【摘要】總經(jīng)理助理的角色與功能一、前言企業(yè)在規(guī)模很小的時候,基于用人精簡的原則下,每個人都是身兼數(shù)職,不過不管身兼幾職,我們只探討其工作內(nèi)容,因為只有做對的事情,才能發(fā)揮功效并對公司有實質(zhì)的利益。因為一個公司能夠成功,一定是執(zhí)行了最關(guān)鍵的幾項核心事務(wù),至于用何種方式執(zhí)行,那是工作負(fù)荷與派工的問題。不過當(dāng)公司規(guī)模越來越大,為應(yīng)付日
2025-08-10 09:32
【摘要】1統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)2目錄統(tǒng)計技術(shù)總介常用統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用特點統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域常用的概率分布正態(tài)分布統(tǒng)計檢驗工序能力質(zhì)量控制圖---SPC3一、關(guān)于統(tǒng)計技術(shù)的總介?(一)常用統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計檢驗---顯著性檢驗工序能力分析質(zhì)量控制圖
2025-08-09 10:14
【摘要】2020/9/171全員規(guī)范化的生產(chǎn)維修TnPM?企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/172TnPM?totalnormalizedproductivemaintenance?企業(yè)通用業(yè)頻道2020/9/173TnPM的定義?全員規(guī)范化的生產(chǎn)維修是以設(shè)備綜合效率和完全有郊生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系為載體
2025-08-10 10:36
【摘要】業(yè)務(wù)推動--1主講:黃玉龍業(yè)務(wù)推動業(yè)務(wù)推動--2為何要業(yè)務(wù)推動1、化被動為主動2、集中注意力3、激發(fā)潛能4、完成目標(biāo)業(yè)務(wù)推動--3業(yè)務(wù)推動為何要作計劃1、資源有限:時間、金錢人力2、節(jié)奏經(jīng)營的配合
2025-08-06 17:20
【摘要】目錄課程內(nèi)容全心情商的概念情商的緣起……1情商與工作……1成功之路……2選擇人才的的作法……2全心思維的頭腦……3全心思維的過程……3成功的關(guān)鍵因素
2025-08-10 11:36
【摘要】倉庫管理制作倉庫與倉庫管理的定義倉庫是指用于存儲,保管貨物的場所倉庫管理是指對存儲物資的經(jīng)營管理倉庫主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運用科學(xué)方法,對企業(yè)倉庫的整個作業(yè)過程進(jìn)行管理,對管理活動進(jìn)行計劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 20:54
【摘要】生產(chǎn)管理目視板課程用時:90分鐘課程目標(biāo):明確生產(chǎn)管理目視板的目的及制作要求,規(guī)范表格的制作及使用,提高生產(chǎn)管理的效率。1課程目錄1目視管理在生產(chǎn)管理中的作用2目視管理板制作的基本思路3生產(chǎn)管理目視板的主要內(nèi)容及目的4生產(chǎn)管理目視板上主要使用的表格5生產(chǎn)管理目視板用表格制作說明6生產(chǎn)管理目視板使用表格的具體應(yīng)用7生產(chǎn)管理目視板的
2025-01-08 07:12
【摘要】團(tuán)隊管理目錄我是TeamLeader有效輔導(dǎo)小組會議活動量與名單管理走動式管理績效面談(PRP)1管理?透過他人完成組織賦予的任務(wù);團(tuán)隊長管什么?人名單2Teamleader的三種角色
2025-01-07 06:55
【摘要】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-02-27 20:00
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來,隨著對創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟(jì)增長這一問題的深入研究,越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實際上是一個系統(tǒng)的過程,其中的要素之間存在著互動作用。基于
2025-01-13 19:53
【摘要】水利工程建設(shè)質(zhì)量管理曹福君2023年5月學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作依據(jù)三、法律法規(guī)賦予的質(zhì)量職責(zé)四、如何做到質(zhì)量管理工作到位一、我國的現(xiàn)行水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制?水利工程質(zhì)量實行項目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工和設(shè)計單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)
2025-01-20 17:41
【摘要】小組活動管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見了最怕聽到隊員說:“我不想做了”最怕看到業(yè)績榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2025-08-09 17:35
【摘要】新舊企業(yè)所得稅差異講解北京中海新智國際管理咨詢有限公司前言?2020年是新企業(yè)所得稅法實施的第一年。新所得稅與舊的所得稅比較主要有四個變化、五個統(tǒng)一、兩個過渡。?四個變化:?一是法律層次得到提升;?二是制度體系更加完整,充實了反避稅等內(nèi)容;?三是制度規(guī)定更加科學(xué),在納稅人分類及義務(wù)的判定、稅率的設(shè)置、稅
2025-08-10 11:30
【摘要】接近客戶的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是接近?“接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗。那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為——“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段?!蹦?/span>
2025-08-05 14:39
【摘要】佛山嘉莉詩(國際)田明店鋪貨品運作培訓(xùn)二00八年三月二十四日產(chǎn)品是銷售
2025-08-10 11:32