華淼給排水研究設(shè)計(jì)院薪酬管理制度實(shí)施方案(20頁)-人事制度表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十四條：變動(dòng)福利 變動(dòng)福利主要與績效考核掛鉤。具體為：取得一級(jí)注冊(cè)建筑師享受 2萬 元 /年津貼和一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師享受 /年津貼待遇。 A B C D E “＋”的個(gè)數(shù) 序位 A － － ＋ ＋ 2 3 B + － + + + 4 1 C + － － + + 3 2 D － － － － 0 5 E － － － + 1 4 說明： 此評(píng)價(jià)是依據(jù)設(shè)計(jì)人員考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行的客觀評(píng)價(jià)，在評(píng)定的五名職員中， 職員 B 得到＋的個(gè)數(shù)最多，排序第一，而職員 D得到的－的個(gè)數(shù)最多，排序最后。工作量由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫曬圖驗(yàn)收單，技術(shù)監(jiān)督室統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并有財(cái)務(wù)室審核控制，當(dāng)月發(fā)放。職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)平分標(biāo)準(zhǔn)表見表42 無職能獎(jiǎng) C 級(jí) B 級(jí) A 級(jí) 極差 0~40 分 需改進(jìn) 42~60 分 稱職 61~80 分 良好 81~95 分 優(yōu)秀 96~100 分 平分標(biāo)準(zhǔn) 工作質(zhì)量 本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整 工作懶散，本可以避免的錯(cuò)誤頻繁 較多錯(cuò)誤，工作不細(xì)心 大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤 工作幾乎永遠(yuǎn)正確清楚，有錯(cuò)自行改正 工作一直保持超高水準(zhǔn) 合作 是否原意為他人服務(wù)和與他人合作。 （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 年功工資采取逐年增加的方法，工齡計(jì)算從試用期起，滿一年后計(jì)發(fā)年功工資。試用期滿后，根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格聘用上崗的，自次月起享受所在崗崗位等級(jí)工資。 二、崗位工資 （一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 管理人員設(shè)置十個(gè)工資崗位等級(jí)；設(shè)計(jì)人設(shè)置九個(gè)工資崗位等級(jí)；操作人員設(shè) 置三個(gè)工資崗位等級(jí)。 （四）為獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員，從院長獎(jiǎng)勵(lì)基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 三、實(shí)行績效考核與薪酬掛鉤機(jī)制。 第二章 原則 第一條： 堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第四章開始進(jìn)行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎(jiǎng)金制度，第三節(jié)福利制度分別從實(shí)行模式、制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面對(duì)公司的基礎(chǔ)薪酬制度進(jìn)行規(guī)定，第四節(jié)專設(shè)中長期激勵(lì)薪酬制度，側(cè)重對(duì)非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的描述，實(shí)現(xiàn)短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合，為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。 （三）為實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則，工程設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)金模式實(shí)行項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加績效獎(jiǎng)金相結(jié)合的獎(jiǎng)金模式。前三個(gè)單元為固定部分，約占工資總額比例的 80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放；后一個(gè)單元為浮動(dòng)部分，占工資總額比例的 20%，根據(jù)單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益的情況分配。試用期滿后定為本崗的下一級(jí)崗位等級(jí)工資。 醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員 崗位等級(jí)工資待遇。對(duì)于除司機(jī)、曬圖人員以外的中層職能管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)職能獎(jiǎng)金模式；對(duì)于司機(jī)及曬圖人員實(shí)行計(jì)件獎(jiǎng)金模式；對(duì)于設(shè)計(jì)人員實(shí)行項(xiàng)目提成獎(jiǎng)加浮動(dòng)績效獎(jiǎng)混合模式。 被考核職員： 直接上屬姓名： 崗位名稱： 崗位名稱： 所在部門： 考評(píng)人姓名： 考核期間：（）年（）月（）日至（）年（）月（）日 表 43 職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表 考核項(xiàng)目 工作質(zhì)量 占 30% 出勤 占 5% 學(xué)習(xí)能力 占 15% 工作量 占 15% 合作 占 10% 工作知識(shí) 占 15% 勤勉 占 10% 特殊說明項(xiàng)（必須說明評(píng)分依據(jù)） 核分人 （ ）分（ ）等級(jí) 簽名（ ） 二、司機(jī)及曬圖人員 （一）獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 司機(jī)崗 市內(nèi)出車一次獎(jiǎng)金 15 元； 四郊五縣出車一
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