【正文】 組織對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。 八、 工作環(huán)境： 公司經(jīng)理辦公室 九、工作時(shí)間： 早 8 點(diǎn)至晚 5 點(diǎn) xx公司崗位責(zé)任 編號(hào)： 級(jí)別：高級(jí) 崗位名稱：副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政） 一、 職責(zé)總述： 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。 對(duì)規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)。 管理方面： A、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 在規(guī)定權(quán)限內(nèi)，正常處理公司事情。 報(bào)廢程序 一、 申請(qǐng)人填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢日期及購買日期。 二、 辦公文員按《圖（資）管理規(guī)定》期限催還。 六、 上崗程序：應(yīng)聘者通過以上程序后上崗工作。 申請(qǐng)表報(bào)總經(jīng)理審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。 三、材料物品報(bào)銷程序 采購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。 報(bào)銷程序 一、外委訂貨款報(bào)銷程序 采購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。 二、行政主管審核后蓋章。 工地材料轉(zhuǎn)庫程序 （ 1）、需方工地保管員填寫轉(zhuǎn)庫單，（一式兩份，自留一份）注明品 名、規(guī)格、數(shù)量、需方工地名稱、轉(zhuǎn)庫時(shí)間、經(jīng)辦人簽名。 五、 申領(lǐng)人將收款憑證交與會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。 對(duì)檢查后的工程竣工成本核算制表，報(bào)財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理審批。 外委訂貨合同結(jié)算時(shí)，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。 四、借款程序 采購部在日常采購工作中，憑材料計(jì)劃審批單，填寫借據(jù)，注 明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)。 材料計(jì)劃審批單報(bào)與采購部及財(cái)務(wù)部各一份。 四、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)總經(jīng)理審批。 四、采購部將合同報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員比價(jià)審核。預(yù)算部復(fù)印五份，交財(cái)務(wù)→詢價(jià)→行政管理部→總經(jīng)理→預(yù)算員各一份。自備洗發(fā)用品。 公司所有人員一律自行配制通訊設(shè)備（如傳呼等）。 七、 其它： 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何資料，手續(xù)完畢后經(jīng)手人應(yīng)立即交辦公 部一份存檔。 五、 干部任命： 逐級(jí)提名，隔級(jí)批準(zhǔn)。 （ 6）、確定下一次談話時(shí)間，對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 二、 思想工作： 三 大原則： （ 1）、保持和提高員工的自尊。 其它規(guī)定 一、 檢查工作： 檢查工作是公司各級(jí)員工的崗位職責(zé)之一。 消極怠工者。 （ 3）、不戴安全帽者。 二、安全方面： 對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。送至財(cái)務(wù)，工資扣款。 九、 駕駛?cè)嗣恐芤贿M(jìn)行自檢、驗(yàn)車。 車輛管理規(guī)定 一、 使用人必須有駕照。 第二章 資料的借出 第六條：資料的借出 一、 職工如果業(yè)務(wù)工作上需要，可以申請(qǐng)借走資料，但必 須填寫 資料借出登記，交給資料保管員。 七、 借閱原則上為一個(gè)月，對(duì)超過期限者進(jìn)行催促，令其歸還。 二、 打印的文件，由擬稿人或擬稿部門負(fù)責(zé)校對(duì)。 十一、借款需在二十日內(nèi)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部根據(jù)借款日期，督促借款者報(bào) 銷。 三、 現(xiàn)場(chǎng)管理班子中臨時(shí)成員開支列入施工人員工資表中。省內(nèi)長(zhǎng)途，以大巴或火車硬臥為準(zhǔn)。 第五條：出差中途除因病或遭逢意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延 時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)差期，否則不予報(bào)支旅費(fèi)，并依情節(jié)輕重懲處。 本手冊(cè)條款與以往公司條款相抵觸時(shí)，以本手冊(cè)為準(zhǔn)，本手冊(cè)最終解釋權(quán)為行政管理部。 投訴程序 政策： 公司希望所有員工投訴都能及時(shí)反應(yīng)即時(shí)處理。 處分制度 目的： 為保證公司各部門高效率工作和提供優(yōu)良環(huán)境，提高員工的自我約束能力， 公司特制定了行為標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律處分規(guī)定，希望全體員工認(rèn)真遵從履行。 1觸犯國家任何刑事法律。 泄露公司機(jī)密情報(bào)，偽造文件意圖行騙。 1懈怠疏忽而造成工作損失。 挑撥打架事件。 重大過失： 擅自私調(diào)工作臺(tái)或在柜內(nèi)存放任何公司物品（發(fā)放除外）。 使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。利益乃指禮物、借貸、費(fèi)用、報(bào)酬、回傭、職位、契約、職位 等，如收受利益會(huì)影響員工客觀處事或引致公司利益受損，員工應(yīng)拒絕接受。 員工申訴： 員工對(duì)工作不滿之處，應(yīng)直接向直屬上司提出，如對(duì)答復(fù)不滿意，可親自或以書面形式向行政主管提出，倘以書面形式員工須注明姓名及部門，否則不予處理。如因資料不詳，有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失，責(zé)任由員工個(gè)人自負(fù)。 職工在休假期間不能隨意返回公司。 養(yǎng)老保險(xiǎn)： 公司正式員工，試用期三個(gè)月后，公司為其購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 工作年限待遇 享受工資待遇 1— 5 年（含 5 年） 月工資的 55% 5— 10 年（含 10 年） 月工資的 65% 10— 15 年（含 15 年） 月工資的 80% 15 年以上 月工資的 100% 醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同。