【摘要】薪酬管理制度附表一、附件:1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標準》2、《XX公司職工工資支付管理辦法》3、《應(yīng)屆學生見習期薪酬標準》二、附表:1、《年功工資標準一覽表》2、《學歷/技能工資標準一覽表》3、《基礎(chǔ)工資——薪級對應(yīng)表》4、《XX公司崗位序列薪級(檔)劃分表》5、《新職工見習(試用)期薪酬標準表》
2025-04-14 12:06
【摘要】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……
2025-04-09 00:40
【摘要】薪酬管理制度XXXX/MS-HR-006第一節(jié)總則第一條為使公司員工工資標準化、規(guī)范化和科學合理化,特制訂本制度。本制度適用于本公司所有員工工資的計算,除另有專項規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。第二條人力資源中心負責員工工資核算,財務(wù)中心負責監(jiān)督和發(fā)放工資。第三條工資表由人力資源中心編制,總經(jīng)理批準后于次月15日發(fā)放,遇
2025-08-11 17:07
【摘要】黑龍江省藥材公司薪酬核算制度設(shè)計摘要薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用,根據(jù)公司原有的情況和公司現(xiàn)行體系中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)我國現(xiàn)行的薪酬核算制度,對黑龍江省藥材公司在薪酬管理中存在的問題進行分析,并重新設(shè)計了薪酬核算的制度。文章對直接薪酬和間接薪酬進行了具體設(shè)計,直接薪酬包括標準工資的設(shè)計和計算,職務(wù)津貼的設(shè)計和計算,固定津貼的設(shè)計和計算;間接薪酬包括公司員工福利的設(shè)計和計
2025-04-12 13:30
【摘要】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風汽車有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的作用,進一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機構(gòu) (一)公司機構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2025-10-09 00:18
【摘要】裝飾設(shè)計工程有限公司文件───────★──────公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管
2025-04-08 03:41
【摘要】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標:1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部
2024-12-15 20:47
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-19 03:40
【摘要】1、裝飾公司材料采購制度(一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。(二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供
2025-04-08 04:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 一、裝飾公司材料采購制度 (一)、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。 (二)、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 裝飾設(shè)計工程有限公司文件 ───────★────── 公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門...
2025-10-19 20:06
【摘要】上?;荽ńㄔO(shè)工程有限公司文件公司機構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行,使各部門職能清楚,每位員工職責明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動員工工作的積極性,促進公司的進一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機構(gòu)及制定出公司管理制度。第一章機構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機構(gòu)
2025-04-12 08:29
【摘要】東易日盛管理制度匯編總目錄第一章、公司簡介基本情況14組織機構(gòu)
2025-05-14 05:31