【正文】 六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)小結(jié)》。 其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己 加壓，沒有真正進(jìn)入角色 。 五、 每日上午 10： 3011： 00 小區(qū)復(fù)查一遍，隨手揀拾果皮、紙屑等雜物，保持小區(qū)的整潔。如有客人站立在大堂影響清潔工作，應(yīng)主動(dòng)有禮貌地 招呼： “先生（小姐），對(duì)不起，請(qǐng)讓一讓 ”。 三、大樓客戶室內(nèi)的清潔，應(yīng)根據(jù)大樓客戶的要求，優(yōu)先安排，按時(shí)清潔。做到便器、水房潔凈，無污垢，無異味，無銹跡。 完成上級(jí)布置的其他任務(wù)。 負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客 情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題，做好重大節(jié)日、重要會(huì)議、宴會(huì)和貴賓到訪之前的布置檢查工作，做好與各有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。 三、具備識(shí)才、用才的人力資源管理能力 具備識(shí)才、用才的人力資源管理能力是很關(guān)鍵的，一個(gè)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功與否 ，與銷售總監(jiān)所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是分不開的，正可謂 “紅花需有綠葉配 ”，如果沒有得力的下屬，即使再高明的銷售總監(jiān)有著再無與倫比的實(shí)施計(jì)劃，其結(jié)果也只能是 “紙上談兵 ”。 人員工作為時(shí)間為： 7： 00——19： 00，無休息。 下雨時(shí)應(yīng)及時(shí)清掃大門口地面上的積水。 2 不銹鋼 1 用毛巾擦拭表面灰塵污漬。 6 地面 數(shù)次 拖抹干凈，巡回保潔。 2 門板間隔板 1 用毛巾抹凈表面的灰塵。47 名 = 元 700元 /人 180。 每月最后一天由各工地領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)匯總各員工得分情況并于下月初（ 2 號(hào)前）向員工公布。 C、每月五號(hào)前各工地要將每位員工實(shí)得工資數(shù)上報(bào)公司，便于財(cái)務(wù)部造冊(cè)發(fā)工資。 工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機(jī)、看書報(bào)，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭(zhēng)吵。 作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。 清潔工作上班時(shí)間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。 嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器、工具，正確使用清潔劑，控制物料的消耗。 組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好防火防盜工作，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。駐場(chǎng)經(jīng)理定期向公司和 X 物業(yè)匯報(bào)工作。 三、培訓(xùn)考核制度： 公司將對(duì)駐 場(chǎng)清潔工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。 3 市場(chǎng)的門較多，污染源較難控制。 三、員工崗位職責(zé) 通過對(duì)公共區(qū)域公司保潔、保養(yǎng)工作，為賓客提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境，具體職責(zé)有： 根據(jù)領(lǐng)班的工作安排，清潔保養(yǎng)所屬的公共區(qū)域。 完成上級(jí)布置的其他工作。 北京安居保潔 別墅保潔與一般保潔的不同： 由于別墅的面積較大，玻璃，立面多，裝飾材質(zhì)多樣，容易造成遺漏。 別墅保潔標(biāo)準(zhǔn)： 玻璃：目視無水痕、無手印、潔凈光亮 。 衛(wèi)生間：用濕毛巾從上到下全方位的擦拭，著重處理開荒留下的死角，潔具及 不銹鋼管件等，后用干毛巾全方位的 擦拭一遍，不銹鋼管件擦抹不銹鋼養(yǎng)護(hù)液。 2．把示意客人的告示牌要放于電梯門前以示工作。 無論使用哪種方法清洗地毯，最終的目的是要使地毯清潔， 對(duì)地毯加以保養(yǎng)，延長(zhǎng)地毯的使用壽命，因此要根據(jù)具體情況使用不同的方法進(jìn)行清洗，以達(dá)最佳效果。 （ 3）開著機(jī)器按直線推動(dòng)扒頭。 （ 5）機(jī)器停下時(shí)，應(yīng)立即移開地毯表面或放下保護(hù)墊。 （ 4）用干泡洗地毯機(jī)將泡沫均勻擦入地毯中。 （ 5）打磨后用吸塵器將污泡沫徹底吸干凈。 （ 2）可一人操作，在操作過程中，對(duì)其他工作無妨礙。若要延長(zhǎng)地毯的使用壽命，必須制定一套適當(dāng)?shù)那逑从?jì)劃。 ⑥ 紅酒漬。 ② 蠟漬。地毯必須每天吸塵，人多的地方一天要吸多次。因此，定期地對(duì)地毯進(jìn)行保養(yǎng)是至關(guān)重要的，不僅能使地毯干凈，也是減 少對(duì)地毯的投資。