【正文】 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作，有重要事情向總經(jīng)理匯報(bào)。 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé) 。 B、組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 獎(jiǎng)罰程序 一、 主管領(lǐng)導(dǎo)填寫?yīng)劻P單，注明獎(jiǎng)罰內(nèi)容、金額、獎(jiǎng)罰時(shí)間、申請(qǐng)日期、獎(jiǎng)罰人意見、主管領(lǐng)導(dǎo)意見。 四、 崗前培訓(xùn)程序： 行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素質(zhì)的培訓(xùn) 工作。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與總經(jīng)理審批。 四、其它科目借款程序 借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。出庫(kù)單報(bào)一份財(cái)務(wù)部。 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 一、 申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù)，借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時(shí)間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。 注：采購(gòu)部為執(zhí)行部門，比價(jià)部為審批部門。 材料物品申購(gòu)程序 附頁(yè) 申購(gòu)程序由申請(qǐng)、詢價(jià)、審批、借款、采購(gòu)五個(gè)程序組成。 四、經(jīng)手人將合同交財(cái)務(wù)部一份（復(fù)印件），作為收款依據(jù)，交行政 管理部一份（原件）存檔，自留一份執(zhí)行。節(jié)假日 順延至第一個(gè)工作日。 如上級(jí)不批準(zhǔn) ，部門負(fù)責(zé)人重新提名。 （ 2）、不要力求使員工表面承認(rèn)錯(cuò)誤，關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。 臨時(shí)用電由專人負(fù)責(zé)。每月底報(bào)辦公文員，以便核對(duì)公里數(shù)及耗油量。 第九條：借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 三、 所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 七、 單項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)金借款總額不超過 10000 元，特殊情況 需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。） 50 50 40 20 特別費(fèi) 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 注：以上單位：元 說明： 住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)發(fā)票報(bào)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)的以原標(biāo)準(zhǔn)報(bào)。 表現(xiàn)評(píng)估： 為了了解并改進(jìn)員工在工作方面的表現(xiàn)，每年進(jìn)行一次考評(píng)。 1遺 失公司貴重物品造成經(jīng)濟(jì)損失。 未經(jīng)行政主管批準(zhǔn)私自配 鑰匙。 吵鬧粗言穢語(yǔ)或擾亂公司安寧。 在辦公場(chǎng)地大聲喧嘩。 吸煙： 除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。 獎(jiǎng)勵(lì)： 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的員工，公司將會(huì)視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。凡有特殊原因而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批 請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當(dāng)日工資。其中伙食補(bǔ)貼為浮動(dòng)工資，放假期間取消。4 調(diào)職及降職 4 工資 7 病假 1 0 4 工 程現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范 這本員工手冊(cè)將向你們提供一些基本參考資料，這是為你們熟悉xx而編寫，同時(shí)亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。 曠工： 凡事先未辦請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工。 婚假： 凡在公司工作滿一年以上員工 可持結(jié)婚證書申請(qǐng)有薪婚假三天，若符合晚婚年齡，男 25 歲，女 23 歲，享有按國(guó)家規(guī)定的婚假（包括法定 假和公休日）婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用，逾期無(wú)效。 儀表儀容： 男士： 頭發(fā)：保證整齊、干凈。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出，申訴員工要求保密者，則予以保密處理。 工作時(shí)，收聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無(wú)關(guān)的書刊。 在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。 調(diào)戲或侮辱他人。 罰款制度： 員工觸犯輕微過失，每次罰款 10 元，觸犯重大過失，每次罰款 50100 元。公司員工執(zhí)行《公司手冊(cè)》的同時(shí)，相并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)規(guī)定》。省內(nèi)短途以大巴或火車硬座為準(zhǔn)。逾期不報(bào)者財(cái)務(wù)部對(duì)借款者暫扣工資，直至以發(fā)票報(bào)銷。 八、 如果超過借閱歸還期限一個(gè)月，并經(jīng)再三催促依然不還者，按圖書購(gòu)入價(jià)格索賠；丟失或被盜者（借閱人），同樣照價(jià)賠償。 二、 公務(wù)車不得借于非本公司人員使用，如特殊情況外借，需填 “借 車審批單” 經(jīng)管理部主管審批。 三、 未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，第一次工資下浮 10%，第二次解聘。 （ 4）、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 犯錯(cuò)誤是正常的，關(guān)鍵是通過檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。 三、 垂直指揮系統(tǒng)： 一個(gè)上級(jí)的原則： （ 1）、上對(duì)下可以越級(jí)檢查，不可越級(jí)指揮。 工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。 1活動(dòng)室開放時(shí)間為每天 11： 30— 13： 00，同時(shí)開放象棋、軍 棋、跳棋、圍棋等。 五、采購(gòu)部將合同報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、 詢價(jià)程序： 采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行詢價(jià)工作。