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20xx年物流配送實訓(xùn)報告總結(jié)(11篇)-免費閱讀

2025-08-13 05:19 上一頁面

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【正文】 感謝同學(xué)們能在我“游離”的時候幫助我。看到現(xiàn)代信息技術(shù)對配送中心的巨大作用。在dc認(rèn)識了許多的來自全國各地的朋友。提高道德修養(yǎng)。即使是凌晨也需要防損人員認(rèn)真關(guān)注監(jiān)視器。造成較多申償。1大部分殘品的產(chǎn)生于揀貨環(huán)節(jié),我認(rèn)為造成殘品的原因有商品本身屬性在自然狀態(tài)下發(fā)生物理、化學(xué)變化。合盤之前要對商品qc完畢,否則合盤數(shù)量不符,需紙單q貨對于c01、l01商品,需要先由qc人員集貨,再qc,后用封簽封箱、封條寫明日期。贈品多為牛奶,紅酒,白酒,拖把。qc實習(xí)我在大店qc實習(xí)。一些數(shù)據(jù)記錄從b庫集貨入口走到a庫揀貨區(qū)大概4分15秒,從揀貨區(qū)1到27區(qū)大概1分45秒,托盤規(guī)格經(jīng)測量為1000*1200mm。托盤基本規(guī)格1000*1200mm。揀貨方式為:摘果式揀貨。對于整理繃帶對于揀貨商品起到固定、安全的作用。qc一般為12小時。物美服務(wù)口號:“天天廉價,永遠(yuǎn)物美”。我要全方位,多角度,多層次了解物流各方面的知識。7。減少和降低不必要的資源浪費。簡化作業(yè)流程。貨物運轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)重低下。進(jìn)出城市方便,便于給各個超市和便利島供貨。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本,提高服務(wù)水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。所以在大學(xué)期間我除了應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,端正自己的心態(tài),踏實認(rèn)真,這對我今后就業(yè)、擇業(yè)非常的有幫助。在這個小的分揀終端里,都是靠手動分揀的,由于涉及的區(qū)域較小,并沒有用到機(jī)器分揀,需要用到機(jī)器分揀的是在美蘭機(jī)場那邊,在那邊有專門的分揀中心,在分揀的同時通過電子設(shè)備檢查貨物的完好程度。在公司內(nèi)部可以進(jìn)行內(nèi)部競聘,儲備培養(yǎng)人才發(fā)展,提供資源保障員工的職業(yè)發(fā)展。參觀完碼頭的堆場區(qū)后在內(nèi)部人員的帶領(lǐng)下我們參觀了該公司的監(jiān)控室和辦公室,在監(jiān)控室里可以看到該公司在集裝箱管理上采用先進(jìn)的電腦集息管理系統(tǒng),通過全新電腦智能化管理,使集裝箱從裝卸,辦單,運輸,拆裝箱,進(jìn)出閘口等各個管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)無線化、圖形化、實時化,堆場管理實現(xiàn)無人化。像碼頭作業(yè)必不可少的“龍門吊”,龍門吊分為軌道式和固定式,重量多達(dá)60噸。海南xx物流有限公司在物流服務(wù)方面注重庫房管理:貨物出入庫掃描,嚴(yán)格遵循批次管理及“先進(jìn)先出”、“精益物流”的原則組織物料供應(yīng)。在零件儲備區(qū)里,零件的分揀是人工進(jìn)行分揀的,分揀過程中碰到不合格的零件要拿到固定的地方放置。??诟郏呛D鲜〖柽M(jìn)出島貨物的最主要港口,占海南省集裝箱吞吐量超過68%(洋浦港32%),主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是國際國內(nèi)集裝箱和鐵路集裝箱的運輸、裝卸、倉儲、拆裝箱、中轉(zhuǎn)和公路運輸?shù)?,并且同時經(jīng)營有冷藏保鮮集裝箱、代辦國內(nèi)鐵路、水路集裝箱、鐵路整車業(yè)務(wù)、島內(nèi)散貨汽車運輸和沿海各地區(qū)散貨船運等。物流配送實訓(xùn)報告總結(jié)篇九為了以后能更好的適應(yīng)我們物流專業(yè)的學(xué)習(xí),以及通過實習(xí)將我們學(xué)過的相關(guān)知識與具體的實踐相結(jié)合,可以對物流的基本功能有更加深刻的認(rèn)識。