【正文】 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立開展工作，有重要事情向總經(jīng)理匯報。 對企業(yè)經(jīng)濟效益負責 。 B、組織實施公司年度預算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃，實現(xiàn)年 度經(jīng)營目標。 獎罰程序 一、 主管領(lǐng)導填寫?yīng)劻P單，注明獎罰內(nèi)容、金額、獎罰時間、申請日期、獎罰人意見、主管領(lǐng)導意見。 四、 崗前培訓程序： 行政管理部負責對企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素質(zhì)的培訓 工作。 采購部將發(fā)票與入庫單報與總經(jīng)理審批。 四、其它科目借款程序 借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。出庫單報一份財務(wù)部。 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 一、 申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù)，借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。 注：采購部為執(zhí)行部門，比價部為審批部門。 材料物品申購程序 附頁 申購程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。 四、經(jīng)手人將合同交財務(wù)部一份（復印件），作為收款依據(jù)，交行政 管理部一份（原件）存檔，自留一份執(zhí)行。節(jié)假日 順延至第一個工作日。 如上級不批準 ，部門負責人重新提名。 （ 2）、不要力求使員工表面承認錯誤，關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。 臨時用電由專人負責。每月底報辦公文員，以便核對公里數(shù)及耗油量。 第九條：借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 三、 所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 七、 單項工程領(lǐng)導班子現(xiàn)金借款總額不超過 10000 元，特殊情況 需經(jīng)主管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批。） 50 50 40 20 特別費 實支 實支 實支 實支 注：以上單位：元 說明： 住宿費按標準以內(nèi)發(fā)票報銷，超過標準的以原標準報。 表現(xiàn)評估： 為了了解并改進員工在工作方面的表現(xiàn)，每年進行一次考評。 1遺 失公司貴重物品造成經(jīng)濟損失。 未經(jīng)行政主管批準私自配 鑰匙。 吵鬧粗言穢語或擾亂公司安寧。 在辦公場地大聲喧嘩。 吸煙： 除指定區(qū)域和經(jīng)批準辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。 獎勵： 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻的員工，公司將會視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報批 請假申請表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當日工資。其中伙食補貼為浮動工資，放假期間取消。4 調(diào)職及降職 4 工資 7 病假 1 0 4 工 程現(xiàn)場員崗位規(guī)范 這本員工手冊將向你們提供一些基本參考資料，這是為你們熟悉xx而編寫，同時亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。 曠工： 凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工。 婚假： 凡在公司工作滿一年以上員工 可持結(jié)婚證書申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡，男 25 歲，女 23 歲，享有按國家規(guī)定的婚假（包括法定 假和公休日）婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用，逾期無效。 儀表儀容： 男士： 頭發(fā)：保證整齊、干凈。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出，申訴員工要求保密者，則予以保密處理。 工作時，收聽收音機、錄音機或看與工作無關(guān)的書刊。 在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。 調(diào)戲或侮辱他人。 罰款制度： 員工觸犯輕微過失，每次罰款 10 元，觸犯重大過失，每次罰款 50100 元。公司員工執(zhí)行《公司手冊》的同時，相并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財務(wù)規(guī)定》。省內(nèi)短途以大巴或火車硬座為準。逾期不報者財務(wù)部對借款者暫扣工資，直至以發(fā)票報銷。 八、 如果超過借閱歸還期限一個月，并經(jīng)再三催促依然不還者，按圖書購入價格索賠；丟失或被盜者（借閱人），同樣照價賠償。 二、 公務(wù)車不得借于非本公司人員使用，如特殊情況外借，需填 “借 車審批單” 經(jīng)管理部主管審批。 三、 未按此規(guī)定執(zhí)行，一經(jīng)查實，第一次工資下浮 10%，第二次解聘。 （ 4）、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 犯錯誤是正常的，關(guān)鍵是通過檢查工作及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。 三、 垂直指揮系統(tǒng)： 一個上級的原則： （ 1）、上對下可以越級檢查，不可越級指揮。 工程竣工驗收后，項目經(jīng)理負責匯總有關(guān)資料，交辦公部存檔。 1活動室開放時間為每天 11： 30— 13： 00，同時開放象棋、軍 棋、跳棋、圍棋等。 五、采購部將合同報主管領(lǐng)導審批。 