【摘要】第六章有效溝通的方法p一﹑積極傾聽(tīng)p二﹑有效溝通的七個(gè)要點(diǎn)一﹑積極傾聽(tīng)p「聽(tīng)」是我們生活中,相當(dāng)重要的部份p事實(shí)上,在視、聽(tīng)、讀、寫四項(xiàng)主要的溝通行為當(dāng)中,聽(tīng)占了大部份的時(shí)間p雖然人們花費(fèi)許多時(shí)間在「聽(tīng)」,但是,真正接收或記得的訊息卻并不多﹐原因是︰,受到非常大量訊息的刺激,遠(yuǎn)快于他人說(shuō)話的速度,因此當(dāng)別人說(shuō)話時(shí),我們的腦海
2025-04-30 22:07
【摘要】人力行政管理中心時(shí)間的有效管理 講師:陳杰人力行政管理中心培訓(xùn)目標(biāo)?我們的時(shí)間海綿永遠(yuǎn)有水?我們的時(shí)間總是比別人多?我們的時(shí)間從來(lái)都掌握在自己手上人力行政管理中心培訓(xùn)內(nèi)容n認(rèn)識(shí)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間管理n時(shí)間管理不當(dāng)?shù)囊蚬麜r(shí)間管理不當(dāng)?shù)囊蚬鹡如何高效管理自我的時(shí)間如何高效管理自我的時(shí)間n時(shí)間管理四步走時(shí)間管理
2025-01-10 03:02
【摘要】有效的有效的IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理-知識(shí)篇知識(shí)篇-主講:陳俠英主講:陳俠英2022年12月聯(lián)想渠道的轉(zhuǎn)型未來(lái)渠道與聯(lián)想的合作-以客戶為中心-營(yíng)運(yùn)以為客戶提供解決方案及實(shí)施為主-強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成及增值服務(wù)能力過(guò)去渠道與聯(lián)想的合作-以客戶為中心-營(yíng)運(yùn)分銷/經(jīng)銷產(chǎn)品為主-強(qiáng)調(diào)物流配送能力
2025-01-10 02:00
【摘要】有效的溝通管理目????錄【管理小品】??? 無(wú)障礙的溝通 橋牌的藝術(shù)【觀念&理論】?????1什麼是溝通???定義??溝通的過(guò)程??溝通的功能?
2025-01-09 09:59
【摘要】有效的店面管理有效的店面管理專賣店店長(zhǎng)(銷售專家+管理專家)溝通者評(píng)核者激勵(lì)者決策者輔導(dǎo)員仲裁員班長(zhǎng)專賣店店長(zhǎng)和普通銷售員在角專賣店店長(zhǎng)和普通銷售員在角色上有何不同?色上有何不同?-店面形象管理店面形象管理-店面人員管理店面人員管理-銷售運(yùn)營(yíng)管理銷售運(yùn)營(yíng)管理-客戶管理客戶管理-員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)大家在日常店面管理
2025-01-09 10:07
【摘要】?2022GHYPaper.APPChinaTissueBusinessUnit0有效的簡(jiǎn)報(bào)技巧〈GHY·SalesTraining〉?2022GHYPaper.APPChinaTissueBusinessUnit1Today’sTopics綱
2025-01-14 20:41
【摘要】有效的會(huì)議管理俞波大綱?主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任;?會(huì)前的準(zhǔn)備工作;?會(huì)議中的反饋技巧;?會(huì)議記錄;?會(huì)后跟進(jìn);?會(huì)議面面觀;?成功會(huì)議的五種策略;主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任;?參會(huì)者的守則與責(zé)任;?如何處理會(huì)議中的沖突;主持人的守則與責(zé)任?營(yíng)造和諧氣氛;
2025-01-10 03:04
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)(一)勞
2025-01-08 04:39
【摘要】有效的電郵手冊(cè)Steven1EffectiveEmailGuidelines目錄nEmailHasBeeIneffective電郵變得低效nPoorUsageExamples低級(jí)的使用案例nUseSmartSubjectLines使用準(zhǔn)確的標(biāo)題nThinkBeforeYouClick點(diǎn)擊前考慮清楚nWriteforA
2025-04-30 22:12
【摘要】地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!第八講有效的會(huì)議地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!會(huì)議是商務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要部分,是進(jìn)行工作的一個(gè)重要工具。為什么開(kāi)會(huì)地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!全球每天要舉行數(shù)百萬(wàn)次會(huì)議一份美國(guó)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)經(jīng)
2025-01-19 22:11
【摘要】?jī)?nèi)容?基本概念?管理的認(rèn)知?管理的演變?領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個(gè)實(shí)體?重點(diǎn):人員?系統(tǒng)化的努力:分工合作?明確的目標(biāo):生產(chǎn)商品或提供服務(wù)定義:為了完成具體目標(biāo)而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1.組織(Organization)
2025-01-10 22:41
【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)有效的銷售管理用友軟件股份有限公司李佳銘跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)用友在銷售管理中遇到的困難1、與下屬溝通,輔導(dǎo)及分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間偏少,救火及內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)間偏多2、對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)及銷售數(shù)字的了解與分析不夠3、轄區(qū)競(jìng)爭(zhēng)策略缺少高度與遠(yuǎn)度,不少仍停留在拉關(guān)系階段4、沒(méi)有明確的轄區(qū)銷售計(jì)劃,多為拍腦袋,憑感覺(jué),事倍功半5、管理者未經(jīng)過(guò)《ERP顧問(wèn)式銷售》《方案營(yíng)銷
2025-01-10 02:01
【摘要】1管理的有效溝通講師:王文祥制造事業(yè)三部課時(shí):120分鐘2022年12月20日2
2025-01-10 22:44
【摘要】表達(dá)的技巧表達(dá)的技巧1表達(dá)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽(tīng)手段?能從容、自信、有效地表達(dá)2表達(dá)的技巧培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場(chǎng)講演技巧3表達(dá)的技巧請(qǐng)一位學(xué)員試講5分鐘的準(zhǔn)備內(nèi)容4表達(dá)的技巧?演講者
2025-01-07 09:50
【摘要】蛋白質(zhì)的生物合成ProteinBiosynthesis第十二章本章內(nèi)容第一節(jié)蛋白質(zhì)生物合成體系第二節(jié)蛋白質(zhì)生物合成過(guò)程第三節(jié)蛋白質(zhì)合成后的折疊與修飾加工第四節(jié)蛋白質(zhì)分選及轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制第五節(jié)功能蛋白質(zhì)研究進(jìn)展蛋白質(zhì)的生物合成,即翻譯,就是將核酸
2025-05-11 03:34