擦玻璃要選擇工作認(rèn)真，身體較好的員工。擦玻璃時(shí)按先中心后四角或先四角后中心的順序反復(fù)揩擦，直至玻璃擦亮為止。鍍銅制品不能使用銅油擦拭，因?yàn)殂~油中含有磨砂膏，經(jīng)過擦磨后會(huì)損壞鍍銅的表面，不但影響美觀，也會(huì)減少使用的壽命。 檢查燈具的照明情況 擦拭、安裝完畢后，開燈進(jìn)行查驗(yàn)燈泡是否有不亮的。 擦拭燈具 擦拭燈具要切斷電源。 （ 2）避免用粗糙的物體磨擦，以免瓷磚被磨損，失去光澤。木地板遇水后會(huì)出現(xiàn)變形、松脫或干裂等現(xiàn)象。自動(dòng)扶梯的縫隙中沾上的油污、口香糖和煙頭等必須及時(shí)去除，金屬表面和玻璃墻面都應(yīng)仔細(xì)擦拭，扶手應(yīng)擦凈手印和灰土，對(duì)燈箱進(jìn)行檢查，更換損壞的燈管或燈泡，嚴(yán)禁利用自動(dòng)扶梯運(yùn)桌椅、大件物品或大包裝箱等，以免造成對(duì)自動(dòng)扶梯的破壞。白天電梯使用頻繁，但為保證電梯內(nèi)處于清潔美觀的狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔。 大堂夜班人 員的主要工作內(nèi)容是：用拋光機(jī)對(duì)地面進(jìn)行全面的拋光和清潔，清洗地毯，擦拭銅器和革制品，擦拭吊燈和頂燈，擦凈所有的門、窗和玻璃等。因此在這種天氣下要在大堂入口處鋪上蹭腳地墊或地毯，同時(shí)要安排專人對(duì)大堂入口處進(jìn)行及時(shí)的清潔，不斷地用地拖把擦地，確保地面沒有水跡，同時(shí)照看腳墊是否鋪好，加以保護(hù)，腳墊過濕要及時(shí)更換。 保潔員的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)程 20210919 12:12 一、主要區(qū)域的保潔要求 任何賓館、飯店、公寓和寫字樓的公共區(qū)域，如大堂、走廊、休息室、會(huì)議室、餐廳和公共衛(wèi)生間等場(chǎng)所，總是要亮相給來往的賓客，由他們仔細(xì)的查看、議論。 認(rèn)真做好季節(jié)性衛(wèi)生清除。平時(shí)的一些少量地面積水可采用吸塵吸水機(jī)進(jìn)行處理。 廚房灶臺(tái)我們還是建議使用高溫蒸氣清洗機(jī)進(jìn)行清潔，這樣不用使用任何化學(xué)試劑，不但能保證清潔效果，更能保證客人的飲食健康。 在現(xiàn)今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的狀況下，一些優(yōu)秀的酒店率先提出了 “無螨房間 ”“純物理高溫蒸氣殺菌、消毒 ”等超前概念受到了客戶的廣泛認(rèn)同。 除塵 ≠健康，所以客房保潔應(yīng)把除螨、殺菌、消毒放在更重要的位置。 硬地面保潔，最 好使用集噴水、刷地、污水回收于一身的全自動(dòng)刷地機(jī)，比起人力勞作，更加高效、簡(jiǎn)單、環(huán)保。 公共區(qū)域人流量比較大，入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細(xì)菌等有害物質(zhì)，及時(shí)對(duì)地面進(jìn)行除塵、保持環(huán)境整潔顯得尤為重要。地毯每隔一段時(shí)間必須進(jìn)行深度清潔，濕洗風(fēng)干的時(shí)間大概是 4 小時(shí)，如結(jié)合使用快干型清潔劑，快干速度可提高 70%。 客房的沙發(fā)、布藝一般采用小型噴抽設(shè)備進(jìn)行清洗，除螨、殺菌也是其主要目的。 廚房地面保潔應(yīng)該使用專業(yè)、小巧的地面滾刷式刷地機(jī)來完成，這種刷地機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑 小、操作靈活，而且滾刷相對(duì)于傳統(tǒng)盤刷，可有效處理各種地板接縫，更不會(huì)出現(xiàn)清潔死角，更重要的是滾刷較高的轉(zhuǎn)速著重強(qiáng)調(diào)了物理作用的功效，降低了清潔劑的使用量，比較環(huán)保、衛(wèi)生。 推薦設(shè)備：地毯干洗機(jī)、商用電動(dòng)掃帚 六：泳池、健身房、桑拿房保潔 泳池、健身房也是客戶皮膚接觸的敏感區(qū)域。 保潔員工作職責(zé) 負(fù)責(zé)公寓公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作，定期拖掃走廊、樓梯，擦洗樓梯扶手、公共部位的門窗、玻璃、油墻、燈具、消防箱等，及時(shí)清理垃圾，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證公寓的干凈、整潔。 嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律，上崗必須穿著統(tǒng)一制服、佩 戴統(tǒng)一工作牌， 尊重住宿人員，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。它是賓客出入繁忙的區(qū)域，客人會(huì) 留下大量的腳印、煙蒂，紙屑和口香糖等。 大堂的大門及玻璃。 （ 2）保證日常的隨時(shí)維護(hù)。建議購置備用的地毯，以解決清洗地毯的清洗與使用的矛盾。 2．木地板 木地板通常是由不同厚度的軟性或硬性木質(zhì)材料制成的。黏土是矽化鋁和其他物品的混合物。 安排有效人力 清洗大型吊燈是項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，必須提前安排好人員，特別是要挑選有經(jīng)驗(yàn)、耐心和細(xì)心的人員來做這項(xiàng)工作。燈泡要用干布輕輕擦干凈，嚴(yán)禁使用濕布和濕手擦拭，以防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。