【正文】 一是著力構(gòu)建 “四大功能區(qū) ”。主要表現(xiàn)是：多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難；科技含量高能夠支撐全區(qū)長遠發(fā)展的大項目少，發(fā)展后勁不足；財政收支矛盾突出，保障能力不足；一些部門和干部觀念不適應(yīng)、能力不適應(yīng)，危機意識、進取 意識、實干精神、擔(dān)當(dāng)精神與群眾期待尚有差距。加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、財政預(yù)算執(zhí)行審計和專項審計等審計監(jiān)督，財經(jīng)秩序進一步規(guī)范。青年公寓危樓改造完工并已辦理入住。全年修建農(nóng)村公路 25 公里，橋梁 17 座。我區(qū)入圍全省美麗鄉(xiāng)村整體推進縣（區(qū)）試點，組織開展 “美麗村莊、美麗庭院 ”創(chuàng)建活動，龍頭村農(nóng)家樂、長流村美食街、夾皮村和橫道村生態(tài)游等特色鄉(xiāng)村建設(shè)初見成效。 （二）全力以赴穩(wěn)工業(yè)。始終把項目建設(shè)作為立區(qū)之本、發(fā)展之本，深入開展 “抓招商、落項目、保運行 ”攻堅活動。完成棚戶區(qū)改造 590萬平方米，分配廉租房 633 套，近萬戶城鄉(xiāng)住房困難家庭領(lǐng)取租賃補貼 4500 萬元。累計投入 6000 萬元發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生 事業(yè)，新建金廠鎮(zhèn)衛(wèi)生院和區(qū)婦幼保健院，改造骨傷醫(yī)院，建成 9 家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和 20 家標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋。投資 8000 萬元實施通天河、金廠河、保安河、二密河等重點水利工程，新建堤防 14000 延長米，整治河道 9000 延長米，新建飲水工程 32 處；投資 8400 萬元，建設(shè)農(nóng)村公路 107 公里、國防路 30 公里，橋梁 66 座。 2022 年，全區(qū)規(guī)模以上醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長 %，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的 58%；完成銷售總額 68億元，同比增長 %；實現(xiàn)利潤 億元，同比增長 %。工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。 五年來，全區(qū)經(jīng)濟社會主要取得了以下成績： 37 ——有效投資取得新成效。 各位代表，新的目標(biāo)催人奮進，新的機遇時不我待，新的責(zé)任不容懈怠。深入落實 “三嚴(yán)三實 ”要求，進一步轉(zhuǎn)變工作理念和工作作風(fēng)，增強行政執(zhí)行力，打通服務(wù)群眾的 “最后一公里 ”。自覺接受區(qū)人大的依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，堅持向區(qū)人大及其常委會報告工作、向區(qū)政協(xié)通報工作制度。引入社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)揮文體場館綜合效益，探索文體設(shè)施社會化服務(wù)和市場化發(fā)展新模式，促進文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快學(xué)校 標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，完成77 所學(xué)校數(shù)字校園建設(shè)。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式，全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水平。進一步提高道路清掃、除運雪 32 的機械化水平，積極做好綠色除運雪工作。加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動 66KV 德勝變電站擴建工程，完成 220KV 高花變電站建設(shè)。積 31 極推進 “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)。 做實現(xiàn)代 服務(wù)業(yè)。推動米其林、普利司通、東藥、沈化等重點項目的搬遷改造和擴產(chǎn)升級，加快和平輪胎二期智能化改造和三聚凱特 30 三期新環(huán)保產(chǎn)品改造。 做強裝備制造業(yè)。 提升對外開放水平。 加大招商引資力度。加快華夏幸?