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a_國內(nèi)某知名建築裝飾公司管理手冊(專業(yè)版)

2025-11-05 08:12上一頁面

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【正文】 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立開展工作,有重要事情向總經(jīng)理匯報。 對企業(yè)經(jīng)濟效益負責 。 B、組織實施公司年度預算計劃、經(jīng)營計劃和投資計劃,實現(xiàn)年 度經(jīng)營目標。 獎罰程序 一、 主管領(lǐng)導填寫?yīng)劻P單,注明獎罰內(nèi)容、金額、獎罰時間、申請日期、獎罰人意見、主管領(lǐng)導意見。 四、 崗前培訓程序: 行政管理部負責對企業(yè)歷史、公司規(guī)章制度、員工素質(zhì)的培訓 工作。 采購部將發(fā)票與入庫單報與總經(jīng)理審批。 四、其它科目借款程序 借款人填寫借據(jù),寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。出庫單報一份財務(wù)部。 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 一、 申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù),借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。 注:采購部為執(zhí)行部門,比價部為審批部門。 材料物品申購程序 附頁 申購程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。 四、經(jīng)手人將合同交財務(wù)部一份(復印件),作為收款依據(jù),交行政 管理部一份(原件)存檔,自留一份執(zhí)行。節(jié)假日 順延至第一個工作日。 如上級不批準 ,部門負責人重新提名。 ( 2)、不要力求使員工表面承認錯誤,關(guān)鍵是以后結(jié)果如何。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。 臨時用電由專人負責。每月底報辦公文員,以便核對公里數(shù)及耗油量。 第九條:借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 三、 所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 七、 單項工程領(lǐng)導班子現(xiàn)金借款總額不超過 10000 元,特殊情況 需經(jīng)主管領(lǐng)導及總經(jīng)理審批。) 50 50 40 20 特別費 實支 實支 實支 實支 注:以上單位:元 說明: 住宿費按標準以內(nèi)發(fā)票報銷,超過標準的以原標準報。 表現(xiàn)評估: 為了了解并改進員工在工作方面的表現(xiàn),每年進行一次考評。 1遺 失公司貴重物品造成經(jīng)濟損失。 未經(jīng)行政主管批準私自配 鑰匙。 吵鬧粗言穢語或擾亂公司安寧。 在辦公場地大聲喧嘩。 吸煙: 除指定區(qū)域和經(jīng)批準辦公室外,任何人均不得隨處吸煙。 獎勵: 凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻的員工,公司將會視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎勵。凡有特殊原因而請事假者,應(yīng)提前報批 請假申請表,經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準后,方可休假,否則按曠工論,事假扣除當日工資。其中伙食補貼為浮動工資,放假期間取消。4 調(diào)職及降職 4 工資 7 病假 1 0 4 工 程現(xiàn)場員崗位規(guī)范 這本員工手冊將向你們提供一些基本參考資料,這是為你們熟悉xx而編寫,同時亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。 曠工: 凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準即私自休假者為曠工。 婚假: 凡在公司工作滿一年以上員工 可持結(jié)婚證書申請有薪婚假三天,若符合晚婚年齡,男 25 歲,女 23 歲,享有按國家規(guī)定的婚假(包括法定 假和公休日)婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個月內(nèi)使用,逾期無效。 儀表儀容: 男士: 頭發(fā):保證整齊、干凈。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出,申訴員工要求保密者,則予以保密處理。 工作時,收聽收音機、錄音機或看與工作無關(guān)的書刊。 在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。 調(diào)戲或侮辱他人。 罰款制度: 員工觸犯輕微過失,每次罰款 10 元,觸犯重大過失,每次罰款 50100 元。公司員工執(zhí)行《公司手冊》的同時,相并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財務(wù)規(guī)定》。省內(nèi)短途以大巴或火車硬座為準。逾期不報者財務(wù)部對借款者暫扣工資,直至以發(fā)票報銷。 八、 如果超過借閱歸還期限一個月,并經(jīng)再三催促依然不還者,按圖書購入價格索賠;丟失或被盜者(借閱人),同樣照價賠償。 二、 公務(wù)車不得借于非本公司人員使用,如特殊情況外借,需填 “借 車審批單” 經(jīng)管理部主管審批。 三、 未按此規(guī)定執(zhí)行,一經(jīng)查實,第一次工資下浮 10%,第二次解聘。 ( 4)、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。 犯錯誤是正常的,關(guān)鍵是通過檢查工作及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。 三、 垂直指揮系統(tǒng): 一個上級的原則: ( 1)、上對下可以越級檢查,不可越級指揮。 工程竣工驗收后,項目經(jīng)理負責匯總有關(guān)資料,交辦公部存檔。 1活動室開放時間為每天 11: 30— 13: 00,同時開放象棋、軍 棋、跳棋、圍棋等。 