xx公司的員工招聘制度(已修改)
2025-10-24 10:14 本頁面
【正文】 山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 員工招聘制度 北大縱橫 魯能積成項目組 26 ＸＸ 公司的員工 招聘制度 第一部分 員工招聘制度 第一章 總則 第一條 為保證山東魯能積成電子 股份 有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，根據公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。 第二條 魯能積成 人 事 錄用源于以下 六 種情況下的人員需求： （一） 缺員的補充 ； （二）突發(fā)的人員需求； （三）為確保公司發(fā)展所需的人才儲備； （四）公司管理階層需要擴充時； （五）公司對組織機構有所調整的需要； （六）為了使公司的組織更具靈活性，而必須導入外來的資深人士時。 第三條 公司招聘 員工堅持 “ 公開 ” 、 “ 平等 ” 、 “ 競爭 ” 、 “ 擇優(yōu) ” 的原則。 第 二 章 招聘的組織管理 第四條 初、中級人才 招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃和組織實施，招聘職位所在部門參與招聘 測 評的技術設計和 部分 實施工作。高級人才 的 招聘工作由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責） ，人力資源部負責協(xié)調。 第五條 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經費預算實行單獨列帳管理。 第 三 章 人力資源計劃和 招聘計劃的確定 第六條 每年人力資源部根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃進行人員需求預測 ，根據內外部人員供給情況進行 人員 供給預測，制定公司人力資源規(guī)劃 和費用計劃 ，報經理辦公會審批。 山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 員工招聘制度 北大縱橫 魯能積成項目組 27 第七條 人員需求預測要綜合考慮產品 /服務戰(zhàn)略 、 市場 戰(zhàn)略、 可能獲得的財力資源 、競爭對手的人才政策、 技術和管理變革 可能 導致生產率的提高 、 銷售額 、可能的員工流動比率等因素 造成的人力資源需求的變動 。 第八條 人員供給預測要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經驗、培訓課程、外語水平、 具備的技能和證書 等 。 進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫 ， 判斷內部人員是否與所需工作相匹 配。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測， 外部供給預測要根據 總體經濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況和準備招聘的 職缺的 市場狀況進行判斷。 第九條 在人力資源需求和供給預測的基礎上制定公司的人力資源規(guī)劃 。 各部門根據人力資源規(guī)劃 ，在確認并無內部調職的可能性后 ，由部門主管填寫《招聘申請表》，將部門人才需求情況具體化 ，并附上需招聘職位說明書 ，報主管領導、總經理 /經理辦公會 批準后，交人力資源部 。人力資源部詳細審核申請職位的名稱、職級等事項。如同意其申請，當確定本公司其他部門并無適當人選時，由人力資源部匯總形成 公司的人員 外部 招聘計劃。 第十條 各部門對于因人員調動或其它事宜造成的人員短缺的臨時需求， 在確認并無內部調職的可能性后 ，可以由部門主管填寫《
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