【正文】 10天； 醫(yī)療、失業(yè)、勞動(dòng)保障保險(xiǎn)。月薪 %，按 12個(gè)月發(fā)放； 每季度計(jì)發(fā)提成，按銷(xiāo)售利潤(rùn)額計(jì)算提成（簡(jiǎn)稱(chēng) A）。 2）員工須提供政府社會(huì)保障部門(mén)要求的人事手續(xù)，如個(gè)人人事檔案、戶(hù)口等。 應(yīng)在 3日內(nèi)一次休完，隔年作廢。從下一年起重新計(jì)算年假。 3) 月工資以自然月為計(jì)算單位，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資，第二個(gè)月八日發(fā)放上月工資，若遇節(jié)假日或其它情況順延。 獎(jiǎng)金： 適用于市場(chǎng) /銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)的員工。個(gè)別部門(mén)人員確因工作需要，必須加班時(shí)，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)并于加班當(dāng)日?qǐng)?bào)人力資源部備案，過(guò)期不報(bào)，人力資源部有權(quán)不予計(jì)算加班。當(dāng)月日歷天數(shù)； 3）年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十五天（含十五天）者扣除年終獎(jiǎng)的 50%，年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)三十天（含三十天）者，全額扣除年終獎(jiǎng)。 4） 探親假： 父母、配偶不在工作駐地的員工或不能在節(jié)假日來(lái)往團(tuán)聚者，可在春節(jié)期間享受探親假； 員工休探親假期間工資照常發(fā)放。以上各級(jí)請(qǐng)假均須報(bào)人力資源部備案。 1） 凡 請(qǐng)假須 事先 填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng) 單 ，說(shuō)明請(qǐng)假理由，并附上有關(guān)材料，經(jīng) 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 批 準(zhǔn)后 方可準(zhǔn)假。一月內(nèi) 累計(jì) 遲到 4 次以上者予以辭退。 工作時(shí)間規(guī)定如下： 9： 00—— 17： 00（新疆辦事處推后 2 小時(shí)）；午餐時(shí)間為 1 小時(shí)（ 12： 0013； 00），各部門(mén)人員輪流吃午餐，午餐期間保證各部門(mén)均有人值班。 5） 所有離職人員在辦理完離職手續(xù)后，當(dāng)月工資于下月 8日發(fā)放。未辦理有關(guān)手續(xù)擅自離職者，扣除當(dāng)月工資。 3） 總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)及人力資源部的考核結(jié)果 審批員工的晉升，部門(mén)經(jīng)理以上人員晉升須通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)商議后由總經(jīng)理決定。 f. 培訓(xùn)期間的考勤管理：公司舉行培 訓(xùn)期間，員工不得無(wú)故缺席，違者以曠工對(duì)待；如確實(shí)不能參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向人力資源部請(qǐng)假，具體程序同請(qǐng)假程序。 3）發(fā)展培訓(xùn)： a. 培訓(xùn)要求：配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，人力資源部負(fù)責(zé)制作季度、年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 學(xué)習(xí)和發(fā)展培訓(xùn) 公司提倡學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)，不斷通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)和參加公司舉辦的各種培訓(xùn)提高個(gè)人工作能力。 人力資源 部應(yīng)在試用期滿(mǎn)前 1天，與合格的試用員工簽訂正式勞動(dòng)合同。 7 各辦事處、分公司人員離職，由各辦事處、分公司根據(jù)公司規(guī)定為其辦理離職手續(xù)，并報(bào)人力資源部備案。 2 各辦事處、分公司需設(shè)兼職的人事專(zhuān)員，負(fù)責(zé)各自的人力資源管理，建立各辦事處、分公司員工個(gè)人檔案。招聘評(píng)議小組成員分別為：公司董事長(zhǎng)，公司副總級(jí) 以上人員、總經(jīng)理助理、 人力資源部經(jīng)理。 