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物業(yè)管理師實務(wù)模擬試題1-免費閱讀

2025-09-22 20:57 上一頁面

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【正文】 問題 4:甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒絕移交的理由是否成 立?請說明理由。業(yè)主委員會以書面形式通知甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)于 2020 年 8 月 1 日前辦理完成物業(yè)交接驗收手續(xù)。 問題 2:物業(yè)服務(wù)公司確定物業(yè)服務(wù)費的依據(jù)是什么?( 5 分) 答: 物業(yè)服務(wù)公司確定物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是物業(yè)服務(wù)公司與建設(shè)單位簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同。 三、案例分析題( 2 題,共 40 分) 案例分析題(一) 18 頁 李先生購買了某小區(qū)的一套住宅,購買時發(fā)展商承諾物業(yè)管理費為 1 元 /平方米,并有管道煤氣, 24 小時熱水供應(yīng)等配套設(shè)施,且寫進(jìn)了購房合同中。 A.辦公費用 B.公費旅游經(jīng)費 C.與其他單位 聯(lián)誼的經(jīng)費 D.物業(yè)保險費用 E.物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊 答案: BC 解析: 物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分: (1)管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; (2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用; (3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; (4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用; (5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用; (6)辦公費用; (7)物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; (8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用; (9)經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。 A.莊嚴(yán) B.整潔 C.幽靜 D.富有生氣 E.高雅 答案: ABE 解析: 機(jī)關(guān)單位的綠化管理要求莊嚴(yán)、整潔、高雅。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等。以上是體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢和企業(yè)綜合競爭實力的關(guān)鍵內(nèi)容,因此,在物業(yè)管理方案的制訂過程中,需要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、深入調(diào)查分析招標(biāo)項目的基本情況和業(yè)主的服務(wù)需求,運用科學(xué)、合理的方法編制切實可行的實施方案。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在辦理企業(yè)注冊登記時,應(yīng)提交由具有法定資質(zhì)的驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明,以及必要的審批文件。 A.管理費收繳風(fēng)險 B.法律概念不清導(dǎo)致的風(fēng)險 C.公共媒體在宣傳報道中的輿論風(fēng)險 D.管理項目外包存在的風(fēng)險 答案: B 12 頁 解析: 物業(yè)管 理日常運作過程中存在的風(fēng)險有五個方面: (1)管理費收繳風(fēng)險; (2)替公用事業(yè)費用代收代繳存在的風(fēng)險; (3)管理項目外包存在的風(fēng)險; (4)物業(yè)管理員工服務(wù)存在的風(fēng)險; (5)公共媒體在宣傳報道中的輿論風(fēng)險 二、多項選擇題( 15 題,共 30分) 31.物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照股東出資形式可以分為( )。 27.物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費,計入( )。 24.處理緊急事件應(yīng)以( )為前提,不能因急于處理,而不顧后果,造成更大損失。物業(yè)管理常 9 頁 用行政公文包括決定、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、意見、函和會議紀(jì)要等。 A.全員重視 B. 目標(biāo)明確 C. 持續(xù)改進(jìn) D. 協(xié)同運作 答案 : A 解析: 客戶滿意度調(diào)查應(yīng)當(dāng)注意五個方面: (1)目標(biāo)明確。物業(yè)管理檔案是直接記載物業(yè)及物業(yè)管理各個方面的歷史記錄。 16.( )是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)在服務(wù)過程中,由于企業(yè)或企業(yè)以外的自然、社會因素所導(dǎo)致的應(yīng)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)的意外損失。設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測分為停機(jī)監(jiān)測和不停機(jī)監(jiān)測 (又稱在線監(jiān)測 ),是在設(shè)備運行使用過程中通過相關(guān)的儀器儀表所指示的參數(shù),直接或間接地了解掌握設(shè) 備的運行情況和設(shè)備自身狀態(tài)。 A.基礎(chǔ)性的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容層面 B.經(jīng)營和設(shè)施設(shè)備管理等方面 C.人員的出入管理方面 D.對緊急事件的預(yù)防與處理方面 答案: A 解析: 一般而言,商用類 型的寫字樓物業(yè)、綜合性商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)的重點及難點主要體現(xiàn)在經(jīng)營和設(shè)施設(shè)備管理等方面;工業(yè)區(qū)物業(yè)在消防、污染控制及貨物、人員的出入管理有特殊的服務(wù)需求; — 政府物業(yè)管理的特殊性主要體現(xiàn)在維護(hù)政府形象、內(nèi)部特約服務(wù)、會議接待及慶典服務(wù)、安全及保密管理等方面;居住類型的物業(yè)的重點主要集中在基礎(chǔ)性的物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容層面;公用事業(yè)類型的物業(yè)管理服務(wù)的重點及難點主要在于確保公用設(shè)施無故障的正常運行,對緊急事件的預(yù)防與處理 (包括惡性犯罪事件、重大事故、自然災(zāi)害等 )。 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)雙方運用價值規(guī)律和市場競爭機(jī)制,通過規(guī)范有序的招標(biāo)投標(biāo)行為確定物業(yè)管理權(quán)的活動。 5.直線制企業(yè)組織形式的主要優(yōu)點是( )。新 設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè),其資質(zhì)等級按照最低等級核定,并設(shè)一年的暫定期??蛇m當(dāng)關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問題、物業(yè)服務(wù)費收繳率不高的問題、業(yè)主投訴問題、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與建設(shè)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)問題、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主委員會(業(yè)主)之間的溝通問題、緊急 事件的處理效果問題、具體的維修養(yǎng)護(hù)工作及管理責(zé)任問題以及各個工作環(huán)節(jié)中可能存在的問題等。 1 頁 《物業(yè)管理實務(wù)》重點內(nèi)容復(fù)習(xí)建議 一、把握本門課程的核心內(nèi)容,重點內(nèi)容上多下功夫 《物業(yè)管理實務(wù)》的核心內(nèi)容就是指物業(yè)管理核心工作內(nèi)容,也即在相關(guān)法規(guī)規(guī)范下的物業(yè)管理實際工作,包括企業(yè)的資質(zhì)問題、招投標(biāo)及方案設(shè)計、早期介入與前期物業(yè)管理、入住與裝修管理及各項常規(guī)的管理內(nèi)容。 三、記憶教材中的一些細(xì)節(jié)性的問題 一些細(xì)節(jié)性的問題存在于教材的各個部分,平時工作、學(xué)習(xí)中都不太注意,這樣就需要在復(fù)習(xí)時著重地進(jìn)行一下記憶,以便在做選擇題時能夠回答準(zhǔn)確。 3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)是( )。 A.權(quán)責(zé)分明 B.加強(qiáng)了專業(yè)管理 C.促進(jìn)了內(nèi)部競爭 D.調(diào)動各方面的積極性 答案: A 解析:直線制是最簡單的企業(yè)管理組織形式,它的特點是:企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者親自執(zhí)行全部管理職能,按垂直系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo),不設(shè)專門職能機(jī)構(gòu)。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo),是我國物業(yè)管理發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是行業(yè)發(fā)展日趨成熟的體現(xiàn)。 5 頁 10.前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投人使用初期建立物 業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于(
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