【摘要】電話銷售主管績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱電話銷售主管考核實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的為規(guī)范對(duì)電話銷售主管的工作能力、工作績(jī)效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù),特制定本實(shí)施細(xì)則。二、考核頻率1.月度:對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2025-10-10 17:08
【摘要】1我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)【摘要】本文針對(duì)我國(guó)基金經(jīng)理績(jī)效考核的現(xiàn)狀充分借鑒國(guó)外較成熟的基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型提出了新的基金經(jīng)理績(jī)效考核方案對(duì)我國(guó)開放式基金經(jīng)理的基金管理能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)、考核2020年當(dāng)之無愧地成為了基金的豐收年而賺錢效應(yīng)的凸顯更讓所有人對(duì)基金這個(gè)舶來品刮目相看截至12月6日有37只基金收益
2025-10-18 08:58
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【摘要】HT公司銷售人員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營(yíng)酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,HT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問題,對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核方案進(jìn)行
2025-05-14 03:48
【摘要】廣眾公司績(jī)效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長(zhǎng)迅速,經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)
2025-05-10 06:31
【摘要】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營(yíng)酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨
2025-08-24 14:28
【摘要】高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)一、目的為加強(qiáng)我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生思想政治教育與管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。二、考核原則1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。2.堅(jiān)持公開、公平、公正原則。3.注重工作績(jī)效。4.全面考核、綜合評(píng)定原則。三、適用范圍
2025-10-08 08:58
【摘要】 二級(jí)支行行長(zhǎng)述職報(bào)告 支行行長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文篇1 一、基本情況 我自20xx年9月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長(zhǎng),于20xx年4月離任。我在任職期間主持支行全面工作,從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人...
2025-09-19 16:05
【摘要】實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案。無憂商務(wù)網(wǎng)制定的工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案專輯包括了工程部、工程預(yù)算部、工程售后部、施工項(xiàng)目部等部門的績(jī)效考核方案,以及工程部
2025-05-04 00:55
【摘要】中小學(xué)教師績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)(標(biāo)準(zhǔn)范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門215。215。學(xué)校教師崗位績(jī)效考核方案一、總則根據(jù)學(xué)???jī)效考核實(shí)施辦法,為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案。二、基本原則教師績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則。1.尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律,尊
2025-04-26 04:45
【摘要】長(zhǎng)沙市韶山路支行監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案湖南佳發(fā)安泰科技有限公司49/53目錄前言 1第一章設(shè)計(jì)需求分析 2一、工程概述 2二、設(shè)計(jì)原則 21. 設(shè)計(jì)思想 22. 設(shè)計(jì)原則 2三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù) 4四、系統(tǒng)建成后應(yīng)達(dá)到的主要性能指標(biāo) 4第二章設(shè)計(jì)方案 6一、系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 61. 攝像部分 62.
2025-04-29 14:00
【摘要】第一篇:二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇一:二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好! 這次能參與二級(jí)支行長(zhǎng)的競(jìng)聘,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!經(jīng)過這美好的三年...
2025-10-08 12:56
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好二級(jí)支行行長(zhǎng) 如何當(dāng)好二級(jí)支行行長(zhǎng) 作者:發(fā)布于:2013-6-2010:47:23點(diǎn)擊量:1825 盡心謀事盡力履職 當(dāng)好一名合格的二級(jí)支行行長(zhǎng) ——在全市農(nóng)行二級(jí)支行行長(zhǎng)...
2025-10-15 22:26
【摘要】 二級(jí)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 二級(jí)支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 去年年底十八大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風(fēng),開了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我...
2025-09-19 16:04