【正文】 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 QA9wkxFyeQ^! dj sXuyUP2kNXpRWXm Aamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYp Eh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 （４）調(diào)整及終止：供方出具加蓋單位印章的相關(guān)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字同意后到人事部辦理相關(guān)手續(xù) （５）以上手續(xù)均須按規(guī)定辦理，不得私自試工、頂崗、換人和離職，違者每次罰款２ 00 元。 （１）有下列情況之一者，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)予以開(kāi)除，構(gòu)成犯罪的追究其刑事責(zé)任： Ａ、對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇，妨害團(tuán)體秩序者： Ｂ、毆打同事。人事部開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知書(shū)到調(diào)出部門(mén)，經(jīng)主管以上人員簽字后，由被調(diào)人憑通知書(shū)到人事部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)； ※被調(diào)動(dòng)人持人事 部開(kāi)具的調(diào)動(dòng)通知書(shū)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到： ※公司不允許員工私自協(xié)議調(diào)動(dòng)，違者作自動(dòng)離職處理。被考核人可對(duì)評(píng)估結(jié)果簽署意見(jiàn)?？己藘?nèi)容是公司組織文化和管理理念的具體化和形象化，在考評(píng)內(nèi)容中表明公司鼓勵(lì)什么，反對(duì)什么，給員工正確的指引； （ 2）突出重點(diǎn)。培訓(xùn)成績(jī)不合格的員工 有一次重新參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，仍不合格的將予以調(diào)崗、減薪、停職或辭退。 公司注重對(duì)管理員的培訓(xùn)工作； （２）職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容： Ａ、管理人員的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培養(yǎng)； Ｂ、熟悉開(kāi)展工作環(huán)境的培養(yǎng)； Ｃ、團(tuán)隊(duì)生活能 力的培養(yǎng)； Ｄ、定期提出工作報(bào)告。 培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的重要參考之一； （２）新員工通過(guò)職前培訓(xùn)了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)取早日融合到團(tuán)隊(duì)中去，另外還要盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，順利開(kāi)始工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)； （３）職前培訓(xùn)的內(nèi)容： Ａ、公司宗旨、企業(yè)文化、歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、特色和目標(biāo)； Ｂ、公司組織架構(gòu)、各部門(mén)人員； Ｃ、法律知識(shí) 、商業(yè)道德、安全常識(shí)； Ｄ、各項(xiàng)工作流程、各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律； Ｅ、商品知識(shí)、禮貌待客、服務(wù)意識(shí)； Ｆ、工作要求、工作環(huán)境和工作條件、工作設(shè)備的安全使用； Ｇ、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)； 注：專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織職前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。） 公司簽訂《正式聘用合同書(shū)》的員工，由公司負(fù)責(zé)辦理暫住證，為公司服務(wù)滿(mǎn) 1 年以上的，公司報(bào)銷(xiāo)一半費(fèi)用，未滿(mǎn) 1 年的員工，則自行支付費(fèi)用 。喪假必須于辦事時(shí)一次使用，不能保留和以其他方式代替。員工不能將年假累積至下一年度。 Ｃ、法定節(jié)假日加班按基本工資的 300%計(jì)算加班工資。 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金，并口頭警告一次，處以１０ ―――５０元的罰款。遲到、早退和曠工按以下的規(guī)定處理； （ 1） 遲到的處理： A、遲到 5 分鐘及以?xún)?nèi)扣 10 元； B、遲到 5 分鐘以上至 10 分鐘的，每分鐘扣 2 元，但扣款最多不超過(guò)其一天的基本工資； C、 10 分鐘以上 4 小時(shí)以?xún)?nèi)按曠工 天處理； D、 4 小時(shí)以上的按曠工 1 天處理； E、月一次遲到 10 分鐘以上或累計(jì)遲到 3 次以上的除以上罰款外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，取消各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選資格； F、因偶然性原因遲到經(jīng)查實(shí)的可以以請(qǐng)假處理。 第五章 作息及考勤制度 員工每天工作時(shí)間為 8 小時(shí)，每月工作 28 天（寫(xiě)字樓職員及部門(mén)經(jīng)理 26 天，但每個(gè)部門(mén)必須留人值日）。 