4．初試時(shí)，主要審查其相關(guān)證件資料，了解個(gè)人基本情況 、 工作簡(jiǎn)歷 、 及性格特點(diǎn)等。 公司通過(guò)招聘工作，一方面可以滿(mǎn)足公司人員需求，一方面可以展示企業(yè)形象。 第三條 公 司的人力資源部 負(fù)責(zé)全公司的人力資源管理。 第 六 條 招聘方式 1．通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播等媒體發(fā)布廣告 2．參加人才招聘會(huì) 3．網(wǎng)上招聘 4．通過(guò)獵頭公司 5．推薦、自薦 6．內(nèi)部選拔 7．其它招聘方式 第 七 條 具體招聘程序 1．通過(guò)以上方式，發(fā)布招聘信息，載明職位名稱(chēng)、需求人數(shù)、具體要求、 公司聯(lián)系方式等。 （ 2）由人力資源部經(jīng)理和本部門(mén)文員參加招聘，做好應(yīng)聘者接待和資料收集工作。 3．考勤計(jì)算日以辦理完入職手續(xù)之日計(jì)算。由人事專(zhuān)員根據(jù)公司規(guī)定為其辦理入職手續(xù)，包括簽定試用期合同、擔(dān)保 書(shū)，收集身份證明、學(xué)歷證明等資料，建立 員工 檔案。 試用期滿(mǎn) 前一周， 試用人員應(yīng) 對(duì)其工作進(jìn)行 總結(jié) ，報(bào) 部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作總結(jié)上做出評(píng)語(yǔ)。所有新入職的員工必須參加 9 入職培訓(xùn)，由人力資源部組織并進(jìn)行考核。脫產(chǎn) 1個(gè)月（含 1 個(gè)月）至 3 個(gè)月（含 3個(gè)月），可領(lǐng)取基本工資。 c. 培訓(xùn)方法：各專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)以外聘教師到公司授課為主；各專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)以培養(yǎng)相應(yīng)領(lǐng)域 內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干人員，定期為公司其他員工進(jìn)行培訓(xùn)；其他如制度培訓(xùn)等主 10 要為部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)，由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行情況。 第四章 人事變動(dòng)管理 第 十三 條 晉升 晉升標(biāo)準(zhǔn) 1）是否愛(ài)公司、愛(ài)崗、有責(zé)任心、敬業(yè)、遵守紀(jì)律； 2）是否具備優(yōu)秀獨(dú)立工作能力和優(yōu)秀協(xié)作能力； 3）是否創(chuàng)造突出工作業(yè)績(jī)； 4）是否具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力。 2）降職程序 A、部門(mén)負(fù)責(zé)人提出降職申請(qǐng)； B、人力資源部審核并提出意見(jiàn)并經(jīng)人事行政總監(jiān)審核； C、總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門(mén)、人力資源部負(fù)責(zé)人及人事行政總監(jiān)意見(jiàn)審批普通員工的降職，部門(mén)經(jīng)理以上 人員須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)商后由總經(jīng)理決定； D、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部下發(fā)文件并計(jì)入人事檔案。 5） 未按照以上程序辦理離職的員工，人力資源部和財(cái)務(wù)部可拒絕計(jì)算相應(yīng)的工資、提成等相關(guān)款項(xiàng)。 管 理（工作成果考核、計(jì)酬與支付） ：兼職或臨時(shí) 人員來(lái) 公司 工作后，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工作進(jìn)度、安排等， 人力資源部 負(fù)責(zé)記錄出勤情況，并按使用部門(mén)提供的工作完成情況 及預(yù)先約定的辦法 結(jié)算工資。 第 二十 條 公司 考勤 實(shí)行 簽到 制度，所有員工每日上、下班須親自 簽到 ，嚴(yán)禁任何人代替他人 簽到 ，若代 簽到 一次，代 簽到 人和被 簽到 人一律罰款 100元。 第 二 十七條 請(qǐng)假 員 工因病、因事需要離開(kāi)工作崗位，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。 