【摘要】鑫科集團(tuán)薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司29/31目錄第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第四章基本工資 5第五章崗位績(jī)效工資 7第六章獎(jiǎng)金 8第七章福利 10第八章年薪
2025-04-12 00:51
【摘要】北京賽迪傳媒投資股份有限公司內(nèi)部管理制度匯編二零零二年●人事管理制度●勞動(dòng)及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會(huì)議制度●總經(jīng)理辦公會(huì)議制度●財(cái)務(wù)管理制度●資產(chǎn)管理制度●審計(jì)監(jiān)察制度●經(jīng)濟(jì)合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充
2025-04-18 13:05
【摘要】〇一〇年十二月目錄第一章總則 3第二章投資管理制度的目標(biāo)和原則 3第三章投資決策機(jī)構(gòu) 4第四章投資范圍和投資限制 5第五章投資業(yè)務(wù)流程 5第六章投資業(yè)務(wù)檔案管理 8第七章附則 8附件一:工作流程圖 9附件二:業(yè)務(wù)檔案參考 10附件三:項(xiàng)目階段性工作報(bào)告 26附件四:工作月報(bào)(樣本) 27附件五:文檔移交清單
2025-04-12 08:10
【摘要】貴州貴能投資股份有限公司人力資源管理體系制度匯編二O一二年七月十八日人力資源體系制度提綱1、
2025-05-14 05:39
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)工地例會(huì)制度1目的完善工程管理制度,加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。2工程例會(huì)的組織工程例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間由各項(xiàng)目部自定。工程例會(huì)主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。工程例會(huì)參
2025-04-16 03:41
【摘要】1辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第
2025-05-29 18:18
【摘要】xx資本投資有限責(zé)任公司管理制度匯編目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引---------------------------------------------------------------------------2業(yè)務(wù)檔案參考-------
2025-02-10 07:48
【摘要】深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司深圳創(chuàng)新投資有限公司管理制度匯編銳思網(wǎng)
2024-11-03 20:25
【摘要】某某投資擔(dān)保有限公司組織分工管理制度第一條為了加強(qiáng)某某投資擔(dān)保有限公司(簡(jiǎn)稱公司)的科學(xué)化、規(guī)范化管理,明確各層人員的權(quán)責(zé),提高工作效率,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本辦法。第二條公司根據(jù)權(quán)責(zé)劃分為:公司經(jīng)理辦公會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、融資擔(dān)保部、項(xiàng)目部、理財(cái)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、會(huì)簽部。第一章公司經(jīng)理辦公會(huì)工作職責(zé)第三條批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利
2025-08-10 18:41
【摘要】XX創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編XX創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引-----------------------------------------------------
2025-05-13 22:58
【摘要】1992年,公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、重合同、守信用為管理準(zhǔn)則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”,以設(shè)計(jì)為龍頭、以精品為目標(biāo),竭誠(chéng)為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。公司強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新,以最優(yōu)的策略解決項(xiàng)目中的審美問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。全新的設(shè)計(jì)理念、高水準(zhǔn)的服務(wù)水平,以及不斷
2025-04-19 04:20
2025-04-12 03:34
【摘要】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限
2025-08-10 10:38
【摘要】1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門(mén)、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照?qǐng)?zhí)行
2025-04-15 01:57
【摘要】(),10萬(wàn)資料,助你成功!1目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引---------------------------------------------------------------------------2業(yè)務(wù)檔案參考----------------------------------------------------
2025-05-14 04:07