凡在本場(chǎng)工作人員除另有規(guī)定外 ,必須按商場(chǎng)要求穿著工作服 ,佩戴工作證 , 工作證 ,工作服由商場(chǎng)統(tǒng)一制作 ,人事部負(fù)責(zé)保管與發(fā)放 。 （５）員工轉(zhuǎn)正，員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，其程序是： 員工提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 填寫(xiě)表格，做出自我鑒定 （根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)）部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部分別簽署意見(jiàn)后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 最后由人力資源部向員工發(fā)出轉(zhuǎn)正通知，同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部并實(shí)行正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 試用及轉(zhuǎn)正 １、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列有效證件原件及相關(guān)復(fù)印件：本人真實(shí)身份證、畢業(yè)證、健康證、流動(dòng)人口計(jì)生證及 1 寸彩色登記照 2 張、根據(jù)職務(wù)決定是否需要提供擔(dān)保書(shū)、填寫(xiě)入職申請(qǐng)表； ２、持人力資源部開(kāi)具的《入職通知書(shū)》到財(cái)務(wù)部交納工服保證金；持財(cái)務(wù)部開(kāi)具的保證金收據(jù)到人力資源部辦理工牌、考勤卡、住宿手續(xù)并領(lǐng)取《員工手冊(cè)》 、工服； ３、由人力資源部向用工部門(mén)開(kāi)出《入職通知書(shū)》，新員工持《入職通知書(shū)》到用工部門(mén)報(bào)到，用工部門(mén)安排具體崗位試用； ４、人力資源部為正式錄用的員工建立人事檔案； ５、新進(jìn)員工試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部報(bào)公司總經(jīng)理核定后，送財(cái)務(wù)部備存。貿(mào)易公司人事管理制度 第一章 招聘 招聘流程 （ 1）因編制空缺或擴(kuò)大業(yè)務(wù)需增加新員工時(shí)，由用工部門(mén)提交《人力需求申請(qǐng)表》 ,注明用工原因 \人數(shù)和基本要求； （ 2）人力資源部調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批； （ 3）公司成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組 ,由招聘小組對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試，審查其證件和資料的真實(shí)性； （ 4）對(duì)初試通過(guò)者組織筆試，依次從高到低擇優(yōu)錄?。? （ 5）錄取后由用工部門(mén)面試，最后由人力資源部、用工部門(mén)和總辦分別簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)聘用。 ６、員工試用期： （１）正式錄用的員工試用期為 3 個(gè)月。 第三章 員工離職管理規(guī)定 １、本公司員工離職可分為四種：辭職、辭退、自離、開(kāi)除； 辭職：因個(gè)人原因辭去工作； 辭退：因個(gè)人原因不能勝任本職工作、公司裁員、身體狀況不允許繼續(xù)從事工作的； 自離：?jiǎn)T工無(wú)故連續(xù)曠工三天以上的（含三天）； 開(kāi)除：嚴(yán)重違反公司規(guī)定或觸犯國(guó)家法令，工作失職等； ２、員工辭職： （１ ） 員工在試用期內(nèi)辭職的，須提前 7 天向其本人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面申請(qǐng)； （２） 正式員工辭職的，須提前 30 天向其本人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面申請(qǐng)； （３） 對(duì)于按規(guī)定程序辭職的員工，公司將付給其到辭職離開(kāi)公司之日起止的工資，并按其服務(wù)期限退回工服保證金； （４） 辭職獲公司批準(zhǔn)，但未滿(mǎn)辭職通知期就離職的人員，公司將根據(jù)其提前離職的天數(shù)扣回相應(yīng)天數(shù)薪金的３倍作為對(duì)公司的賠償； （５）凡不按規(guī)定程序辭職的員工，一律按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資和辦理退取工服保證金的手續(xù)； （６）入職時(shí)間少于 7 日（含 7 日）的員工 辭職，不予結(jié)算工資； ３、公司不接受公司員工在工作失職（或失誤）給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的情況下，以逃避個(gè)人責(zé)任為目的辭職； 自離： 凡本公司自動(dòng)離職的員工，即時(shí)除名，沒(méi)收工服保證金，工資不作結(jié)算。 工作證 ,工作服均應(yīng)妥善保管 ,不得轉(zhuǎn)借他人 ,不得涂改 ,描 繪 ,損毀和遺失 。具體上、下班時(shí)間以公司的安排為準(zhǔn)； 公司原則上要求員工按時(shí)高效完成本職工作，不提倡延時(shí)或加班。 （ 2） 早退者以曠工半天論處。 １ 0、員工上下班未打卡者，除有正當(dāng)理由經(jīng)部門(mén)經(jīng)理于工卡上核準(zhǔn)簽注外，否則一律罰款 10 元。 員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職等情況其工資調(diào)整 同時(shí)進(jìn)行： 公司每月 3 日將員工上月工資交存 銀行，由銀行轉(zhuǎn)入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。