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá),但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。 總結(jié):8月25日我的快遞員的工作結(jié)束了,在離開公司的那一刻,公司的同事們?yōu)槲遗e行了歡送會。增強(qiáng)員工的歸屬感??爝f員工每天穿梭在城市的每一條道路上,發(fā)生交通意外的情況也很多。有些快件在寄送的過程中出現(xiàn)了破壞,客戶不講理,一味地講錯誤歸咎于快遞員。而你的客戶卻要求你提供門到門的服務(wù),我親眼聽到有人在背后討論。這個單是他查詢快件狀態(tài)的依據(jù)。相比派件收件卻是快遞員更重要的工作,這是因為收件其實就是快遞公司的業(yè)務(wù),只有收件的工作做好,快遞公司才有更多的錢掙收件的流程:電話響起,北津?qū)W院有個同學(xué)要寄份快件到上海。當(dāng)我到達(dá)第一個目的地的時候,我要先打電話給收件人,確定他是否在家,然后,在門口等收件人下來取件。對我的要求也和其他正式員工一樣。所以,在這短短的實習(xí)期間我完全掌握了快遞員的工作的技能。在企業(yè)發(fā)展過程中,順豐人始終秉承誠實做人,認(rèn)真做事的價值取向。物流配送實訓(xùn)報告總結(jié)篇六通過實習(xí),是我把在學(xué)校所學(xué)的理論知識與生產(chǎn)實踐有機(jī)的結(jié)合起來,加深對理論知識的理解和掌握,培養(yǎng)我的動手能力,實際操作能力以及分析問題,處理問題的能力,培養(yǎng)我的團(tuán)隊意識和合作精神,提高綜合素質(zhì),為就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ).海星物流配送中心1 公司簡介:海星物流配送中心位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)明光路20號.由海星商業(yè)控股有限責(zé)任公司投資,2004年11月建成投運,占地62畝,中心倉庫面積15000平米.2 倉庫類型:庫體采用鋼架結(jié)構(gòu),高站臺設(shè)計合理,貨物進(jìn)出庫可同時對80輛卡車進(jìn)行裝卸作業(yè);現(xiàn)庫存商品近萬種,采用wms(倉儲管理)信息系統(tǒng),實現(xiàn)了計算機(jī)控制的流程監(jiān)督與優(yōu)化.3 主要設(shè)施:配送中心擁有兩種型號的高位叉車6臺,外形美觀,電動動力,.還擁有多輛手推平板車,手推液壓車,人力叉車(俗稱-地牛)以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*.同時擁有聯(lián)盟車隊,可調(diào)動車輛近百輛.4 倉儲系統(tǒng)服務(wù):市內(nèi)\國內(nèi)配送,單品\綜合配送.備有各式車輛,承運商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品.提供門到門的服務(wù),確保商品安全抵達(dá)用戶手中.對于市內(nèi)各大商場,超市,連鎖網(wǎng)點公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列服務(wù).這次實習(xí)主要圍繞我們所學(xué)專業(yè)--物流管理中的企業(yè)管理方面,采購實務(wù)方面,倉儲實務(wù)方面,運輸配送實務(wù)方面,產(chǎn)品材料科學(xué)方面,物流與機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行實踐學(xué)習(xí).在海星物流陪送中心這幾方面都涉及到了,但它側(cè)重于配送,倉儲和運輸.在這里上班的師傅們個個精神抖擻,對我們更是關(guān)懷備至,耐心指教.我也沒有放過這個好機(jī)會,有什么什么疑惑就不恥下問.這個配送中心大的分為收貨區(qū),揀貨區(qū),驗貨區(qū)和退貨區(qū).我們班也自然被分成四個小組,其中每個組在收貨區(qū),驗貨區(qū),退貨區(qū)各2天時間.因為揀貨區(qū)涉及在庫內(nèi)下架取貨,所以就呆4天.我第一 二天被分到了驗貨區(qū).跟一位名叫閻偉的女師傅學(xué)習(xí)驗貨.閻師傅很耐心的教導(dǎo)我.一開始閻師傅就把一厚沓驗貨單拿給我看,我看了覺得也不是很難,上面是商品名,商品條碼,數(shù)量,規(guī)格等等.接著她給我說了個四位的條瑪讓我找其對應(yīng)的數(shù)量,可我找了半天沒找見.慢慢的開始急躁,怕別人說我一個大學(xué)生連這都找不到.