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人力資源管理系列表格-免費閱讀

2025-08-22 17:52 上一頁面

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【正文】 合計本年點數(shù)丙1年相關(guān)經(jīng)營等級 (2)主管人員應嚴加審核。某企業(yè)員工調(diào)離呈簽表姓名國籍現(xiàn)工作單位被調(diào)人所在部、室意見 簽字: 年 月 日請調(diào)人所在企業(yè)財務部意見 簽字: 年 月 日請調(diào)人所在企業(yè)負責人意見 簽字: 年 月 日總公司簽字總裁辦公室 簽字: 年 月 日總辦簽字: 年 月 日財務部簽字: 年 月 日審計室簽字: 年 月 日法律事務所簽字: 年 月 日資料室簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日總經(jīng)理簽字: 年 月 日備注說明某企業(yè)員工離職申請表年 月 日單位姓名學歷職務編號服務年限事由自動 ___福利不佳 ___晉升機會 ___健康因素 ___志趣不合 ___另謀他就 ___結(jié) 婚 ___調(diào) 職 ___上學進修被動___試用不合格___開除___其他到職日期擬離職日期單位主管簽章人力資源部簽章批示備注某企業(yè)員工離職移交核對表單位職稱姓名到職日期離職日期全提資物品交還或應扣款單位應辦事項已收還或應扣金額應辦事項已收還或應扣金額交接人服務單位移交清楚未了事務已交代清楚總務單位服裝家具或文具福利借款伙食其他扣款人力資源部工作名稱勞保費財務部款項未清月中借支核定人力資源部主管:離職人:年 月 日某企業(yè)員工退休申請表(二)退休人姓名性別出生年月日年 月 日國籍住址已滿 歲證件號歷任職務關(guān)系企業(yè)各公司名稱職別起訖時間年薪自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月擬退休日期引用條款是否有配住公司宿舍及借用公司財物部門主管蓋章退休人簽名蓋章審核意見總經(jīng)理經(jīng)理初核人承辦人某企業(yè)員工退休申請表(一)姓名性別出生年月國籍部門職稱職級服務年限家住址證件號歷史職務部門名稱職務起止年月證明人傷病或身體現(xiàn)狀退休年月日合計任職年限退休時之薪金核準依據(jù)證明文件引用條款填表人簽章申請退休原因退休金計算基數(shù)應給退休金總額支付方式批示核審部門經(jīng)理意見人力資源部門意見總經(jīng)理意見內(nèi)部人員求職申請表求 職 申 請 表申請職位你從哪里了解到這一職位空缺的?姓名部門職稱科室進入公司后工作經(jīng)歷(請從當前職位寫起)部門 開始時間 結(jié)束時間 工作名稱與描述 薪水公司培訓課程 開始時間 結(jié)束時間 加考試科目 考試成績業(yè)余愛好(請描述一下你在業(yè)余)生活中都做些什么?進取心(請在這一欄目中告訴我們你為什么要獲得這一工作)補充說明(請在這里補充你想進一步說明的內(nèi)容)簽名日期內(nèi)定新進職員的職前教育日程表注:面試主持人應在面試前填寫“測評內(nèi)容”的具體項目。教育、資格證書與培訓評價意見工作經(jīng)歷評價意見知識與技能評價意見個性特點評價意見外在氣質(zhì)評價意見興趣愛好評價意見其它要求評價意見總體印象評價意見建議評價意見面試考官簽名職 務日期面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面 試 人 員 測 評 表(初試、復試) 崗位:               主持人:         時間:   年   月   日姓 名測 評 內(nèi) 容是否轉(zhuǎn)入其他崗位面試(若轉(zhuǎn),請具體注明)是否通過面試備 注1招聘結(jié)果確認:□已報到。15.8.你周末可以上班嗎??5.4.如果不是,說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務你的工作單位是?你怎么知道我們公司的??申請職位_____________________________1. 部分技術(shù)性能其他:1.協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持,2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責表工藝設計師 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:工藝設計師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質(zhì)的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進行項目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。支持其他部門滿意率崗位職責表硬件工程師 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:硬件工程師直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度:根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃,要求按時按質(zhì)的完成計劃,解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,定期進行項目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。