二、 詢價程序： 采購部依據(jù)材料計劃審批單進行詢價工作。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進行比價工作。 六、 會計憑收款憑證向出納員收取銀行進帳單進行記帳后，匯報總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 三、對《蓋章登記表》進行存檔。 采購部將發(fā)票與入庫單報與主管領(lǐng)導審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報總經(jīng)理審批。 七、 其它規(guī)定： 招聘時注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 二、申請人將《報廢申請單》報主管領(lǐng)導審批。 B、擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。 對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負責。 及時為總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預警信息。 身體健康，無不良愛好。 H、保障公司經(jīng)營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的 合法權(quán)益不受侵犯。 二、 所受監(jiān)督： 直接受董事會監(jiān)督。 圖書資料借閱程序 一、 借書（資料）→辦公文員處登記。 申請表報行政管理部審批。 工程部項目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報總經(jīng)理審 批。 工程部項目經(jīng)理報財務(wù)部主管審批。 （ 3）、審批后交工程負責人審批，完成出庫程序。 對實際工費與決算書定額工費進行比較。 比價范圍：材料、修車購件、機具設(shè)備。 三、工程部項目經(jīng)理將合同報與主管領(lǐng)導審批。 五、 預算部根據(jù)甲乙雙方確認的預算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門的領(lǐng)導 責任，其次追查執(zhí)行部門的直接責任，并給予當事人罰款 50 500 元。 部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 在工作時間內(nèi)娛樂活動者。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。 八、 車輛維修影響使用時，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時調(diào)配車輛代用。 二、定期刊物（報刊、雜志等） 三、文書資料（手冊、章程、報告等） 四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等） 第五條：資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號、歸檔。 辦公管理規(guī)定 文件打印、復印、發(fā)放管理規(guī)定 一、 凡要打印、復印文件需辦理登記審批手續(xù)。 二、 辦公 文員須將考勤表、違紀扣款單等于每月 3 日前報財務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月 3 日前辦完簽字手續(xù)報財務(wù)部。 第四條：出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù)，不得報支加班費用。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。 1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。 1違反安全管理條例。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 防止收受利益： 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 個人資料： 員工應(yīng)如實將個人資料填寫入職位申請表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時告知行政部予以更正。申請該假期應(yīng)附上有出生證明。在特殊情況下，例如： 員工犯有嚴重過失，公司可立即解除合約，而無需事先通知。在試用期內(nèi)人事部將對新員工的工作進行審查，以確定是否符合工作標準，如不符合工作標準，則予以辭退。1 0 6 物資保管員崗位規(guī)范 9 7 成本核算員崗位規(guī)范 9 5 工程技術(shù)員崗位規(guī)范 9 1 設(shè)備部部長崗位規(guī)范 8 9 行政管理部部長崗位規(guī)范 7 7 副總經(jīng)理（工程）崗位規(guī)范 74 副總經(jīng)理（財務(wù)、行政）崗位規(guī)范 7 3 總經(jīng)理崗位規(guī)范 7 2 第五部分 崗位規(guī)范 67 車輛修理及外借程序 59 辦公用品及圖書資料申購程序 5 6 報銷程序 4 9 比價程序 47 外委包工合同簽訂程序 4 5 施工合同簽訂程序 4 4 預決算審批程序 3 9 第四部分 工作程序 3 6 現(xiàn)場作息紀律 2 2 其它管理規(guī)定 2 1 政策 1 9 員工上訴 1 9 罰款制度 14 黨、團、工會活動 1 3 員工申述 11 各人資料 國內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 試用期： 新員工將接受為期三個月的試用期，如需延長試用期則以不超過 1 個月為限。雙方亦有權(quán)以現(xiàn) 金補償通知。 護理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有 薪護理假日。 指甲：及時清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。 任何員工若故意或因疏忽而導致公司有所損失，公司可根據(jù)實際情況追討有關(guān)損失。 1違反部門常規(guī)。 1偽造病假證明。 1蓄意破壞公司設(shè)施。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會議研究。 國外出差：一律需由總經(jīng)理核準。 出差一