【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查?目標(biāo)確認(rèn)
2025-05-19 17:54
【摘要】2020/9/17曾慶學(xué)人力資源管理1武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問(wèn)☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇
2025-08-09 16:14
【摘要】1培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT(TrainingTheTrainer)提升培訓(xùn)力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力!2TTT學(xué)習(xí)要領(lǐng)?投入多少收獲多少?參與多深領(lǐng)悟多深?未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn)?敞開心扉方有心得3課程學(xué)員目標(biāo)1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象2.克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和
2025-08-22 18:37
【摘要】TTT企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效奇跡,提供非凡動(dòng)力TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰1TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程高級(jí)培訓(xùn)師:郝杰2?培訓(xùn)互動(dòng)能力?現(xiàn)場(chǎng)掌控技能?現(xiàn)場(chǎng)演練課程內(nèi)容TTT內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
2024-10-12 14:51
【摘要】創(chuàng)造創(chuàng)新方略1面臨的形勢(shì)?繁榮背后隱藏著危機(jī)?社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展難以落實(shí)2出口一臺(tái)DVD一美元利潤(rùn)出口售價(jià)32美元交專利費(fèi)18美元成本13美元企業(yè)利潤(rùn)1美元32023年公布中印兩國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比(60個(gè)
2025-01-19 00:50
【摘要】2022/2/7培訓(xùn)師培訓(xùn)TrainTheTrainer(TTT)2022/2/7課程目錄一、企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)論二、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)三、培訓(xùn)師三大技能之——“編”四、培訓(xùn)師三大技能之——“導(dǎo)”五、培訓(xùn)師三大技能之——“演”2022/2/7企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)論2022/2/7
2025-01-10 18:53
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查
2025-03-10 21:59
【摘要】--1企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)---指導(dǎo)培訓(xùn)工作(如何做導(dǎo)師)企業(yè)培訓(xùn)師,前途無(wú)量的職業(yè)--專業(yè)的,才是最好的徐成響13601103977導(dǎo)語(yǔ)?本章學(xué)習(xí):作為企業(yè)培訓(xùn)師如何指導(dǎo)初級(jí)培訓(xùn)者和中初級(jí)管理者開展培訓(xùn)工作?掌握“指導(dǎo)”本身的基本原理和方法(漁)?掌握所
2025-08-10 10:46
【摘要】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績(jī)效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過(guò)宣導(dǎo)理念、傳授知識(shí)或訓(xùn)練技能改變個(gè)人行為,進(jìn)而提升組織績(jī)效的活動(dòng)一般教育職業(yè)培
2025-01-11 20:22
【摘要】博明咨詢PTT一套被50多個(gè)國(guó)家用作教師、講師、培訓(xùn)師上崗前的上崗資格培訓(xùn)課程博明咨詢PTT的核心宗旨展示、演示演練、示范把要講的知識(shí)用感性語(yǔ)言細(xì)膩的描繪出來(lái),讓學(xué)員有親臨的感覺(jué)。如:講合同書的設(shè)計(jì)與制作,老師要不要帶合同書的范本,不帶:顯得
2025-08-10 12:03
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)部分為什么學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)師??1、企業(yè)培訓(xùn)師是干什么的??2、企業(yè)培訓(xùn)師與傳統(tǒng)教師的區(qū)別與聯(lián)系??3、企業(yè)培訓(xùn)師的核心能力是什么??4、企業(yè)培訓(xùn)師道德、知識(shí)、技能的要求有哪些??5、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格分幾級(jí),為什么這么分?為什么學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)師??6、企業(yè)培訓(xùn)師怎么認(rèn)證,考試的重點(diǎn)是什么?
2025-01-14 08:26
【摘要】大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)?何為大堂經(jīng)理?顧名思義,大堂經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理營(yíng)業(yè)大廳相關(guān)事宜的人員。?大堂經(jīng)理崗位職責(zé)主要包括以下六個(gè)方面:(一)根據(jù)客戶的需要,指引客戶到營(yíng)業(yè)廳不同功能區(qū)域辦理業(yè)務(wù)。大堂經(jīng)理應(yīng)注意觀察客戶的需要,及時(shí)幫助有需求的客戶。當(dāng)了解到客戶業(yè)務(wù)需求后,大堂經(jīng)理應(yīng)按照服務(wù)禮儀規(guī)范,及時(shí)引導(dǎo)分流客戶到相
2025-01-10 18:13
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)師 第一章崗位職位描述 第一模塊崗位職務(wù)描述工作基本方法 能力點(diǎn)一崗位職務(wù)描述工作的基本步驟 一、準(zhǔn)備階段 1、了解情況; 2、確定調(diào)查樣本; 3、建立相關(guān)聯(lián)系; 4、...
2024-11-16 04:31
【摘要】Presented?by?Stephen前言n項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。同樣,在房地產(chǎn)行業(yè),項(xiàng)目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。n建筑產(chǎn)品作為特殊的商品,一次性投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、使用壽命長(zhǎng),全生命期均需維護(hù),購(gòu)房者可以說(shuō)是花費(fèi)了巨資,因此房產(chǎn)的品質(zhì)可謂“至高無(wú)上
2025-01-23 17:56
【摘要】培訓(xùn)師訓(xùn)ChinaBusinessStrategistAssociation41-22?為什么要作培訓(xùn)師??什么是培訓(xùn)師??怎樣當(dāng)好培訓(xùn)師?41-33一二三四五,快魚不心苦圍繞一個(gè)中心;突出兩個(gè)基本點(diǎn);強(qiáng)調(diào)三個(gè)代表;堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則;實(shí)現(xiàn)新五子登科
2025-01-11 16:58