【總結(jié)】人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的:為了完善公司人力資源管理體系,規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序,在人才合理流動的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運營需要實現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟的供給和配置,特制定本制度。1-2意義:l合理規(guī)劃員工人數(shù),平衡人力資本供需;l提高入職人員質(zhì)量,樹企業(yè)核心競爭力;l提升招募配置效益,宣傳組織知名美譽;l優(yōu)化人員職務(wù)配置,發(fā)揮人力資源潛能。
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】 保密性:■一般□秘密□絕密時效性:■一般□加急□特急XXX人字[2015年]第005號
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1第一章人力資源管理流程圖及流程說明一、人力資源管理總流程圖人力資源管理工作總流程圖公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源需求配置規(guī)劃形成組織結(jié)構(gòu)圖形成人力資源現(xiàn)狀分析報告形成人員需求
2025-05-13 23:37
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)如何成功招聘優(yōu)秀人才的研究摘要:世界在變,時代在變,經(jīng)濟在變,不變的只有“人才致勝”的競爭法則。在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)的競爭,就其本質(zhì)而言是人才的競爭。得人才者昌,失人才者亡。一句話,企業(yè)是人才撐起來的,人才對于組織成功的作用無論怎么強調(diào)都不過分。因此,優(yōu)秀人才的選聘是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。正如玫琳·凱所說,“優(yōu)秀的員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),招聘到優(yōu)秀人才,并留住他們,
2025-06-23 18:12
【總結(jié)】197/197儀科惠光公司人力資源管理體系總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】1寧波波導(dǎo)股份有限公司招聘錄用管理制度編號:Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門用人的原則:1、符合公司及本部門發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)
2025-04-18 12:04
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系員工招聘制度北大縱橫-魯能積成項目組-26-XX公司的員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成
2024-10-13 10:14
【總結(jié)】11/13人力資源規(guī)劃制度管理之光二零零XXX年XXX月目錄第一章總則 1第二章人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 1第三章人力資源規(guī)劃的編制 2第四章附則 5附件一人力資源規(guī)劃程序 6附件二人力資源凈需求評估表 7附件三按類別的人力資源凈需求 8附件四人力資源規(guī)劃表 9第一章
2025-08-03 00:05
【總結(jié)】無錫人力資源招聘網(wǎng)企業(yè)注冊流程第一步。第二步點擊“單位注冊”。第三步輸入單位信息,點擊“立即注冊”。第四步在無錫人力資源招聘網(wǎng)首頁點擊“單位登錄”。第五步使用注冊的登錄賬戶名、登錄密碼進行登錄。第六步登錄成功后,在單位頁面點擊“設(shè)置”。第七步點擊“單位信息”。第八步完善單位信息
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】CrackingtheCase:AConsultingInterviewPrimerPage1of3[WebExclusive]Youdon'thavetobeSherlockHolmestoacethecasesinaconsulting-firminterview.Infact,alittle
2025-04-08 08:55
【總結(jié)】公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-07 13:01
【總結(jié)】人力資源招聘論文勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用摘要:在日益激烈的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)的招聘方式在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。本文首先提出傳統(tǒng)人力資源招聘存在的問題,然后闡述了勝任力模型的相關(guān)理論,最后介紹了勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用?! £P(guān)鍵詞:勝任力模型人力資源招聘 隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,全球進入了競爭激烈的知識經(jīng)濟時代。人力資源由于其不可復(fù)制性,
2025-08-09 04:19
【總結(jié)】3/3年度員工招聘流程結(jié)束增員申請表是否是否申請增員人員狀況調(diào)查是初步審核增員申請表最終審核否制定招聘計劃是結(jié)束招聘計劃否最終審核是員工招聘實施否最終審核錄用人員報告
2025-04-08 08:50
【總結(jié)】杭州XXXX集團有限公司版本號:A/0-2015企業(yè)管理制度匯編人力資源管理制度杭州XXXX集團有限公司 發(fā)布二〇一五年一月目錄人力資源管理制度版本號:A/0-2015第一章總則……………………………………………………………………1第二章員工招聘管理制度……………………………………………………2第三章試用期員工管理制度……………
2025-04-15 04:39