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 六、 會(huì)計(jì)憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后，匯報(bào)總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 三、對(duì)《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。 七、 其它規(guī)定： 招聘時(shí)注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 二、申請(qǐng)人將《報(bào)廢申請(qǐng)單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。 對(duì)所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 及時(shí)為總經(jīng)理反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存預(yù)警信息。 身體健康，無(wú)不良愛好。 H、保障公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司員工以及公司員工的 合法權(quán)益不受侵犯。 二、 所受監(jiān)督： 直接受董事會(huì)監(jiān)督。 圖書資料借閱程序 一、 借書（資料）→辦公文員處登記。 申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審 批。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。 （ 3）、審批后交工程負(fù)責(zé)人審批，完成出庫(kù)程序。 對(duì)實(shí)際工費(fèi)與決算書定額工費(fèi)進(jìn)行比較。 比價(jià)范圍：材料、修車購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備。 三、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 五、 預(yù)算部根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，其次追查執(zhí)行部門的直接責(zé)任，并給予當(dāng)事人罰款 50 500 元。 部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 在工作時(shí)間內(nèi)娛樂活動(dòng)者。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。 八、 車輛維修影響使用時(shí)，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時(shí)調(diào)配車輛代用。 二、定期刊物（報(bào)刊、雜志等） 三、文書資料（手冊(cè)、章程、報(bào)告等） 四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊(cè)、膠片、軟件等） 第五條：資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號(hào)、歸檔。 辦公管理規(guī)定 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 一、 凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。 二、 辦公 文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月 3 日前報(bào)財(cái)務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月 3 日前辦完簽字手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部。 第四條：出差行程中視為工作時(shí)間內(nèi)的勤務(wù)，不得報(bào)支加班費(fèi)用。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級(jí)及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。 1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。 1違反安全管理?xiàng)l例。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 防止收受利益： 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 個(gè)人資料： 員工應(yīng)如實(shí)將個(gè)人資料填寫入職位申請(qǐng)表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時(shí)告知行政部予以更正。申請(qǐng)?jiān)摷倨趹?yīng)附上有出生證明。在特殊情況下，例如： 員工犯有嚴(yán)重過失，公司可立即解除合約，而無(wú)需事先通知。在試用期內(nèi)人事部將對(duì)新員工的工作進(jìn)行審查，以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)，如不符合工作標(biāo)準(zhǔn)，則予以辭退。1 0 6 物資保管員崗位規(guī)范 9 7 成本核算員崗位規(guī)范 9 5 工程技術(shù)員崗位規(guī)范 9 1 設(shè)備部部長(zhǎng)崗位規(guī)范 8 9 行政管理部部長(zhǎng)崗位規(guī)范 7 7 副總經(jīng)理（工程）崗位規(guī)范 74 副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、行政）崗位規(guī)范 7 3 總經(jīng)理崗位規(guī)范 7 2 第五部分 崗位規(guī)范 67 車輛修理及外借程序 59 辦公用品及圖書資料申購(gòu)程序 5 6 報(bào)銷程序 4 9 比價(jià)程序 47 外委包工合同簽訂程序 4 5 施工合同簽訂程序 4 4 預(yù)決算審批程序 3 9 第四部分 工作程序 3 6 現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律 2 2 其它管理規(guī)定 2 1 政策 1 9 員工上訴 1 9 罰款制度 14 黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng) 1 3 員工申述 11 各人資料 國(guó)內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊(cè)》全集 管理手冊(cè) 目 錄 第一部分 員工手冊(cè) 試用期： 新員工將接受為期三個(gè)月的試用期，如需延長(zhǎng)試用期則以不超過 1 個(gè)月為限。雙方亦有權(quán)以現(xiàn) 金補(bǔ)償通知。 護(hù)理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有 薪護(hù)理假日。 指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長(zhǎng)指甲。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 1違反部門常規(guī)。 1偽造病假證明。 1蓄意破壞公司設(shè)施。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會(huì)議研究。 國(guó)外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 出差一