【正文】 31 32 第十 一 章 附則 第 四 十 七 條 本制度解釋權(quán)歸公司 人力資源部 。 b. 公文寫作、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)應(yīng)用 —— 助理 以上行政管理人員 及行政人事部全體人員 進(jìn)行，要求在 入公司 第 二 年考核時(shí)合格。具體要求與上條 相 同，使用部門與 人力資源部 應(yīng)依次在 考核表上填寫評(píng)語(yǔ)，作為當(dāng) 季 發(fā)放 考核工資 的依據(jù)。 1培訓(xùn)檔案：技能和素質(zhì)、企業(yè)文化培訓(xùn)的記錄。 人員檔案及勞動(dòng)合同在人員離職后即可撤出檔案庫(kù)，并按要求保存。 第九章 人事檔案管理制度 第 三 十八條 人事檔案 包括人事文件、人員檔案、勞動(dòng)合同、考核檔案、培訓(xùn)檔案、考勤、工資檔案、保險(xiǎn)檔案以及其它人事方面應(yīng)以檔案形式保存的資料。銷售部門人員應(yīng)注意保守市場(chǎng)信息機(jī)密及有關(guān)客戶資料、與客戶談話內(nèi)容等信息。 人員講述公司財(cái)務(wù)狀況以及資金流向的問(wèn)題。公司員工不得直接或間接地向公司內(nèi)部或外部無(wú)關(guān)人員披露公司的商業(yè)機(jī)密；員工不得為本人的利益使用公司的商業(yè)機(jī)密；員 工不得復(fù)制（復(fù)印、復(fù)寫等）或公開公司的商業(yè)機(jī)密文件；員工不得有超出其職務(wù)范圍使用或允許他人使用公司的商業(yè)機(jī)密行為。 公司機(jī)密分為三類：一級(jí)機(jī)密、二級(jí)機(jī)密、三級(jí)機(jī)密。 2） 賠償：丟失、損壞公司公物者，應(yīng)照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者加倍賠償。 ：公司還將為優(yōu)秀員工提供國(guó)內(nèi)外旅游和辦理職稱評(píng)定等方面的福利。 ：用于表彰有特殊貢獻(xiàn)的員工，如：工作業(yè)績(jī)優(yōu)異，在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、資金融通、公司安全、公司聲譽(yù)等方面做出特殊貢獻(xiàn)的員工。 優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 年公休假 5天； 醫(yī)療、失業(yè)、勞動(dòng)保障保險(xiǎn)； 月薪中的 %與每季度考核分?jǐn)?shù)掛鉤。 行政副總（總經(jīng)辦主任） 21 稅前年薪 萬(wàn)，月薪 %，按 12 個(gè)月發(fā)放，年薪的 %于次年的春節(jié)前發(fā)放，年薪的 %與直接上司的年度任務(wù)完成率掛鉤； 提供 10萬(wàn)元的購(gòu)車補(bǔ)貼，補(bǔ)貼的獲得按公司的規(guī)定辦理； 出差、招待、通訊、禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或補(bǔ)貼（另見財(cái)務(wù)規(guī)定） 優(yōu)先購(gòu)買公司股票或增股獎(jiǎng)勵(lì)； 優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 年公休假 10天； 醫(yī)療、失業(yè)、勞動(dòng)保障保險(xiǎn)； 月薪中的 %與每季度考核分?jǐn)?shù)掛鉤。本季度完不成任務(wù)， 滾動(dòng)到下一季度以至年終。 ）繳納基數(shù) 以當(dāng)?shù)厣绫２块T規(guī)定 最低限額 為底限。 2） 女職工在生育后做絕育手術(shù)的，增加假期 15天。 工作開 19 始時(shí)間的界定以員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。 5) 互助金 : 用于幫助有重大困難員工的基金 ,隔年元月份返還。季度獎(jiǎng)金分三次發(fā)放（隨每財(cái)年第 3季度最后 一個(gè)月月薪一同發(fā)放），年終獎(jiǎng)金在新財(cái)年第一個(gè)月發(fā)放。 2) 加班天數(shù)的計(jì)算方法： a、加班以 半天（四小時(shí)） 為計(jì)算單位，不到 四 小時(shí)不計(jì)加班，加班累計(jì) 7 小時(shí)，即可換休 1 天； b、加班不分節(jié)假日，即加班 1 天可換休 1天。 曠工處理。 6）慰唁（ 喪 ） 假： 如員工父母、配偶父母、配偶、子女等直系親屬不幸去世，可申請(qǐng)帶薪慰唁假； 員工休喪假期間工資照常發(fā)放。請(qǐng)假期滿，因故還不能上班，可以續(xù)假。確因特殊原因如病情嚴(yán)重或其它緊急情況不能預(yù)先辦理正常手續(xù)者，可電話代請(qǐng)，但請(qǐng)假本人必須在請(qǐng)假結(jié)束后 1 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，逾期不辦者視為曠工。 第 二 十 五 條 因公外出人員未 簽到 者，在 回公司后，應(yīng)及時(shí)向人力資源部說(shuō)明，并由其直接上級(jí)在“缺勤說(shuō)明表”上簽字說(shuō)明未簽到原因。 第十 八 條 考勤方法： 公司各固定辦公室由人力資源部指定專人負(fù)責(zé)以簽到方式對(duì)所屬員工考勤。 第十 六 條 臨時(shí)及兼職人員管理 臨 時(shí)人員指：保安、衛(wèi)生清潔人員；兼職人員主要為與公司合作或固定到公司上班時(shí)間的人員。 開除：?jiǎn)T工有下列情況之一且情節(jié)嚴(yán)重者予以開除，即終止勞動(dòng)合同。 5） 一般情況逐級(jí)晉升，特別優(yōu)秀員工可跨級(jí)晉升。 :歸口管理部門為人力資源部。培訓(xùn)按不同的工種、崗位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 個(gè) 人學(xué)習(xí)，應(yīng)提前書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（具體程序同請(qǐng)假程序）后方可參加。除各部門骨干員工轉(zhuǎn)正后簽訂 2 年勞 動(dòng)人事合同外，其他人員簽訂 1年正式的勞動(dòng)人事合同。 