企業(yè)培訓概論(ppt77)-管理培訓-免費閱讀
【正文】 ? 以員工價值觀 、 日常生產(chǎn) 、 經(jīng)營和管理工作為對象 60 六性適用原則 ?階梯性 、 針對性 、 操作性 、 啟發(fā)性 、趣味性和互動性 。 我們應該了解的 …… 27 一流的賓館， 一流的設施， 可如果沒有一流的員工， 這是難以想象的！ —— 希爾頓酒店 —— IBM 管理不是來自天生， 培訓可以創(chuàng)造奇跡！ 我們還應了解的 …… 30 人才需要 “ 充電 ” ? IBM 每人每年至少培訓 40小時 ? 摩托羅拉 每人每年平均培訓 70小時 ? GE 通用電器 全年培訓 24萬 小時 ,人均 200小時 . 31 人才需要 “ 充電 ” ? 惠普學院 ? 西門子管理學院 ? 三星綜合研修院 ? 麥當勞漢堡包大學 ? 摩托羅拉大學 ? 平安大學 ? 頂新培訓中心 …… 如果員工在 兩年 內(nèi) 沒有接受任何訓練和開發(fā)， 那他的知識與技術就 已經(jīng) 落伍 了。 培訓的本質(zhì)： 5 （三）教育與培訓的區(qū)別 項目 傳統(tǒng)教育 現(xiàn)代培訓 形式 灌輸式 參與式 目的 基礎 范圍 時間 功能 內(nèi)容 評判標準 效果衡量 師資 人員 6 卓越的培訓理念 松下幸之助： 在制造產(chǎn)品之前先制造人 某集團公司 凡是在工作中出的問題，最終肯定能從培訓上找到原因 某企業(yè) CEO： 大凡從培訓上省下來的錢， 肯定還會從教訓流出去。 Width) Why ？ 為什么要學習 21 培訓為什么 —— 培訓創(chuàng)造奇跡 22 現(xiàn)代企業(yè)的 核心競爭力是什么 ? 資金、品牌、產(chǎn)品、技術、市場份額、利潤 …… ？是人才！ 現(xiàn)
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