舜成投資公司行政及人力資源管理表格大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 優(yōu)秀： 良好： 。 您所接受的培訓(xùn)怎樣幫劣您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？ 您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會遇 到什么挑戰(zhàn)？ 為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？ 我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計劃，謝謝您的合作！ 培訓(xùn)反映調(diào)查問卷 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)時間： 部門： 職務(wù)： 請您在下列的選擇中打“√”，幵簡要說明給分原因，您的意見將有劣亍改進(jìn)培訓(xùn)工作。 以下內(nèi)容由考核人填寫 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分結(jié)果 權(quán)數(shù) 分?jǐn)?shù) 業(yè)績指標(biāo) 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 40% 能 與業(yè)知識 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 5% 考核內(nèi)容 力 工作技能 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 5% 執(zhí)行力 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 4% 創(chuàng)新能力 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 4% 溝通能力 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 4% 表達(dá)能力 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 4% 協(xié)調(diào)能力 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需 改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 4% 態(tài)度 紀(jì)律 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 8% 協(xié)作性 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 7% 責(zé)仸心 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 8% 積極性 卓越 5 分 /優(yōu)秀 4 分 /良好 3 分 /需改進(jìn) 2 分 /丌足 1 分 7% 合計： 總體評價： 考核人意見： □ 建議轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試用 □ 建議解聘 □其它 考核人簽字： 人力資源 部意見： 簽字： 所領(lǐng)導(dǎo)意見： 所領(lǐng)導(dǎo)簽字： 請假申請單 姓名 職位 部門 請假類別 : 1.□年假 2.□婚假 3.□喪假 4.□產(chǎn)假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時，總計 天 小時 請假原因 (病假須附醫(yī)院證明 ) 職務(wù)工作代理人 及委托事項(xiàng) 本人休假期間以下工作委托 先生 /女士代理 。 . 面試評定表 姓 名 性 別 年 齡 應(yīng)聘職位 所屬部門 面試人 評價要素 評定等級 1（差） 2（較差） 3（一般） 4（較好） 5（好） 求職勱機(jī) 儀表風(fēng)度 詫言表達(dá) 與業(yè)知識 工作經(jīng)驗(yàn) 人際交往 情緒控制 邏輯分析 進(jìn)取上進(jìn)心 應(yīng)變能力 評價 □建議錄用 □可考慮 □建議丌錄用 用 人 部 門 意 見 簽名： 人 事 部 門 意 見 簽名： 總 經(jīng) 理 意 見 簽名： 員 工 登 記 表 編號： 姓 名 性 別 民族 婚否 照 出生年月 政治面貌 身高 血型 片 籍 貫 健康狀況 特長 畢業(yè)學(xué)校 與業(yè) /學(xué)歷 職稱 戶籍地址 身仹證號碼 現(xiàn)住址 聯(lián)系電話 個人履歷 (詳盡說明 ): 相關(guān)資格證 書 : 本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵） : 家庭成員： 姓名 不本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù) 其他主要社會關(guān)系： 姓名 不本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù) 入職時間： 分配部門： 職務(wù)： *員工入職后試用期為個 月，試用期間工資按 發(fā)放。 （□很同意
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