xx地下鐵道總公司五年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 需要得到全體員工的理解和支持。按照企業(yè)生命周期的有關(guān)研究，基本上可以確認(rèn)目前地鐵總公司正處于再生與成熟的青春期，成如我們?cè)谄髽I(yè)診斷報(bào)告中分析的狀況一樣，企業(yè)非常需要進(jìn)行改造，建立更加適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理制度，形成良好的管理機(jī)制，成功地進(jìn)入企業(yè)的成熟期。5) 研討對(duì)地鐵可持續(xù)發(fā)展所希望依賴(lài)的各種政策支持（例如：地鐵沿線(xiàn) 500 米內(nèi)商業(yè)收益的提成）。在更長(zhǎng)的時(shí)間以后，當(dāng)?shù)罔F總公司最終成為財(cái)務(wù)盈利能力強(qiáng)的企業(yè)并能持續(xù)發(fā)展，或者已經(jīng)明確向這種方向發(fā)展時(shí)，地鐵總公司應(yīng)該而且有可能走向股票市場(chǎng)上市，從直接資本市場(chǎng)獲得未來(lái)新線(xiàn)建設(shè)所需要的資金。10) 考慮把地鐵總公司的部分業(yè)務(wù)重組上市。5) 從增加客流的角度，對(duì)三號(hào)線(xiàn)沿線(xiàn)物業(yè)開(kāi)發(fā)做出綜合規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析，引導(dǎo)政策走向，吸引開(kāi)發(fā)商家，聚集居住人群，形成定向客流。并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)營(yíng)收益。希望房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入會(huì)從 2022 年開(kāi)始逐漸增加到最大值。并爭(zhēng)取接近或達(dá)到國(guó)際一流地鐵的水平。使高水平的財(cái)務(wù)管理具有堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。5) 發(fā)展和強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力：（1（ 有效提高財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí)，需要構(gòu)建參股公司的董事會(huì)并從公司內(nèi)外尋找合適的董事人選。從而具備獨(dú)立進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)的基本能力。整個(gè)組織的重構(gòu)將于 12 月結(jié)束。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)一號(hào)線(xiàn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真研究世界各地地鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力求使二號(hào)線(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。從而有效地創(chuàng)造市場(chǎng)、“ 生產(chǎn)”客流、增加效益。用管理降成本、向管理求效益、以管理促能力。除財(cái)務(wù)和人事以外的組織也需要配合建設(shè)組織的改革，各部門(mén)的重組應(yīng)在 2022 年的頭幾個(gè)月內(nèi)完成。通過(guò)與政府簽定運(yùn)營(yíng)管理承包合同，加強(qiáng)地鐵總公司對(duì)運(yùn)營(yíng)成本與收入管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，爭(zhēng)取在良好的服務(wù)水平下創(chuàng)造最大的運(yùn)營(yíng)收入。（4）地鐵總公司為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任希望政府給予的具體的政策性支持和財(cái)務(wù)支持。在新線(xiàn)建設(shè)方面：完成二號(hào)線(xiàn)首期土建工程，爭(zhēng)取三號(hào)線(xiàn)完成立項(xiàng)工作。4. 公司使命在改革初期，通過(guò)一系列的員工座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查和總公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組、改革辦公室及博思管理顧問(wèn)公司有關(guān)人員多次研討，就地鐵總公司的使命下了更明確的定義。 在政府法定文件的約束下，負(fù)責(zé)地鐵的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)1) 行使政府所賦予的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)，承擔(dān)政府所要求的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。廣州市已被重新定位為廣東省的政治經(jīng)濟(jì)文化中心城市，將與經(jīng)濟(jì)中心城市深圳一起外聯(lián)港澳、構(gòu)成大珠三角區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的骨架。地鐵三號(hào)線(xiàn)預(yù)計(jì) 2022 年立項(xiàng)，如各方面條件到位，可能提前建設(shè)，與二號(hào)線(xiàn)同時(shí)施工。： ；:； 群：廣州市地下鐵道總公司五年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告目 錄1. 報(bào)告目的與內(nèi)容概要 ..........................................................................................22. 基本背景 ..............................................................................................................2 基本情況..........................................................................................................2 外部環(huán)境..........................................................................................................23. 改革定位： ............................................................................................................3 在政府法定文件的約束下，負(fù)責(zé)地鐵的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù) .......................................3 在政府統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)新線(xiàn)的建設(shè)業(yè)務(wù) .......................................3 在政府授權(quán)范圍內(nèi)，開(kāi)發(fā)與地鐵相關(guān)的各類(lèi)資源 .......................................44. 公司使命 ..............................................................................................................45. 發(fā)展戰(zhàn)略 ..............................................................................................................4 短期戰(zhàn)略：（以 20222022 年為調(diào)整準(zhǔn)備期） ................................................4 中期戰(zhàn)略：（以 20222022 年為成長(zhǎng)提高期） ................................................9 長(zhǎng)期戰(zhàn)略：（以 20222022 年為發(fā)展壯大期） ..............................................116. 報(bào)告小結(jié) ........
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