)行要結(jié)果 向速度要結(jié)果 向方法要結(jié)果 向應(yīng)變要結(jié)果 向堅持要結(jié)果 向價值要結(jié)果 (六)知己知彼,用智慧獲取平衡 能量娃 主張:價值三取向 — — 合理報酬、提升價值、快樂工作 (七)知己解彼,與事競,與人不爭 能量娃 主張:對事不對人 — — 善于傾聽、加強溝通、勇于表達 (八) 有執(zhí)行力的人非常明白,“贏”才是結(jié)果 能量娃 主張:重在執(zhí)行 —— 有能力執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的人 ,才是我們最需要的 人 (九 ) 耐性是一種態(tài)度,是為了獲得更好的結(jié)果 能量娃 主張:增 強耐力 — — 做精實事 做足細事 做好小事 做成大事 (十 ) 任何困境,都是從自己的內(nèi)心開始的 能量娃 主張:直面壓力 — — 與“狼”共舞 (十一 )學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎 能量娃 主張:提升學(xué)習(xí)力 — — 學(xué)于實踐,與自己競爭,建立學(xué)習(xí)型企業(yè) (十二 )積極的團隊就是天堂,消極 的 團隊就是地獄 能量娃 主張:團隊協(xié)作、有效 溝通 — — 借助于各方面的支援,以最高效率展開工作 目 錄 第一章 員工工作原則 ?????????????????????????? ? 3 第二章 員工行為規(guī)范 ? ?????????????????????????? 5 第三章 行政 管理規(guī)定 ??????????????????????????? 11 辦公環(huán)境管理規(guī)定????????????????????????? 11 著裝管理規(guī)定??????????????????????????? 13 會議紀(jì)律要求??????????????????????????? 15 來訪人員接待規(guī)定????????????????????????? 16 固定資產(chǎn)管理規(guī)定????????????????????????? 17 辦公用品管理 辦法 ???? ????????????????????? 21 合同管理 辦法 ? ??????????????????????? ?? ? 23 出差管理規(guī)定 ??????????????????????????? 24 計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定 ?????????????????????? 25 公司郵箱使用管理規(guī)定 ????????????????? ?????? 27 收發(fā)電子郵件規(guī)定 ????????????????????????? 27 第四章 人事管理規(guī)定?????????????????????????? ? 31 員工聘用、入職及轉(zhuǎn)正規(guī)定 ???? ????????????????? 32 員工離職管理規(guī)定 ???????????????????????? ? 36 員工 勞動合同管理規(guī)定 ??????????????????????? 33 考勤休假制度 ?????????????????????????? ? 34 員工工作調(diào)動 ?????????????????????????? ? 39 員工人事晉升制度 ??????????????????????? ?? 40 保密 制度????????????????????????????? 41 第五章 財務(wù)管理規(guī)定 ????????????????????????? ?? 42 員工移動通訊費的報銷及管理規(guī)定 ????? ????????????? 42 國內(nèi)差旅費報銷管理規(guī)定 ????????? ????????????? 44 市內(nèi)交通費 報銷 管理規(guī)定 ?????????? ???????????? 46 第一章 員工工作原則 公司注重于標(biāo)準(zhǔn)化管理與企業(yè)文化建設(shè),所制定的各項工作原則不涉及應(yīng)由法律管轄的部分,如果員工發(fā)生貪污、受賄、侵占
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