閻師傅見此,告訴我了品名和庫號.這才找到了,48個我告訴她了數(shù)量,閻師傅說那就是2件?。患玻磦€,48個就是2件.哦,我明白了,這就是老師上課講的在揀貨,分貨時盡量用大單位.師傅說,這個驗貨說簡單就簡單,說復(fù)雜也挺復(fù)雜的.主要是確定實際品名,數(shù)量要與驗貨單上的品名,數(shù)量相一致.再講了什么商品在什么位置,在哪個庫.這都是必須記清楚的.第三 四天在退貨區(qū).這里操作簡單,但貨量大,需要人耐心.第五 六天在收貨區(qū).收貨區(qū)分為待收區(qū)和已收區(qū).主要是把供貨商送來的商品進(jìn)行核對,入庫.最后四天在揀貨區(qū),也就是庫內(nèi).之所以讓每組在庫內(nèi)停的時間長,那是要我們明白,熟悉庫內(nèi)商品的分區(qū),貨位等等.這四個部分看起來是獨立的,其實不是的.他們之間有著親密的關(guān)系.這個配送中心主要負(fù)責(zé)對海星下屬的各個超市,便利島進(jìn)行商品配送.它的工作流程是根據(jù)各個超市,便利島的銷售情況,對其銷售量大的商品,超市和便利島要及時將信息通知總部,總部根據(jù)商品的庫存決定要不要給供貨商下訂單.如果商品庫存不夠,供貨商要及時將所下訂單的商品送到配送中心.收貨組對其進(jìn)行數(shù)量,大小,規(guī)格等的檢驗,再入庫.揀貨組再根據(jù)超市,便利島的需要進(jìn)行揀貨,分貨.最后經(jīng)驗貨組確定無誤后,等待裝車送往超市和便利島.對于超市,便利島滯銷,近效期產(chǎn)品,受損產(chǎn)品等要送到配送中心進(jìn)行退貨.退貨部在自己的操作系統(tǒng)上進(jìn)行數(shù)量,規(guī)格,品名,貨位等的詳細(xì)記錄,最后商品歸位.1 貨物在分揀作業(yè)中存在野蠻裝卸問題,增加了貨損量.工作人員應(yīng)該盡量避免這個問題,以減少貨損量.2 貨架利用量不高,2/3的儲位閑置,浪費了儲存空間.3 午休時間,一些在外住宿的員工沒有休息場所,導(dǎo)致下午工作狀態(tài)不好,從而影響了工作效率,公司應(yīng)該盡快解決這一基本問題.培養(yǎng)了我的動手能力,實際操作能力以及分析問題,處理問題的能力.實習(xí)時間雖然短暫,但是卻給我的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)做了一個總結(jié)和定義.總之,這次實習(xí)是愉快而美麗的,他必定在我以后的工作和學(xué)習(xí)中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!物流配送實訓(xùn)報告總結(jié)篇七實習(xí)時間:xxxx年x月xx日——xxxx年x月xx日 實習(xí)地點:順豐快遞公司xxx營業(yè)部實習(xí)目的:了解快遞公司的業(yè)務(wù)流程,在工作過程中鍛煉自己的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞的精神。在這次配送實訓(xùn)活動中我認(rèn)識到,作為配送整個流程,不僅每個部門都要做好自己部門的工作,而且部門之間的溝通是非常重要的。銷售部經(jīng)過了這次物流實驗我學(xué)會了很多 也知道物流不是我想象中的那么簡單。在實驗過程中大家都能夠積極的參與到其中去,并且都在為本商城的最大利益努力的去爭取。之后就是去催配送中心完成我們的訂單,這也是交涉的一部分,然而對于這方面感覺自己還是有點失利的,特別是對于某些不按章辦事的配送中心。在處理完第二筆訂單后我們商場多了大量非客戶訂單上的商品,但是要將商品變成金錢就需要我們將它出售給有需求的商場,但是當(dāng)我們將多于商品處理出來時活動已接近尾聲,盡管幾個商場有需求,但是由于他們已將所有的賬目整理好了,不愿意多此一舉,所以使損失了許多賺錢的機(jī)會。四.配送實訓(xùn)存在的問題:前期準(zhǔn)備工作不足:在游戲之前,我們小組開了兩次會討論游戲的具體分工和玩法,但第一次只是進(jìn)行了簡單的分工,第二次才對游戲流程進(jìn)行了講解。首先,我們組領(lǐng)回第一筆訂單后,負(fù)責(zé)銷售的同學(xué)填寫銷售訂單,并把訂單交給負(fù)責(zé)庫存同學(xué),庫存同學(xué)向采購部門請購,采購部門的同學(xué)做采購訂單,發(fā)給配送中心二。二.配送實訓(xùn)的準(zhǔn)備工作:在老師的任務(wù)公布下來后,我們就開始著手于實驗的準(zhǔn)備工作??偠灾?,在xx物流這十天的時間里,使我學(xué)到了書本上無法到的東西。,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴(yán)重導(dǎo)致退貨量過多,造成不必要的資源浪費。