2） 員工請(qǐng)假 2 天，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假 3天或 3 天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工休病假期間不發(fā)放工資。（特殊情況例外：病、事假 在七日以?xún)?nèi)含七日的， 不包括公休假日和法定假日在內(nèi) 進(jìn)行計(jì)算） 員工離職時(shí)，所有未休完的婚假、年假、探親假、加班等均作廢。 第 二 十八條 值班及加班： 值班 ： 全體員工都需參加周一至周五午餐時(shí)間義務(wù)值班；周六、周日及法定節(jié)假日由行政部安排保安輪流值班，周六、周日給值班人員每人每天補(bǔ)助 20元；法定節(jié)假日給值班人員每人每天補(bǔ)助 30元。 第六章 薪資福利及薪金福利制度 第 二 十九條 薪資福利 工資 ＝基本工資 +崗位工資 +效益工資 +餐補(bǔ) 。各部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金未使用部分的 30%用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)資部門(mén) . 18 ：對(duì)于各部門(mén)為公司發(fā)展創(chuàng)新建議、公司安全或工作特別優(yōu)秀者由總經(jīng)理掌握發(fā)放紅包鼓勵(lì)。由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況安排休假?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一月內(nèi)，一次休完。 2） 在哺乳假期內(nèi)，按正常出勤對(duì)待，不扣除本人工資，嬰兒滿(mǎn)一周歲后不再享有哺乳假。 第 三 十條 薪金福利制度 總原則： 根據(jù)承擔(dān)完成公司 2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的責(zé)任重要程度； 20 直接創(chuàng)收崗位總收入高于間接服務(wù)崗位； 行業(yè)特性 不可替代程度； 參考在公司發(fā)展中的歷史貢獻(xiàn)。 管理提成 ： 公司 %的辦事處 /片區(qū)完成本年度利潤(rùn)額任務(wù)，按完成的比例發(fā)放本項(xiàng) 提成。 總裁助理 稅前年薪 萬(wàn)，月薪 %按 12個(gè)月發(fā)放，年薪的 %于次年的春節(jié)前發(fā)放； 出差、招待、通訊、禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或補(bǔ)貼（另見(jiàn)財(cái)務(wù)規(guī)定） 優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 年公休假 10天； 醫(yī)療、失業(yè)、勞動(dòng)保障保險(xiǎn)； 月薪中 %與每季度考核分?jǐn)?shù)掛鉤。 優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 年公休假 5天； 醫(yī)療、失業(yè)、勞動(dòng)保障保險(xiǎn)； 1 其他所有人員工資發(fā)放：見(jiàn)公司 2020年下半年薪資方案 第七章 獎(jiǎng)懲制度 23 為鼓勵(lì)品德優(yōu)良，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，績(jī)效突出，敬業(yè)、勤奮 的優(yōu)秀員工，處罰工作消極、效率低下以及損害公司形象、信譽(yù)的員工，特制定本制度。由業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部提供考評(píng)晉升意見(jiàn)，總經(jīng)理認(rèn)定，部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定。 3） 降級(jí)、降職：對(duì)于工作不稱(chēng)職、不盡心盡責(zé)或無(wú)法勝任本職工作；工作職責(zé)、任務(wù)減輕者； 24 季度考核未能完成工作任務(wù)目標(biāo)者；部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)安全事故，造成間接或直接損失不足以辭退者；有重大工作失誤，給公司聲譽(yù)造成損失或?qū)е麻g接損失 1萬(wàn)元以上者，給予降級(jí)、降職處分。 5） 凡利用工作電話(huà)打私人長(zhǎng)途電話(huà)或撥打信息臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，最少罰款 50 元，實(shí)際話(huà)費(fèi)超過(guò)50元的，按 3倍處罰； 6） 相同錯(cuò)誤或事故重復(fù)出現(xiàn)者，加倍處罰。 