五、采購部將合同報主管領(lǐng)導審批。 二、 詢價程序: 采購部依據(jù)材料計劃審批單進行詢價工作。 三、外委包工成本控制 外委包工合同簽訂前進行比價工作。 六、 會計憑收款憑證向出納員收取銀行進帳單進行記帳后,匯報總經(jīng)理,完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。 三、對《蓋章登記表》進行存檔。 采購部將發(fā)票與入庫單報與主管領(lǐng)導審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報總經(jīng)理審批。 七、 其它規(guī)定: 招聘時注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。 二、申請人將《報廢申請單》報主管領(lǐng)導審批。 B、擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。 對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負責。 及時為總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預警信息。 身體健康,無不良愛好。 H、保障公司經(jīng)營運作的合法性,保證公司員工以及公司員工的 合法權(quán)益不受侵犯。 二、 所受監(jiān)督: 直接受董事會監(jiān)督。 圖書資料借閱程序 一、 借書(資料)→辦公文員處登記。 申請表報行政管理部審批。 工程部項目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報總經(jīng)理審 批。 工程部項目經(jīng)理報財務(wù)部主管審批。 ( 3)、審批后交工程負責人審批,完成出庫程序。 對實際工費與決算書定額工費進行比較。 比價范圍:材料、修車購件、機具設(shè)備。 三、工程部項目經(jīng)理將合同報與主管領(lǐng)導審批。 五、 預算部根據(jù)甲乙雙方確認的預算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度,首先追查主管部門的領(lǐng)導 責任,其次追查執(zhí)行部門的直接責任,并給予當事人罰款 50 500 元。 部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 在工作時間內(nèi)娛樂活動者。 ( 3)、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。 八、 車輛維修影響使用時,可通知管理部,由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào),臨時調(diào)配車輛代用。 二、定期刊物(報刊、雜志等) 三、文書資料(手冊、章程、報告等) 四、視聽聲像資料(照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等) 第五條:資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管,統(tǒng)一編號、歸檔。 辦公管理規(guī)定 文件打印、復印、發(fā)放管理規(guī)定 一、 凡要打印、復印文件需辦理登記審批手續(xù)。 二、 辦公 文員須將考勤表、違紀扣款單等于每月 3 日前報財務(wù),各部門工資表應(yīng)于每月 3 日前辦完簽字手續(xù)報財務(wù)部。 第四條:出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù),不得報支加班費用。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定,嚴重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。 1利用職權(quán)收取回扣,損害公司利益。 1違反安全管理條例。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 防止收受利益: 任何員工如未經(jīng)公司許可,不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 個人資料: 員工應(yīng)如實將個人資料填寫入職位申請表內(nèi),如住址遷移,婚姻狀況,家庭成員等資料有變,應(yīng)及時告知行政部予以更正。申請該假期應(yīng)附上有出生證明。在特殊情況下,例如: 員工犯有嚴重過失,公司可立即解除合約,而無需事先通知。在試用期內(nèi)人事部將對新員工的工作進行審查,以確定是否符合工作標準,如不符合工作標準,則予以辭退。1 0 6 物資保管員崗位規(guī)范 9 7 成本核算員崗位規(guī)范 9 5 工程技術(shù)員崗位規(guī)范 9 1 設(shè)備部部長崗位規(guī)范 8 9 行政管理部部長崗位規(guī)范 7 7 副總經(jīng)理(工程)崗位規(guī)范 74 副總經(jīng)理(財務(wù)、行政)崗位規(guī)范 7 3 總經(jīng)理崗位規(guī)范 7 2 第五部分 崗位規(guī)范 67 車輛修理及外借程序 59 辦公用品及圖書資料申購程序 5 6 報銷程序 4 9 比價程序 47 外委包工合同簽訂程序 4 5 施工合同簽訂程序 4 4 預決算審批程序 3 9 第四部分 工作程序 3 6 現(xiàn)場作息紀律 2 2 其它管理規(guī)定 2 1 政策 1 9 員工上訴 1 9 罰款制度 14 黨、團、工會活動 1 3 員工申述 11 各人資料 國內(nèi)某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 試用期: 新員工將接受為期三個月的試用期,如需延長試用期則以不超過 1 個月為限。雙方亦有權(quán)以現(xiàn) 金補償通知。 護理假: 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有 薪護理假日。 指甲:及時清潔和修剪指甲,不可帶有污垢,不能留長指甲。 任何員工若故意或因疏忽而導致公司有所損失,公司可根據(jù)實際情況追討有關(guān)損失。 1違反部門常規(guī)。 1偽造病假證明。 1蓄意破壞公司設(shè)施。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會議研究。 國外出差:一律需由總經(jīng)理核準。 出差一
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