【正文】 崗位職責1. 根 據 工 程 計 劃 ， 負 責 制 定 電 氣 施 工 實 施 計 劃 和 給 排 水 施 工 實 施 計 劃 。4. 負 責 協 調 土 建 施 工 隊 伍 與 本 公 司 、 監(jiān) 理 單 位 、 其 它 專 業(yè) 施 工 隊 伍 的 關 系 和各 項 專 業(yè) 工 程 之 間 進 度 。9. 參 與 工 程 竣 工 驗 收 工 作 。崗位職責1. 參 與 施 工 圖 紙 的 會 審 與 相 關 工 程 會 議 ， 結 合 實 際 提 出 合 理 化 建 議 。9. 負 責 對 監(jiān) 理 單 位 進 行 考 察 ， 擬 定 和 審 核 監(jiān) 理 合 同 。崗位職責1. 負 責 編 制 月 度 、 年 度 工 作 計 劃 ， 并 執(zhí) 行 、 落 實 ， 安 排 、 指 導 各 崗 位 具 體 業(yè)務 工 作 ， 主 持 部 門 工 作 例 會 。3. 工 程 預 算 執(zhí) 行 情 況 。9. 負 責 工 程 意 外 事 件 的 處 理 與 工 程 變 更 管 理 。主要職責1. 負 責 參 與 工 程 項 目 施 工 招 標 、 考 察 、 評 議 、 意 向 性 選 擇 入 圍 的 施 工 隊 伍 。2. 按 照 各 專 業(yè) 工 程 師 要 求 繪 制 工 作 用 圖 。6. 及 時 提 供 工 程 設 計 和 施 工 過 程 中 所 需 資 料 。10. 完 成 領 導 交 辦 的 其 它 臨 時 工 作 。2. 負 責 做 好 結 構 范 圍 內 的 各 項 技 術 管 理 工 作 ， 特 別 是 建 筑 結 構 方 案 審 查 ， 力爭 做 到 結 構 安 全 、 經 濟 、 合 理 。5. 參 與 景 觀 設 計 方 案 和 技 術 交 底 工 作 ， 負 責 審 核 、 校 對 景 觀 施 工 圖 ， 審 核 后簽 署 意 見 歸 檔 。8. 參 與 工 程 驗 收 工 作 。關 鍵 績 效 指 標1. 給排水設計方案和圖紙審查的及時性和有效性 2. 與設計院溝通的效率3. 內部部門滿意度 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司24任 職 資 格教育程度 給排水專業(yè)或相關專業(yè)大專學歷或相當程度經 驗 二年以上給排水規(guī)劃設計管理經驗技 能 熟練掌握給排水工程知識，具的一定的設計能力，具有一定的溝通協調能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司25五 、電 、氣 規(guī) 劃 設 計 師 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 電、氣規(guī)劃設計師 所屬部門 規(guī)劃設計部直接上級 規(guī)劃設計部經理直接下屬崗位工資級別崗位目的確保工程電氣設計的安全性、經濟性、合理性。3. 參 與 給 排 水 設 計 方 案 的 確 定 ， 并 根 據 實 施 過 程 中 發(fā) 生 的 問 題 進 行 調 整 和 補充 。7. 參 與 本 部 門 的 業(yè) 務 學 習 、 培 訓 和 技 術 交 流 活 動 。 關 鍵 績 效 指 標1. 設 計 交 付 的 及 時 性 。6. 負 責 督 促 有 關 人 員 辦 理 項 目 開 工 前 的 所 有 報 批 、 報 建 工 作 。3. 與 設 計 單 位 、 內 部 相 關 部 門 和 政 府 部 門 的 溝 通 協 作 能 力 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司17部門關鍵績效指標1. 組 團 設 計 和 單 體 設 計 質 量 水 平 和 設 計 圖 紙 交 付 的 及 時 性 。7. 負 責 將 施 工 圖 送 至 規(guī) 劃 局 ， 跟 進 規(guī) 劃 局 審 查 進 度 。11. 負 責 擬 定 相 關 合 同 ， 辦 理 合 同 簽 訂 手 續(xù) 。3. 負 責 重 要 材 料 （ 設 備 ） 供 應 商 招 標 和 議 標 工 作 。職 權1. 人 事 權 ： 對 下 屬 部 門 經 理 的 提 名 權 和 一 般 管 理 人 員 的 任 命 權 ； 對 下 屬 的 指導 、 考 核 、 評 價 權 。