人事招聘制度及招聘流程(已修改)
2025-04-24 11:29 本頁面
【正文】 招聘管理制度人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。第一章招聘政策第一條招聘工作原則公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。擇優(yōu)錄取。第二條人員招聘規(guī)范化，人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。第三條招聘方式：人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘。內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。外部招聘：可通過廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布、勞務(wù)派遣和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。第四條外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。第五條人才競爭手段待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。1企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第二章招聘程序第一條招聘需求每年綜合管理部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)綜合管理部。第二條招聘申報(bào)手續(xù)。以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填寫《招聘申請單》報(bào)綜合管理部，如是新崗位需同時(shí)附上《職位說明書》?！墩衅干暾垎巍方?jīng)總經(jīng)理審批后，綜合管理部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘
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