銅器分為純銅和鍍銅兩種，擦拭方法也不同。擦窗前先將窗框上的浮灰擦凈，再擦窗和玻璃，擦玻璃有不同的方法。玻璃刮每刮一下，就要用布將玻璃刮上的水擦干，以免將玻璃刮花。地毯要堅(jiān)持每天進(jìn)行吸塵，還要定期進(jìn)行清洗。如果 采取一種正確的保養(yǎng)方法來防止上述現(xiàn)象的發(fā)生，那么昂貴的地毯投資就會(huì)得到保障。如發(fā)現(xiàn)地毯局部有污漬，就該立即進(jìn)行局部清洗，否則時(shí)間長(zhǎng)久會(huì)很難清除，可能會(huì)給地毯留下永久的痕跡。用酒精清洗，再用白色而清潔的布擦干。需徹底吸干血漬，用清水擦拭，并吸干水分，然后用清潔劑溶液擦拭，再吸干溶液，最后用清水揩干并吸干水分。 （ 2）將粉狀地毯清潔劑均勻地灑在地毯上。 （ 2）將干泡清潔劑按比例兌水倒入水桶內(nèi)，再倒入干泡洗地毯機(jī)內(nèi)。 操作方法： （ 1）用吸塵器徹底吸塵。 （ 2）需要專業(yè)人員操作，以免留痕或過濕。 5．冷水抽洗法 材料及工具：冷水抽洗機(jī)、地毯清潔劑、吸塵器及水桶。 （ 2）此法適用于任何較臟的地毯。（使之易于清洗） 6．擦鏡面直至發(fā)光閃亮。 8．地面清潔（保持無灰塵，雜物） 9．把控制按鈕恢復(fù)原 位，關(guān)上控制箱，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行，規(guī)定人員，每次派一名員工操作，停一部清潔一部逐一進(jìn)行。 地角線： 用濕毛巾全面擦拭，著重處理沒有做掉的漆點(diǎn)，再用干毛巾擦拭后分材質(zhì)而噴上家私蠟。 門及框：手摸光滑、無污漬、沿口處無塵土，無死角，有光澤。 制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃、防疫 (殺蟲 )、工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃。 指導(dǎo)及評(píng)估下屬的工作質(zhì)量。 二、物業(yè)特點(diǎn)： 根據(jù) X 大市場(chǎng)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo)，推行目標(biāo)管理。辦公室成員共 3 人，由駐場(chǎng)經(jīng)理、駐場(chǎng)主管、倉庫管理員組成。 員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。 抓好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè)，使員工樹立 “服務(wù)至上，客戶第一 ”的宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。 熟悉具體的清潔工作程序。 （二）形象規(guī)定 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。 （三） 以考核結(jié)果來計(jì)算得分。 獎(jiǎng)勵(lì)員工加分時(shí)亦明確各項(xiàng)加分?jǐn)?shù)量，但無數(shù)量限制。月 206。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔。 無尿漬水銹。 無塵無污漬，干凈 上下班高峰期清潔工作時(shí)應(yīng)注意 禮讓客人。 無積塵，無垃圾雜物、。 2540 分鐘 巡視清潔 5 果皮箱 數(shù)次 清除桶內(nèi)垃圾雜物、清潔表面 表面無污漬污跡。 二、活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織實(shí)施的能力 活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織實(shí)施的能力與也是很重要的。 督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理使用和保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查客用品的使用控制情況。 隨時(shí)檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。 （ 2） 每天上午 8： 00—11： 00、下午 14： 00—16： 30 各樓樓層樓梯及走廊各清掃、拖洗一次；樓梯扶手擦抹一次。 （ 4） 天臺(tái)窗每周清掃一次。電梯廳地面每周拋光 次，消防梯的清潔應(yīng)注意清潔則熱區(qū)的接合部位。 二、 每日早晨 6： 008： 00 清掃小區(qū)路面、擦洗寫字樓大堂、電梯，做到干凈、整潔。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管 理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提 出 “ 樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益 ” 活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ” 的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持 “ 三個(gè)滿意二個(gè)放心 ” ，三個(gè)滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個(gè)放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 43 放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：