第 十 條 員工試用期規(guī)定 試用 過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。（人事專員的每月考核中，公司人力資源部經(jīng)理也占一定 考核 權(quán)重）。 第 八 條 員工錄用 1．應(yīng)聘人員在接到人力資源部的錄用通知后，按規(guī)定攜帶相關(guān)資料到公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)，建立個(gè)人檔案。 6．復(fù)試未被錄用人員由人力資源部建立人才庫(kù)，歸檔。 二）招聘流程： 人力資源 部在招聘員工時(shí)，必須按下列 招聘流程 進(jìn)行。 人 力 資 源 部 管 理 制 度 編號(hào)： HH/ZDHR001 西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司 1 2 目 錄 第一章 總則 2 3 第二章 招聘 2 第三章 培訓(xùn) 7 第四章 人事變動(dòng)管理 9 第五章 考勤管理 13 第六章 薪資福利及薪金福利制度 16 第七章 獎(jiǎng)懲制度 22 第八章 保密制度 24 第九章 人事檔案管理制度 27 第十章 績(jī) 效考核 30 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范管理， 吸引、留住、培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀人才， 充分利用公司的人力資源， 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置， 特制定本制度。 招聘流程圖 公司原有的用人要求 公司出 現(xiàn) 新的職位 公司是否已批準(zhǔn) 補(bǔ)充職工 {人力資源部（報(bào)總經(jīng)理） } 是否已有工作說(shuō)明書、工作規(guī)范 （ 人力資源部） 是 否 終止 5 第五條 招聘錄用條件 ： 身體健康、 精力充沛；品德優(yōu)良，有抱負(fù)、有追求、有毅力，責(zé)任心強(qiáng)，優(yōu)秀敬業(yè)精神； 受過(guò)良好教育，本科以上學(xué)歷者優(yōu)先； 工作和實(shí)踐能力強(qiáng)，溝通和協(xié)作能力強(qiáng)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)和榮譽(yù)者優(yōu)先； 公司對(duì)招聘員工本著精簡(jiǎn)，無(wú)才無(wú)德者不聘，有才無(wú)德者不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。 7．前來(lái)公司的零星應(yīng)聘者，由前臺(tái) 文員 接待，并通知人力資源部面試。入職手續(xù)包括： 開具錄用通知書、 填 寫員工登記表 、簽定試用期合同 、 簽定擔(dān)保書 、 提供身份證、學(xué)歷等相關(guān)證件復(fù)印件。 4 各辦事處、分公司在進(jìn)行人員招聘時(shí)，需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司招聘制度進(jìn)行人員招聘。試用期原則上為 1－ 3個(gè)月，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。合同期滿 前一個(gè)月 ， 公司、員工雙方須協(xié)商好是否繼續(xù)續(xù)簽合同，如同意 ，方可續(xù)簽勞動(dòng)合同； 2 簽訂崗位責(zé)任書：公司所有員工 轉(zhuǎn)正后， 都應(yīng)當(dāng)簽訂所在部門的崗位確認(rèn)書。 2） 公司安排的學(xué)習(xí)： 凡屬公司按員工所在崗位安排的技能等相關(guān)培訓(xùn)，費(fèi)用由公司全部承擔(dān)（學(xué)雜費(fèi)、交通和住宿費(fèi)）。 b. 培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。員工需要外出參加培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交人力資源部審核，并由主管副總審批后方可參加培訓(xùn)。 具體晉升流程如下： 崗位調(diào)動(dòng)： 1）員工在公司或集團(tuán)內(nèi)部可優(yōu)先再上崗，實(shí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)； 2）需要崗位調(diào)動(dòng)的員工須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)人力資源部審核； 3）總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門和人力資源部負(fù)責(zé)人考核結(jié)果審批； 4）人力資源部發(fā)布崗位調(diào)動(dòng) 書 之日起生效； 5） 崗位調(diào)動(dòng)人員應(yīng)在接到公司調(diào)動(dòng) 書 三日內(nèi)做好工作 交接，并經(jīng)相關(guān)人員及直接領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后方可到新崗位任職。 1）違反公司有關(guān)規(guī)定，不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理或不服從公司紀(jì)律約束，情節(jié)嚴(yán)重者； 所在部門提出申請(qǐng) 本人同意 調(diào)入部門意見 人力資源部出具書面通知，正式執(zhí)行 總經(jīng)理審批 人力資源部、人事行政總監(jiān)審核 員工辦理工作移交手續(xù) 13 2）不能勝任本職工作，給公司造成直接或間接損失情節(jié)嚴(yán)重者； 3）曠工 二 天（不含 二 天）以上者； 4）上班期間，利用公司電腦設(shè)備從事娛樂(lè)活動(dòng)者（如戴耳機(jī)聽歌曲、聊天、打游戲等）； 5）泄露公司機(jī)密、出 賣公司情報(bào)，給公司造成損失者； 6）對(duì)于品質(zhì)惡劣；不遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司紀(jì)律；有嚴(yán)重以權(quán)謀私、兼職、收受賄賂