亦不需作出賠償。公司以年終獎(jiǎng)金方式給予補(bǔ)償。 調(diào)職及降級(jí)： 根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn)，員工可被調(diào)職、晉升或降級(jí)至其他職位或 部門，薪金及福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。作為 xx企業(yè)大家庭成員，同仁之間應(yīng)默契配合，相互接納，彼此包容，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這樣我 們就可以成為牢不可破的集體，只有集體的力量才能使我們達(dá)到目標(biāo)。2 總經(jīng)理致歡迎詞 2 公司簡(jiǎn)介 4 員工來源 4 職級(jí) 5 加班 5 終止合約 6 員工福利 8 產(chǎn)假 9 護(hù)理假 9 節(jié)日福利 1 0 1 財(cái)務(wù)出納員崗位規(guī)范 1 0 8 汽車駕駛員崗位規(guī)范 1 1 3 總經(jīng)理歡迎詞 親愛的員工： 歡迎加入 xx企業(yè)大家庭！在此，熱烈祝賀你順利通過甄選， 成為 xx企業(yè)的一員。所錄用的正式員工，均實(shí)行勞動(dòng)合同制。 職級(jí)： 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級(jí)別： 董事長(zhǎng)級(jí) 總經(jīng)理級(jí) 副總級(jí) 部門主管級(jí) 一般員工級(jí) 工作時(shí)間： 員工每周工作時(shí)間四十小時(shí)（不包括用膳時(shí)間），每天工作時(shí)間為 8：00—— 11： 30； 13： 00—— 17： 00，員工午休時(shí)間為 11： 30—— 13：00，午休時(shí)間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂，公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由娛樂。試用期滿后，、任何一方需終止合約必須提前一個(gè)月以書面通知另一方。 病假： 員工患病申請(qǐng)病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)部門主管、行政副總、 總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，逐級(jí)通知，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)，病假期間在考勤時(shí)連續(xù)計(jì)算，包括公休日和法定假日，病假按日工資 50%扣除。 慰問假： 員工的直系親屬（包括父母、配偶、子女）去世，公司將給予三天慰問假，雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問假，員工需填寫假期申請(qǐng)表，并附上有關(guān)證明。 年終獎(jiǎng)金： 依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營和盈利狀況，管理層將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，員工的工作表現(xiàn)和出 勤情況將作為獎(jiǎng)金計(jì)算的參考，員工于獎(jiǎng)金發(fā)放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎(jiǎng)金。 女士： 頭發(fā)：保持頭發(fā)整齊、清潔，不可染發(fā)（黑色除外） 化妝：自然簡(jiǎn)單不可濃妝艷抹，過分鮮艷。 私人電話： 工作時(shí)間內(nèi)除緊急事外，員工不得打或接聽私人電話，否則會(huì)影響員工的 個(gè)人表現(xiàn)，嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。 員工應(yīng)避免參與任何與公司利益有沖突的事務(wù)，投資或活動(dòng)，如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來或意向的任何行業(yè)或機(jī)構(gòu)，擁有直接或間接的金錢利益或股權(quán)，員工也必須向行政部申報(bào)。 下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。 1工作或工作效率欠佳，工作粗心大意。 私自使用車輛而未登記，辦理手續(xù)的。 1提供虛假資料或不實(shí)報(bào)告。 毆打他人或互相打斗。 1賭博或圍觀賭博。 值班時(shí)睡覺。 員工上訴： 員工不服所受處分，可口頭或書面在處理決定發(fā)出二日內(nèi)，向行政主管申訴。填寫工作表現(xiàn)鑒定，作為重要的人事記錄。 第三條：出差的核決權(quán)限如下： 國內(nèi)出差：一日以內(nèi)由主管經(jīng)理核準(zhǔn)，一日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)， 經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第七條：低階人員隨同高階人員同行出差，其膳 、宿費(fèi)可比照高階費(fèi) 的出差旅費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)。 上午七時(shí)前出差者，可以報(bào)支早餐，下午一時(shí)后出差者報(bào)午餐， 于晚七時(shí)以后者報(bào)晚餐。 八、 借出支票，必須注明限額及封頂。公司給予每個(gè)工程 300 元 /月開伙補(bǔ)助，其它費(fèi)用自理。 四、 圖書原則上只借給本公司工作的人員， 但行政管理部長(zhǎng)允許的情況除外，借出圖書不得轉(zhuǎn)借第三者。 第三條：借閱的責(zé)任 職工在利用公司辦公室資料時(shí)，必須遵守規(guī)定，在本規(guī)定范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。期限一滿，立即歸還辦公室。 六、 車輛行駛途中，發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，應(yīng)與管理部主管聯(lián)系請(qǐng)求批示。 二、 私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補(bǔ)記。 對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款： （ 1）、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。 對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、爭(zhēng)吵者。 未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)者。 有檢查而無處理，檢查將流于形式。 （ 3）、在談話時(shí)傾聽員工的想法。 （ 2）、部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。