；鶚I(yè)的中法會堂和法國小鎮(zhèn)中心項目，推進中南世紀(jì)城三期、嵐祥地產(chǎn)等一批房地產(chǎn)、商業(yè)項目建設(shè)，啟動中南世紀(jì)城創(chuàng)業(yè)孵化基地，引進總部經(jīng)濟，爭取承辦法語聯(lián)盟考試中心項目，建設(shè)集商務(wù)會展、教育科研、金融服務(wù)、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城。以中德大街建設(shè)為牽動，加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間，推進市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)做好土地確權(quán)工作。 深化社會領(lǐng)域改革。深化國企改革，逐步解決國有、大集體企業(yè)歷史遺留問題，探索 “殼企業(yè) ”退出機制。創(chuàng)新監(jiān)管機制和方式，建立聯(lián)合監(jiān)管機制，加快建立監(jiān)管職責(zé)清單，強化機構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。國家深入實施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開展全面創(chuàng)新改革試驗的重大機遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢，都為鐵西開辟了新的更大的空間。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，不斷提升教育均衡化水平。 ——全面優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。 “十三五 ”時期我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)是：建成國家先進裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地，全面建成具有國際競爭力的先進裝備制造業(yè)基地，實現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興，如期全面建成小康社會。涉及群眾切身利益的一些熱點、難點問題，還需下更大氣力解決。一是經(jīng)濟下行壓力巨大。 社會建設(shè)扎實推進，人民生活進一步改善。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng)，行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進?；厥?“十二五 ”，鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅實步伐，其成果突出體現(xiàn)在四個方面。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》，全面推行預(yù)決算和 “三公 ”經(jīng)費公開。 5 個街鎮(zhèn) 26 個村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革工作進展順利。采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成 15 個未達標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。 ——各項社會事業(yè)全面進步。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重 18 工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。 ,季度、年中、年終考核數(shù)據(jù)由運行總監(jiān)牽頭匯總各部門及員工相應(yīng)數(shù)據(jù)提交日?？己私y(tǒng)計匯總表，由總 經(jīng)理室提交季度或年中或年終考核結(jié)果由總經(jīng)理執(zhí)行 . 2022 年年 任任 務(wù)務(wù) 指指 標(biāo)標(biāo) 最最 終終 值值 按按 公公 司司 的的 最最 終終 核核 定定 數(shù)數(shù) 分分 配配 。每項扣分主要依據(jù)公司的風(fēng)險監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)的問題、現(xiàn)場稽查出具的管理建議書中發(fā)現(xiàn)的問題及營業(yè)部自查發(fā)現(xiàn)的問題。 ④ 未及時落實有關(guān)風(fēng)控整改要求。 風(fēng)險控制執(zhí)行情況： 分三類情況確定扣分標(biāo)準(zhǔn)，滿分 10 分，最低得分 10 分。 今年起，經(jīng)紀(jì)人開發(fā)的新增客戶都不計入 2022 年員工的考核業(yè)務(wù)量，總經(jīng)理室視員工發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的情況及 經(jīng)經(jīng) 紀(jì)紀(jì) 人人 所所 發(fā)發(fā) 展展 的的 客客 戶戶 對對 營營 業(yè)業(yè) 部部 的的貢貢 獻獻 大大 小小 ， 設(shè)設(shè) 立立 員員 工工 發(fā)發(fā) 展展 經(jīng)經(jīng) 紀(jì)紀(jì) 人人 特特 別別 貢貢 獻獻 獎獎 。 ⑴經(jīng)營管理序列 薪酬結(jié) 構(gòu)為高基本薪酬、中績效獎金，以及全福利計劃，在營業(yè)部內(nèi)處于較高水平。額外承擔(dān)營銷任務(wù)的 員工 在 參與完成指標(biāo)任務(wù)時與其他 序列同級別員工進行相同條件的考核 來獲取獎金 。將營業(yè)部按季發(fā)放的績效獎金 10%作為總經(jīng)理特別獎，將剩余的績效獎金的 60%左右作為基礎(chǔ)獎（工作獎）分配給員工，獎金按員工的日常行為規(guī)范和崗位職責(zé)及 掌握和使用 CRM系統(tǒng)的相關(guān)功能與維護狀況 、理財轉(zhuǎn)型推進實施的程度與效果完成情況分配。 (一 ) 崗位津貼 分配 即按照“平衡計分卡”原理中的四個維度之內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展掛鉤 。 績效獎金 營業(yè)部績效獎金總額由公司 及分公司 根據(jù)營業(yè)部績效考核管理辦法核定，員工績效獎金由營業(yè)部在公司核定的績效獎金總額內(nèi)，根據(jù) 各序列崗位的職責(zé)要求、考核原則、個人業(yè)績考核結(jié)果確定。 二二 、 薪薪 酬酬 組組 成成 員工薪酬 總額 由基本薪酬、績效獎金、福利計劃及 加班補貼組成。 1 華華 泰泰 證證 券券 股股 份份 有有 限限 公公 司司 上上 海海 威威 寧寧 路路 證證 券券 營營 業(yè)業(yè) 部部 2022 年年 組組 織織 架架 構(gòu)構(gòu) 調(diào)調(diào) 整整 后后 的的 績績 效效 考考 核核 管管 理理 辦辦 法法 (試試 行行 ) (討討 論論 稿稿 ) 為進一步深化績效掛鉤的薪酬管理制度，將員工的收入與營業(yè)部經(jīng)營業(yè)績、綜合管理效果相聯(lián)系，營造團隊協(xié)作的良好氛圍，確保公司下達的經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭取在 2022 年度 第四季度結(jié)束前 實現(xiàn)經(jīng)營方式和業(yè)績的跨越式發(fā)展。 (一 )基本 薪酬 總額的核定 基本 薪酬 總額由公司根據(jù)營業(yè) 部調(diào)整后的 組織架構(gòu)（編制）核定。 營業(yè)部除客戶經(jīng)理外，其他人員績效獎金季度預(yù)發(fā)、年底決算。掌握和使用 CRM 系統(tǒng)的相關(guān) 功能與維護狀況 、理財轉(zhuǎn)型推進實施的程度與效果掛鉤。 后臺為保障工 作，不直接承擔(dān)營銷任務(wù)， 基礎(chǔ)獎（工作獎）按全額分配； 中臺要理財服務(wù)，同時承擔(dān)部分產(chǎn)品銷售和市場開發(fā)任務(wù)， 基礎(chǔ)獎（工作獎）按全額的 80%分配； 前臺是營銷拓展，承擔(dān)營業(yè)部市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售任務(wù)， 基礎(chǔ)獎（工作獎）按全額的 60%分配； 基礎(chǔ)獎責(zé)任系數(shù)為一般員工 、團隊長（含風(fēng)險控制 ﹑系統(tǒng) 管理 工程 師 ） 、總監(jiān) 、副總 。 上述單項獎視公司 及分公司 對季度考核內(nèi)容進行取舍，視公司 及分公司 對單項考核內(nèi)容的輕重與營業(yè)部的實際情況加設(shè)權(quán)重 與獎金額度 。 ⑵ 理財服務(wù)序列 理財服務(wù)崗薪酬結(jié)構(gòu)為高基本薪酬、高績效獎金，以及全福利計劃，在營業(yè)部均處于較高水平，績效獎金與理財能力及業(yè)績直接掛鉤。 中中 和和 年年 度度 綜綜 合合 指指 標(biāo)標(biāo) 考考 核核 (即即 平平 衡衡 記記 分分 卡卡 考考 核核 )（（ 附附 表表 另另發(fā)發(fā) ）） Ⅰ、根據(jù)各崗位職責(zé)對員工按月進行考評。具體標(biāo)準(zhǔn)如下： (1)、 一票否決項目，該類項目發(fā)生一次扣 10分。 ⑤ 決策小組會議制度和會議記錄達不到要求。 對新業(yè)務(wù)的反映速度 分情況確定加分標(biāo)準(zhǔn)，滿分 10分。 此辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理室，自公布之日實行。中德 16 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動，中德園成為國務(wù)院批復(fù)的首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。 ——重大項目建設(shè)順利推進。德國萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國電力集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會社農(nóng)機生產(chǎn)基地等 50 余個項目加快推進。