【摘要】----現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度管理表格管理制度卷全卷各章分理論、方法和技巧及制度范例兩部分。理論、方法和技巧部分,是專業(yè)人士和業(yè)界精英多年研究和實(shí)踐之州得,為經(jīng)營管理者提供了詳盡的操作指南。制度范例部分展示了當(dāng)合國際一流企業(yè)的人事管理制度,涵蓋了企上人事管理實(shí)務(wù)的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)及層面的具體運(yùn)作程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等。這些系統(tǒng)而
2025-05-25 22:52
【摘要】內(nèi)部招聘1范圍月度采購計(jì)劃包含從公司內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作,并辦理交接調(diào)動(dòng)手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才甄用風(fēng)險(xiǎn)確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調(diào)各部門、管理者的關(guān)系,規(guī)范招聘行為,以招到合乎崗位要求、
2025-04-09 00:23
【摘要】1洛陽市天譽(yù)環(huán)保工程有限公司招聘與配置管理制度(討論稿)一、用人原則有德有才放心地用有德無才培養(yǎng)著用有才無德觀察著用無才無德一概不用二、招聘方式1、網(wǎng)絡(luò)招聘2、內(nèi)部調(diào)崗3、通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘4、高校招聘或推薦5、內(nèi)部員工推薦6、離職員
2024-11-08 12:12
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍:本公司各部門。三、員工招聘
2025-04-07 23:14
【摘要】某水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工招聘管理辦法目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 總體原則 1. 適用范圍 2. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 2. 招聘工作流程 2第二章招聘計(jì)劃 2. 人力資源需求預(yù)測 2. 招聘計(jì)劃 3第三章人員招聘 3. 內(nèi)部招聘 3
2025-04-12 13:54
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司招聘管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告導(dǎo)讀2招聘渠道與人才獲取方式總則13招聘計(jì)劃4招聘實(shí)施5招聘評估與改進(jìn)目的和原則?目的?為了優(yōu)化公司的人力資源配置,保證人力資源供應(yīng),明確和規(guī)范公司的招聘原則和操作流程,并保證在此前提下,最大限度地節(jié)約招聘成本。?原則?公開招聘、公平競爭、全面
2025-02-10 21:20
【摘要】9/9冠東公司人力資源招聘專員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息,策劃人力資源招聘文案。遵照人員招募的基本流程,運(yùn)用人員招募的常用手段,組織實(shí)施招募活動(dòng)。及時(shí)將招聘計(jì)劃和完成情況發(fā)布在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上。2轉(zhuǎn)正考核與異動(dòng)管理及時(shí)清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息,組織轉(zhuǎn)正考核,擬定轉(zhuǎn)正通知。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,辦理員工異
2025-07-15 02:28
【摘要】某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件××字[2000]40號簽發(fā)人:人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍某公司空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖
2025-04-09 00:20
【摘要】R網(wǎng)絡(luò)公司人力資源招聘研究摘要當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)追求核心人才的社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是將社會(huì)人才價(jià)值觀的更新速度與意識理念進(jìn)行了顛覆。而什么是核心人才,掌握了第一生產(chǎn)要素,并能轉(zhuǎn)化為顯示財(cái)富的人就是核心人才。體現(xiàn)在人力資源管理工作中,主要的表現(xiàn)是人力資源的管理目標(biāo)要求更為精準(zhǔn),員工招聘體系的構(gòu)架要更為合理,培訓(xùn)系統(tǒng)要臻于成熟,績效評價(jià)體系要激勵(lì)到位??偠灾?,人力資源管理工作就是要挖掘出人
2025-06-23 01:28
【摘要】HY投資集團(tuán)有限公司招聘制度一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中,必須克服個(gè)人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甑選人員,做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先,德才兼?zhèn)洹?、先內(nèi)后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中,應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對外招聘,從而充
2025-04-12 13:53
【摘要】∑公司總部招聘制度目錄第一章總則第二章招聘職責(zé)第三章招聘組織及管理第四章招聘形式和甄選第五章錄用第六章試用與轉(zhuǎn)正第七章招聘評估第八章離職相關(guān)手續(xù)第九章附則第1章總則第一條適用范圍
2025-06-06 23:43
【摘要】1重慶眾業(yè)人力資源管理顧問有限公司招聘部2人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、
2025-02-17 23:02
【摘要】人力資源管理流程文件代碼:ZHD/G版本:A-0擬制:錢愛東審核:批準(zhǔn):生效日期:2007年01月01日第1/17頁1目的為使人力資源工作科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,特制定本流程。2適用范圍本守則適用于公司全體員工3人力資源部工作流程圖(總圖)公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位
【摘要】人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作職責(zé)
2025-04-18 03:09
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時(shí);(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時(shí);(八)為了使企
2025-04-17 06:38