（凡在農(nóng)歷新年前后一個(gè)月不接受年假申請(qǐng)，特殊情況除外） 事假： 員工請(qǐng)假必須提前 1 天向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)（不得無(wú)故請(qǐng)假，且請(qǐng)假一律不發(fā)放薪資）： （ 1） 請(qǐng)假 1 天以?xún)?nèi)的，須部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，請(qǐng)假 1 天以上 3 天以?xún)?nèi)的須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部審批。 產(chǎn)假 凡女員工任職滿(mǎn)二年者，可一次性享受 90 天產(chǎn)假，申請(qǐng)時(shí)必須持有結(jié)婚證明、戶(hù)口所在地計(jì)劃生育證明和鎮(zhèn)級(jí)以上（含鎮(zhèn)級(jí)）醫(yī)院證明。 第七章 人員培訓(xùn) １、公司全體員工均享有接受培訓(xùn)的義務(wù)和權(quán)利，培訓(xùn)旨在提高員工業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，同時(shí)為員工個(gè)人發(fā)展提供有利條件。培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部審批，培訓(xùn)結(jié)果報(bào)人力資源部備案。 （３）隨時(shí)進(jìn)行被培訓(xùn)管理人員的工作績(jī)效和培訓(xùn)成果考核。 （２）公司外派培訓(xùn)的員工需繳驗(yàn)取得的“合格（資格）證書(shū)”或“畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書(shū)”以及“培訓(xùn)心得報(bào)告”，憑此認(rèn)定培訓(xùn)結(jié)果考核?？荚u(píng)內(nèi)容不可能涵蓋該崗位上的所有工作內(nèi)容，為了提高考評(píng)的效率，降低考核成本，并且讓員工清楚工作的關(guān)鍵點(diǎn)，考評(píng)內(nèi)容選擇崗位工作的主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，不必面面俱到； （ 3）不考評(píng)無(wú)關(guān)內(nèi)容。（分歧很大時(shí)，由人力資源部人事專(zhuān)員及員工會(huì)議討論決定） （ 4）工作小結(jié)、工作總結(jié)、述職報(bào)告及考核結(jié)果 由人力資源部統(tǒng)一歸檔； 考核成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)： （ 1）優(yōu)：考核成績(jī)?cè)冢梗爸粒保埃胺值?，可予以提前轉(zhuǎn)正、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)； （ 2）良：考核成績(jī)?cè)?7０至８９分的，可予以轉(zhuǎn)正、加薪、重點(diǎn)培養(yǎng)或表彰； （ 3）差：考核成績(jī)?cè)冢担爸?70 分的，可予以延長(zhǎng)試用期、暫停加薪并加強(qiáng)管理，連續(xù)兩次考核成績(jī)?yōu)椴畹挠枰赞o退； （ 4）極差：考核成績(jī)?cè)冢担胺忠韵碌模捎枰越德毩粲貌榭矗眰€(gè)月，并加強(qiáng)監(jiān)管，仍無(wú)明顯改進(jìn)的予以辭退。 （３）分店調(diào)動(dòng)： 分店人員調(diào)動(dòng)一律經(jīng)公司人力資源部報(bào)批后知會(huì)分店人事部，并由被調(diào)人持原分店開(kāi)具的《工作調(diào)動(dòng)聯(lián)系函》到擬調(diào)分店人事部辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)后至相關(guān)部門(mén)報(bào)到?；蛳嗷蛘撸? Ｃ、在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者： Ｄ、偷竊或侵 占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者： Ｅ、無(wú)故損壞公司財(cái)物，損失重大或涂改公司資料者： Ｆ、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者： Ｇ、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者： Ｈ、一年中記大過(guò)達(dá)二次者： Ｉ、無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工超過(guò)三日或三次，季度累計(jì)超過(guò)四日或四次，年累計(jì)曠工超過(guò)六日或六次者： Ｊ、煸動(dòng)怠工或罷工者： Ｋ、吸食海洛因、搖頭丸或其他毒品者： Ｌ、散播不利于公司的搖言或挑撥勞資雙方關(guān)系者： Ｍ、偽造篡改或挪用公司印章者： Ｎ、攜帶刀槍或其他違禁或危險(xiǎn)品入公司者： Ｏ、在工作場(chǎng)所處理私人事件 者： Ｐ、故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密致使公司蒙受重大損害者： Ｑ、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損者： Ｒ、擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者： Ｓ、參加非法組織者： Ｔ、利用職務(wù)之便，進(jìn)行貪污受賄、索賄、行賄、收取小費(fèi)者： Ｕ、不服從管理員工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者： Ｖ、管理人員包庇職員舞弊、弄虛作假，情節(jié)嚴(yán)重者： Ｗ、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭(zhēng)吵，嚴(yán)重影響商場(chǎng)聲譽(yù)者： Ｘ、其他違反法令法規(guī)或本規(guī)則規(guī)定的情節(jié)重大者： （２）有列情形之一者，給予辭退： Ａ、試用期間被證明不符合錄用條件的： Ｂ、違反勞動(dòng)紀(jì)律 或者多次違反用人單位規(guī)章制度屢教不