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管理基本動作之時間管理和目標管理講座教程-免費閱讀

2025-07-03 17:17 上一頁面

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【正文】 ?社會活動 :參加商會、國際性的組織、行業(yè)會議、籌資活動以及其他活動。 ?計劃指引實際工作的方向,實際完成計劃確定的目標。 1 管理基本動作 之 時間與目標管理 2 一、目標設定的意義 ?人無目標就沒有行動方向 ?檢視工作的軌道 ?評估經(jīng)營方向 3 二、目標管理的步驟 ?評估目前的狀況 ?設定經(jīng)營的目標 ?訂定工作的行動計劃 ?追蹤進度與檢討修正 4 ㈠ 、 評估目前的狀況 ?人力資源狀況 ?工作經(jīng)驗和能力 ?主力組員 ?平均保費 ?主打產(chǎn)品及銷售件數(shù)的比率 ?保單持續(xù)率 ?…… 5 ㈡ 、設定經(jīng)營的目標 ?公司或直屬主管所設定的目標 ?組員根據(jù)自己情況申報的目標 ?設定達成目標的時間表 ?不能將主管自己的業(yè)績作為整個單位目標的主體 6 ㈢ 、訂定工作行動計劃 ?整個單位經(jīng)營中最關鍵性的步驟 ?增員 ?訓練 ?輔導 ?激勵 7 ㈣ 、追蹤進度與檢討修正 ?針對工作計劃的各個項目訂出時間表 ?通過短程目標的逐步完成來達成最后的目標 ?深入檢討未能達成的原因并進行修正 8 三、活動計劃的執(zhí)行 ?單位經(jīng)營計劃的制定 ?單位經(jīng)營計劃與業(yè)務員工作計劃 ?業(yè)務員工作計劃的輔導 9 ㈠ 、單位經(jīng)營計劃的制定 ?主管于每年終編制下一年度的計劃書: ?所轄單位現(xiàn)狀( BY—1) ?每個人的業(yè)績目標( BY—2) ?所轄單位計劃年度業(yè)績和人力目標( BY—3) ?代理人培訓計劃( BY—4) ?目標與實際完成情況一覽表( BY—6) 10 540 萬元520 萬元500 萬元480 萬元460 萬元440 萬元420 萬元400 萬元380 萬元360 萬元340 萬元320 萬元300 萬元280 萬元260 萬元240 萬元220 萬元200 萬元180 萬元160 萬元140 萬元120 萬元10
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