通過十天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。2. xx物流配送中心介紹:xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心,兼有轉(zhuǎn)運和集散功能,也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設(shè)計方面可操作性更高。1. 物流配送中心簡介:物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點,但不是所有物流結(jié)點都能稱為物流中心。f、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班,企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)??梢运瘧杏X,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。陜西海星物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合,密不可分!陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽國際機(jī)場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。如果回答問題的同學(xué)犯的錯誤比較典型可作個調(diào)查(如舉手),在再作講評,這樣效果更佳,不致于傷害發(fā)言者的相信心。該系統(tǒng)的目標(biāo),一是落實國家有關(guān)醫(yī)藥物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)gsp等,二是優(yōu)化流程,提高提高效率。倉儲作業(yè)的操作是最基礎(chǔ)的部分,也是所有wms最具有共性的部分,正因為如此,倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為wms與其他管理軟件如進(jìn)銷存、erp等相區(qū)別的標(biāo)志。由于這兩類倉儲管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等又很難區(qū)別,所以在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同也會體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。這是因為倉儲總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。 隨后把貨架上的貨物與統(tǒng)計單進(jìn)行核對,所以核對貨物是必需做的。我們到順達(dá)物流公司進(jìn)行了簡單的參觀,對于順達(dá)的出入庫作業(yè)和貨物的儲存管理等做了簡單的了解??偠灾诤P沁@十天的時候里,使我學(xué)到了冊本上沒法到的東西。、中介方和銷售方的物流信息不暢,緊張導(dǎo)致退貨量過量,造成不必要的資本華侈。經(jīng)過議定十天的大略明白,使我對付物流配送有了更加深入的認(rèn)識。:陜西海星物流配送中間是一此中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中間。:物流配送中間是社會物流收集中處于緊張位置的結(jié)點,但不是掃數(shù)物流結(jié)點都能稱為物流中間。在這十天時候里我們緊張感官物流業(yè)的宏觀和微觀成長以及緊張的物流流程。空一陸)。對付物流的本身感觸很奧秘,不敢想象實際中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些差別的地方。物流配送中間存在的題目:,物流地區(qū)布局同等理。收縮出產(chǎn)周期。裁減和低落不必要的資本華侈。經(jīng)過一個學(xué)期的對倉儲和配送的學(xué)習(xí),我們對倉儲的定義,基本功能等各個工作流程有了一定的理論基礎(chǔ),為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校給我們安排了為期兩周的室內(nèi)實訓(xùn),以便我們掌握一些基本操作。貨物少的商品要是沒有地方擺放就擺放在地上。在這個過程中,盡管倉庫越來越集中,每個倉庫覆蓋的服
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