4. 負 責 指 導 營 銷 策 劃 部 搜 集 整 理 有 關 國 家 宏 觀 經 濟 環(huán) 境 和 經 濟 政 策 、 房 地 產行 業(yè) 、 競 爭 對 手 和 競 爭 樓 盤 、 消 費 者 需 求 的 有 關 信 息 資 料 。12. 完 成 董 事 長 和 總 經 理 交 辦 的 其 它 工 作 任 務 。4. 負 責 對 分 管 部 門 的 工 作 內 容 的 審 核 和 審 批 。 對 公 司 財 務 預 算 執(zhí) 行 情 況 的 審 核 權 。10. 負 責 建 立 良 好 的 溝 通 渠 道 ， 向 集 團 公 司 匯 報 公 司 經 營 狀 況 。2. 負 責 制 定 和 實 施 公 司 年 度 經 營 計 劃 ， 包 括 公 司 目 標 在 部 門 之 間 的 分 解 與協 調 、 分 配 資 源 、 質 詢 各 部 門 的 目 標 和 具 體 行 動 方 案 等 。4. 員工關系統一由集團管理。物業(yè)管理工作由行政管理部承擔，不再設物業(yè)主管一職。此外，總經理下設招標委員會，該委員會為臨時機構，當有招標項目時，總經理召集招標委員會，主持召開招標會議，由工程副總經理，市場副總經理以及規(guī)劃設計部、工程部、計財部的相關人員參加。 規(guī) 劃 設 計 管 理 工 程 管 理 營 銷 策 劃營運流程支持流程 財 務 管 理 人 力 資 源 管 理 行 政 管 理中 惠 房 地 產 公 司 一 級 流 程工 程 投 資 管 理 材 料 管 理(一 )規(guī) 劃 設 計 主 要 職 能 分 解規(guī)劃設計的主要職能分解如下：項 目 總 體 規(guī)劃 設 計 管 理 《 總 體 規(guī) 劃 設計 方 案 》 報 審 設 計 變 更 管 理組 團 設 計 管 理 工 程 圖 紙 資 料 管 理施 工 圖 紙 會 審 和 交 底(二 )工 程 管 理 主 要 職 能 分 解工程管理主要職能分解如下： 工 程 前 期 準 備 工 程 驗 收 管 理施 工 管 理工 程 招 標 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司5(三 )工 程 投 資 管 理工程投資管理職能如下： 設 計 費 用 管 理 工 程 簽 證 管 理預 、 決 算 管 理工 程 變 更 費 用管 理 工 程 施 工 付 款管 理 材 料 付 款 管 理(四 )材 料 管 理材料管理職能分解如下： 材 料 采 購 材 料 檢 驗材 料 選 型(五 )營 銷 策 劃 管 理 職 能 分 解營銷策劃管理職能分解如下： 客 戶 意 見 與 投 訴 管 理銷 售 控 制項 目 立 項 及 報批(六 )人 力 資 源 管 理 職 能 分 解人力資源管理的職能分解如下：1. 總經理和副總經理的人力資源管理（包括規(guī)劃、崗位、招聘、培訓與開發(fā)、考核、薪酬與福利）由集團公司實施。根據以上職能分解和分析，我們設計了中惠房地產公司的組織架構，并對每一個職能進行展開，分析完成這些職能需要哪些崗位，并由此得到中惠房地產公司的崗位圖。7. 負 責 公 司 重 大 外 部 關 系 管 理 ， 協 助 管 理 客 戶 和 供 應 商 關 系 。 對 下 屬 的 指 導 、 考核 、 評 價 權 。崗位職責1. 協 助 總 經 理 工 作 ， 參 與 公 司 經 營 管 理 與 決 策 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團 隊 建 設 、 工 作 任 務 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調 整 等 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司12崗位職責1. 協 助 總 經 理 工 作 ， 參 與 公 司 經 營 管 理 與 決 策 。9. 參 與 分 管 部 門 的 組 織 管 理 工 作 ， 包 括 團 隊 建 設 、 工 作 任 務 的 分 配 、 對 下 屬成 員 的 指 導 、 監(jiān) 督 和 績 效 管 理 、 人 事 調 整 等 。