二級(jí)機(jī)密：對(duì)公司的發(fā)展有較大影響的經(jīng)營(yíng)信息與技術(shù)信息。 二）業(yè)務(wù)方面： 、文件外出或傳送他人。 、方案應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密不得外傳。 d) 對(duì)于計(jì)算機(jī)內(nèi)部的重要文件應(yīng)及時(shí)存入磁盤(pán)，或設(shè)定密碼，不 具有保存價(jià)值的文件應(yīng)及時(shí)放入回收站或刪除，排除泄密可能。 負(fù)責(zé)定期清理檔案，并銷(xiāo)毀已失去保存價(jià)值的檔案材料。 人事資料：人事資料進(jìn)入 公司的人員行政介紹信、檔案保管協(xié)議及檔案保管費(fèi)用交納記錄。 第 四 十四條 考核原則 ： 公正、公平、量化、及時(shí)。若本人拒絕簽字 ，則 由單位主管（ 助 理以上 人員）、部門(mén)經(jīng)理、 人力資源 部經(jīng)理、總經(jīng)理中的 3人聯(lián)署處理意見(jiàn)，其中應(yīng)特別注明其本人拒絕簽收文件。 e. 金融、法律知識(shí) —— 公司部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行，要求 在入公司 第 二 年考核時(shí)合格。 二零零四年一月一日 。 考核由 人力資源部 負(fù) 責(zé)組織，考核結(jié)果記錄 個(gè) 人檔案，各 用人 部門(mén)應(yīng)服從公司的安排，積極配合管理部門(mén)的工作，組織好本單位人員參加，對(duì)在應(yīng)考核合格年度不合格，半年后第二次考核仍不合格者，應(yīng)立即調(diào)離管理崗位。 無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)、處罰都將記入該員工個(gè)人檔案。使用 員工 部門(mén)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，配合并參與有關(guān)評(píng)語(yǔ)填寫(xiě)、負(fù)責(zé)本部門(mén)表格發(fā)放與上交等工作。 28 證件：身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證等復(fù)印件。其中人員檔案限部門(mén) 經(jīng)理以上人員借閱，工資、考核檔案借閱由副總經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)。 第 三 十七條 違反公司保密制度，造成公司秘密泄露的，按以下規(guī)定處理： 泄 露公司三級(jí)機(jī)密者，視其情節(jié)輕重給予行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)本人認(rèn)真改過(guò)后，予以留用。 重要文件資料不得帶出辦公區(qū)域，不得擅自將重要文件資料借給無(wú)關(guān)人員閱看。 ：合同統(tǒng)計(jì)、裝箱驗(yàn)收單、歷年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等為特級(jí)機(jī)密；銷(xiāo)售意向?yàn)橐患?jí)機(jī)密；其他業(yè)務(wù)部文件等為普通機(jī)密。 三級(jí)機(jī)密：除一級(jí)機(jī)密和二級(jí)機(jī)密以外 的，由公司員工熟知的，并能為公司帶來(lái)利益的所有信息。 ：?jiǎn)T工如對(duì)公司所作處罰有異議時(shí)，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（ 2日內(nèi)）向人力資源部或本人所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申訴報(bào)告，請(qǐng)求總經(jīng)理辦公會(huì)議重新審議或改判。 5) 辭退：工作績(jī)效極差； 不能勝任其工作、調(diào)崗后仍不能勝任；不能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)或給公司造成重大損失超過(guò)五萬(wàn)元者，給予辭退處分。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：本獎(jiǎng)項(xiàng)目的在于獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的華海員工（不含經(jīng)理級(jí)人員），其中優(yōu)秀員工和華海標(biāo)兵各若干人。 ：用于考核、評(píng)估員工工作態(tài)度、工作及創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)，此項(xiàng)獎(jiǎng)年終由總