企業(yè)管理綜合診斷經(jīng)典培訓教程(35頁)-管理培訓-免費閱讀
【正文】 綜合診斷的思路和方法 E。綜合診斷的思路和方法 E。企業(yè)如何克服成長危機 D。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機 C?；灸康募皢栴}的提出 B。案例 G。企業(yè)經(jīng)營績效評價系統(tǒng)軟件演示 企業(yè)通用業(yè)頻道 企業(yè)在發(fā)展的每一個階段都會 遇到管理問題 成 長 危 機 生存危機 內(nèi)部秩序危機 戰(zhàn)略危機 控制危機 喪失活力危機 復雜 簡單 組織 規(guī)模 或復 雜度 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 年幼 組織年齡或成熟度 成熟 企業(yè)通用業(yè)頻道 目 錄 A?；灸康募皢栴}的提出 B?；灸康募皢栴}的提出 B。企業(yè)經(jīng)營績效評價系統(tǒng)軟件演示 企業(yè)通用業(yè)頻道 ? 管理組織輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 人力資源管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 生產(chǎn)管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 物流管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 市場營銷管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 成本管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) ? 財務管理輸出效果與管理環(huán)節(jié) 企業(yè)各職能管理部門的 輸出效果與管理環(huán)節(jié)分析 企業(yè)通用業(yè)頻道 人力資源 管 理 的 輸出效果 人力資源管理的輸出效果 1 2 3 4 勞產(chǎn)率 滿意度 人員流動性 人員構成 企業(yè)通用業(yè)頻道 人力資源 管 理 的 主要環(huán)節(jié) 人力資源管理的主要管理環(huán)節(jié) 1 2 3 4 5 6 招聘 任用 培訓 晉升 考核 激勵 企業(yè)通用業(yè)頻道 人力資源咨詢思路 經(jīng)濟效益 現(xiàn) 狀 勞產(chǎn)率 滿意度 流動性 現(xiàn)狀 標準 財富 經(jīng)驗 成績 發(fā)揚 問題 任 用 激 勵 晉 升 培 訓 考 核 招 聘 標準 人員構成 企業(yè)通用業(yè)頻道 多星提供的人力資源服務 人力資源課題開展的目的 戰(zhàn)略目標 傳統(tǒng)勞動 人事管理 現(xiàn)代人力 資源管理 符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的、多角化、 網(wǎng)絡化的科學分配制度 設計中、高層干部選聘、考
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