項目物業(yè)管理模式分析提要(doc7)-管理模式-免費閱讀
【正文】 因此，建議聘請上 述城市物管公司作為顧問，如深圳的中海、萬科、國貿(mào)、金地等；香港載德梁行、香港屋宇等。 6．成本原則 優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理 /服務必須有相當?shù)馁Y金作為后盾。 貴陽市住宅項目物業(yè)管理模式種類與基本特征可總結(jié)如下： 1． 開發(fā)商自行組建，自行管理 （如同輝花園、萬東花園、騏寶苑、紫竹苑） 基本特征： ◆ 成本低 ◆ 服務理念意識不強 ◆ 經(jīng)驗不足，盲從性較大 ◆ 給目標客戶消費購買信心不足 2． 開發(fā)公司下屬物管公司獨立管理 （如香江花園、興隆城市花園、中天花園、中天星園） 基本特征： ????????????? 優(yōu)質(zhì)物業(yè) 專業(yè)代理 ?????????????? 2 ◆ 成本低 ◆ 經(jīng)驗較好，人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓 ◆ 能基本完成物管工作 ◆ 服務理念與意識相對不強 ◆ 對目標客戶消費購買吸引力不足 ◆ 因限于服務管理規(guī)模及區(qū)域收費標準，虧本的可能性較大 3． 聘請本地區(qū)物管公司獨立管理 （如富水花園） 基本特征 ◆ 成本較高 ◆ 經(jīng)驗較好 ◆ 人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓，能較好地完成物管工作 ◆ 本區(qū)域物管公司不多，強力品牌少，可選擇面窄 ◆ 服務理念與意識實力相對境外、省外同行存在一定差距，對目標客戶消費購買 刺激不強 4． 聘請外地知名物管公司獨立管理 （如：常青藤花園） 基本特征 ◆ 成本高 ◆ 經(jīng)驗豐富 ◆ 人員素質(zhì)較高 ◆ 對企業(yè)及物業(yè)品
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