某某投資集團(tuán)公司招聘制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 約定修改處須加蓋公司行政章予以確認(rèn)。招聘效果評(píng)估的指標(biāo)體系：（1）、一般評(píng)價(jià)指標(biāo)A、補(bǔ)充空缺的數(shù)量或百分比；B、平均每位員工的招聘成本；C、成績(jī)優(yōu)良的新員工的數(shù)量或百分比；D、對(duì)新工作滿意的新員工的數(shù)量或百分比。（4）、新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)經(jīng)審批后，人事部門應(yīng)在兩日內(nèi)辦理完勞動(dòng)合同及上崗合同手續(xù)，并歸檔留存。（5）、試用期滿后，人事部門與用人部門必須全面、客觀的反映和評(píng)價(jià)試用人員的工作表現(xiàn)，并在《試用鑒定表》中詳細(xì)作出考評(píng)意見，由人事部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。九、新員工試用：試用目的：在于校正甄選中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的甄別。（2）、由人事部門主持應(yīng)聘人員筆試（3）、筆試后用人部門負(fù)責(zé)專業(yè)試題的閱卷工作，并作出評(píng)語，于筆試次日交人事部門。（5）、對(duì)應(yīng)聘人員逐一進(jìn)行面試，詳細(xì)了解其基本情況。人事部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細(xì)周全的招聘計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施。四、招聘途徑：內(nèi)部招聘在公司內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選，促進(jìn)公司人力資源的合理利用與有效流動(dòng)，從而達(dá)到適才適位。德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先，德才兼?zhèn)?。?）、負(fù)責(zé)公司定崗定編定員，調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等項(xiàng)工作。（4）、網(wǎng)上招聘：通過在因特網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，吸引各類人才前來應(yīng)聘。（2）、面試時(shí)向應(yīng)聘者介紹面試小組成員，并要求應(yīng)聘人員以普通話作簡(jiǎn)短的自我介紹。（2）、筆試須嚴(yán)格，嚴(yán)禁作弊。筆試、體檢合格者，由人事部門具體辦理報(bào)到手續(xù)。（2）、試用期間，試用人員工作中出現(xiàn)的偏差，人事部門必須及時(shí)的予以指出，校正其工作、行為以至思想方面出現(xiàn)的問題。試用轉(zhuǎn)正：（1）、試用合格者須按要求逐項(xiàng)填寫《員工轉(zhuǎn)正鑒定表》內(nèi)相關(guān)內(nèi)容，由用人部門負(fù)責(zé)人簽署書面意見后報(bào)人事部門。（4）、按特殊人才聘任程序，錄用的新員工須具備下列資料：A、身份證復(fù)印件兩份B、一寸近照壹張C、體檢表D、員工登記表E、個(gè)人簡(jiǎn)歷F、要求具備的其他資料注意事項(xiàng)： （1）、各用人部門必須將招聘、試用考察涉及的所有材料包括未錄用人的資料，交人事部門存檔。（5）、在公司領(lǐng)
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