【摘要】移動分公司車輛管理辦法第一章總則第一條為了加強車輛管理工作,有效的提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負(fù)責(zé)對分公司車輛的分配、調(diào)度,綜合部對所有車輛
2025-08-08 02:40
【摘要】公司移動通訊費用管理辦法 為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法?! ∫弧嵤┓秶 ?。 ?。òㄘ攧?wù)主管)以上干部?! 《?、報銷定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元。 ,
2025-04-07 20:24
【摘要】移動代維管理辦法四川公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司公司第七維護(hù)處2020年5月總則1、根據(jù)郵電通訊行業(yè)的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和我公司實際情況,特制定本條例;本條例適用于我公司移動基站維護(hù)工
2025-10-29 17:45
【摘要】,有效的提高車輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運營成本,杜絕各類交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理用車的需要,根據(jù)號《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車輛安全管理制度,建立車輛管理的戶籍檔案;負(fù)責(zé)對分公司車輛的分配、調(diào)度,綜合部對所有車輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三
2025-05-14 04:10
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃管理辦法 恒地司營字[2008]第003號 前言 為配合集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,逐步完善、理順集團(tuán)公司的營銷策劃管理模式,充分發(fā)揮各分...
2025-11-06 13:58
【摘要】深圳市偉利鵬新材料科技有限公司文件編號作業(yè)指導(dǎo)書文件版本A/0客戶管理規(guī)范發(fā)布日期生效日期頁碼第?1?頁?共?5?頁客戶管理辦法一、目的為進(jìn)一步提高公司營銷和服務(wù)水平,規(guī)范客戶分類和客戶管理,使公司穩(wěn)定開展,明確品牌傳播的對象和方式,特制訂本方
2025-04-12 01:23
【摘要】第一篇:客戶回訪管理辦法 客戶回訪管理辦法第一章總則 第一條為規(guī)范客戶管理,避免有價值的客戶流失,將終端業(yè)務(wù)做得更專業(yè)化,提高公司信譽,特制訂本管理辦法。 第二條回訪對象:業(yè)務(wù)涉及的所有客戶,包...
2025-11-06 13:11
【摘要】第一篇:客戶投訴管理辦法 客戶投訴管理辦法 本程序明確了公司進(jìn)行投訴處理的程序及要求,確保相關(guān)人員及時有效地處理各類客戶投訴。 本程序適用于本公司客戶對服務(wù)提出的投訴處理。 接受用...
2025-10-16 08:42
【摘要】[鍵入公司名稱]大客戶關(guān)系管理辦法【?版】此文檔為公司內(nèi)部機密資料,嚴(yán)禁外傳!目錄第一節(jié)?總則?..........
2025-04-16 08:58
【摘要】年月目錄實施月結(jié)客戶分層管理的意義和目的三分鐘年實施月結(jié)客戶分層管理我們的得與失三分鐘年新版月結(jié)客戶分層管理辦法說明十分鐘年客戶維護(hù)的主要計劃與方法及未來客戶管理的目標(biāo)四分鐘關(guān)于客戶維護(hù)的
2025-03-05 16:28
【摘要】第一篇:客戶投訴管理辦法 投訴管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司客戶投訴管理工作,明確與客戶投訴管理工作相關(guān)部門職責(zé)、流程及時限,加強公司對投訴處理部門的管理,完善客戶投訴管理監(jiān)督機制,不斷改善和提高服務(wù)...
2025-10-12 09:12
【摘要】華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價項目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則
2025-01-21 08:43
【摘要】******集團(tuán)招聘管理制度2021年08月1目錄第一章總則.................................................................................................................
2025-05-13 20:26
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載采購管理辦法為了規(guī)范公司采購行為,降低公司經(jīng)營成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購部門,具體負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設(shè)備的采購,均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【摘要】外事工作管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步集團(tuán)公司外事工作管理,規(guī)范工作程序,根據(jù)中共中央、國務(wù)院以及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國資委”)、外交部、國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室(以下簡稱“港澳辦”)、國務(wù)院臺灣事務(wù)辦公室(以下簡稱“國臺辦”)等上級部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。第二條外事工作管理的基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合。
2025-04-13 03:28