3. 定期進行項目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議;加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體。全責技術(shù)性能,項目實施進度質(zhì)量控制1. 嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP703《設計和開發(fā)控制程序》2. 填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務書》、《測試分析報告》等詳細文件。全責技術(shù)性能,進度質(zhì)量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP703《設計和開發(fā)控制程序》,提交詳細文檔及設計圖、源程序。全責技術(shù)性能,進度質(zhì)量控制:嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP703《設計和開發(fā)控制程序》,提交詳細文檔及AUTOCAD設計圖、工藝文件。支持其他部門滿意率崗位職責表文檔管理 編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:文檔管理直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量1 負責部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全;2 及時填寫部門《文件最新狀況一覽表》,報質(zhì)管部備案;3負責部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復制、作廢/銷毀,并做好相應的記錄;4負責其他資料的收集、整理;5儀器設備管理;6物料管理; 全責實施率完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作部分實施配合公司質(zhì)量管理體系的評審工作;在產(chǎn)品研發(fā)和項目開發(fā)的各個階段收集、歸檔項目文檔。 2工作興趣2.工作職務?你的工作任務是什么??教育背景工作以外的活動(業(yè)余活動)?7.你希望的薪水是多少?9.你對申請的職位的最大興趣是什么?16.□取消該招聘?!  笆欠裢ㄟ^面試”只表明是否通過本次面試不表明通過面試者一定會被錄用。 月份教育步驟內(nèi) 容10月 ˉ 12月第1階段 提高對公司的關(guān)心、培養(yǎng)歸屬意識□附送公司簡介 □附送業(yè)績報告書□附送商品目錄□內(nèi)定慶祝會□叁觀會□內(nèi)定者和輔導的懇談會□內(nèi)定者和管理者的懇談會1月 ˉ 3月第2階段 培養(yǎng)社會人的心理準備、營業(yè)員應有的基本禮儀□附送職員教育的教材□與內(nèi)定者父母的懇談會□回答內(nèi)定者內(nèi)心不安的集會□集訓□講習會派遣□提出報告4月第3階段 基礎(chǔ)研修□入社典禮 □研修5月第4階段 現(xiàn)場研修□研修備 注 (3)保證人應以死亡員工之同事或殷實輔保為限。 日姓名職務職 級出生年月年年齡年 月 日生 歲工齡年 月 日至職計 年 月評定標準說 明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學 歷服務年資1年2年乙核定本薪 基本點數(shù)其他經(jīng)營職務 月 A、合理  B、不合理,原因: 1你認為當前的人事管理的最大問題在什么地方? A、招聘  B、培訓  C、薪酬  D、考評 第二部分(員工個人部分) 你認為公司目前的工作環(huán)境 A、很好  B、較好  C、一般  D、較差  E、很差 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:現(xiàn)在工作時間的安排是否合理 A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫  B、較緊迫  C、一般  D、較輕松  E、很輕松 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你認為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性  B、較有挑戰(zhàn)性  C、一般  D、較無挑戰(zhàn)性  E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能  B、未能完全發(fā)揮  C、沒感覺  D、對我的能力有些埋沒  E、沒有能讓我施展的機會  如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你的工作是否得到了領(lǐng)導及同事的認可 A、非常認可  B、較認可  C、一般  D、較不認可  E、非常不認可 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你對目前的待遇是否滿意A、很滿意  B、較滿意  C、一般  D、較不滿意  E、不滿意 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:是否受多重領(lǐng)導A、經(jīng)常是  B、偶爾  C、從來沒有 如果選A,你希望哪方面有所改進:1工作職責是否明確
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