任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司14八 、招 標 委 員 會 職 責機構名稱 招標委員會 直接上級 總經理主要參與人員與部門 工程副總經理、市場副總經理、規(guī)劃設計部、工程部、計財部部門目標在總經理領導下，通過招標工作的組織實施，確保設計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及重要材料（設備）的供應符合建設工程的要求。8. 負 責 選 擇 招 標 代 理 機 構 ， 簽 訂 招 標 代 理 合 同 。4. 負 責 根 據 設 計 合 同 制 定 設 計 計 劃 ， 督 促 設 計 單 位 按 照 工 作 進 度 ， 保 質 保 量 完成 各 個 階 段 的 設 計 任 務 。12. 負 責 組 織 部 門 員 工 學 習 、 培 訓 和 技 術 交 流 活 動 。6. 部 門 員 工 能 力 提 升 水 平 。3. 負 責 領 取 和 辦 理 規(guī) 劃 許 可 證 等 相 關 手 續(xù) ， 負 責 與 外 部 各 單 位 的 協 調 。11. 完 成 領 導 安 排 的 臨 時 性 任 務 。4. 負 責 對 結 構 規(guī) 劃 設 計 審 查 ， 并 提 出 修 改 意 見 ， 交 相 關 人 員 討 論 、 審 核 ， 并形 成 一 致 意 見 后 交 總 經 理 審 批 。任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司22四 、給 排 水 規(guī) 劃 設 計 師 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 給排水規(guī)劃設計師 所屬部門 規(guī)劃設計部直接上級 規(guī)劃設計部經理直接下屬崗位工資級別崗位目的確保給排水工程規(guī)劃設計的安全性、經濟性、合理性。8. 參 與 工 程 驗 收 工 作 。5. 參 與 會 審 圖 紙 和 技 術 交 底 工 作 ， 負 責 審 核 、 校 對 電 氣 施 工 圖 ， 審 核 后 簽 署意 見 歸 檔 。2. 負 責 編 制 景 觀 設 計 招 標 文 件 ， 參 與 考 察 設 計 單 位 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司28職 權審核權：設計施工圖的審核權；對管理范圍內事項的建議權、處理權和執(zhí)行權。7. 參 與 部 門 組 織 的 各 項 業(yè) 務 學 習 、 培 訓 和 技 術 交 流 活 動 。3. 制 定 并 完 善 工 程 資 料 管 理 制 度 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司32職 權1. 審核權：對工程檔案管理的建議權、處理權、執(zhí)行權。7. 完 成 領 導 交 辦 的 其 它 臨 時 性 工 作 。6. 以 建 筑 工 程 施 工 合 同 為 總 綱 ， 負 責 對 工 程 施 工 進 行 全 過 程 、 全 工 序 、 全 方 位監(jiān) 控 。14. 編 寫 年 度 工 作 計 劃 、 總 結 和 單 項 工 程 總 結 。3. 與 施 工 單 位 、 監(jiān) 理 單 位 、 以 及 內 部 相 關 部 門 的 溝 通 協 作 能 力 。6. 協 調 施 工 單 位 的 材 料 供 應 。 （機密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產公司38職 權1. 人 事 權 ： 工 程 部 所 屬 員 工 的 提 名 權 ； 對 下 屬 的 指 導 、 考 核 、 評 價 權 。6. 負 責 對 材 料 的 抽 查 和 審 驗 。崗位職責1. 根 據 工 程 計 劃 ， 負 責 制 定 土 建 施 工 實 施 計 劃 。9. 完 成 領 導 交 辦 的 其 它 臨 時 性 工 作 。4. 負 責 協 調 電 氣 施 工 隊 伍 、 給 排 水 施 工 隊 伍 與 本 公 司 、 監(jiān) 理 單 位 、 其 它 專 業(yè)施 工 隊 伍 的 關 系 和 各 項 專 業(yè) 工 程 之 間 進 度 。7. 參 與 本 部