組建兩區(qū)行政審批局，啟動企業(yè)投資項目管理體制改革試點工作，審批時限由 120 天減至 天，縮減 %。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期 推進。勛望北校新教學(xué)樓投入使用，春暉學(xué)校綜合樓等 11 個新建項目按期推進，五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36個維修改造工程如期完成。新建社區(qū)老年人日間照料站 7 個、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心 1 個、助殘陽光工場 1 個，完成殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造 165 戶，為 2283 名一 級重度殘疾人辦理意外保險。穩(wěn)步推進 7 個宜居示范村和 42 個達標(biāo)村建設(shè)，樸坨子村榮獲全市最佳村鎮(zhèn)環(huán)境改善獎。完成 “六五 ”普法工作。 結(jié)構(gòu)調(diào)整不 斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實力進一步壯大。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略， 71 項產(chǎn)品具有國際競爭力。城鄉(xiāng)居民收入逐年提高， 2022 年城市居民人均可支配收入是 2022 年的 倍。工業(yè)企業(yè)訂單不足，效益下滑。四是政府職能有待進一步轉(zhuǎn)變，個別部門干部的 精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)還不適應(yīng)加快復(fù)興振興的新要求。今后五年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長 7%左右；城市居民人均可支配收入年均增長 %；農(nóng)民年人均收入增長 10%。貫徹落實全國城市工作會議 精神，全力做好城市工作。增強基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，積極做好生育政策落實工作。我們必須帶著強烈的機遇意識、使命意識，切實抓好各項工作的落實，把鐵西的事情辦得更好，把我們的家 園建設(shè)得更好。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制。大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。推進教育綜合改革，創(chuàng)新教育分級管理體制，完善教師管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加快土地承包經(jīng)營權(quán)改革試點，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)事企業(yè)有序流轉(zhuǎn)。抓住園區(qū)建設(shè)方案獲國務(wù)院批復(fù)的契機，組織一系列高水平的園區(qū)推介和投資促進活動，著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū)。 重點抓好鐵西金谷建設(shè)。圍繞 “一園一城一谷 ”建設(shè)，精心包裝策劃一批重點招商項目，大力發(fā)展項目經(jīng)濟。積極引導(dǎo)企業(yè)參與 “一帶一路 ”戰(zhàn)略和中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)，鼓勵特變沈變、沈鼓集團、北方重工、北方交通重工、遠大集團、機床集團以鐵西組團方式，設(shè)立境外工業(yè)園區(qū)和海外生產(chǎn)基地。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā)展規(guī)劃，加速制訂與之配套的三年推進計劃。選擇高技術(shù)含量、高附加值、 高稅收、低安全風(fēng)險、低污染的 “三高、兩低 ”項目入?yún)^(qū)，推進正新輪胎、泉恩集團、長興化工、中化集團新材料基地等重點項目盡快落地。加快推動城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力引進總部經(jīng)濟，發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，不斷壯大稅源，提升服務(wù)業(yè)檔次和水平。啟動渾河堤壩南移工程，加快寶馬采砂生態(tài)恢復(fù)工程，加快西峽谷橡膠壩護堤工程。加強熱力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施中德園起步區(qū)、細河新城熱源項目建設(shè)。全面加快供暖、給排水等信息化平臺建設(shè)。加強鎘污染土地管控和利用，啟動污染土地苗圃建設(shè)。投入 億元，啟動光明二校教學(xué)樓等 7 個 33 新建項目，加快推進勛望小學(xué)燕塞湖校區(qū)等 9 個續(xù)建項目，實施中小學(xué)操場等 19 個維修改造項目。實施文體設(shè)施提升工程，加快森林體