中國制衣業(yè)供應(yīng)鏈管理狀況調(diào)查doc-供應(yīng)鏈管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 大力發(fā)展電子政務(wù)，保證公共服務(wù)信息的及時(shí)發(fā)布和傳遞，促進(jìn)世界各國政策、策略、法律等信息的及時(shí)交流，最終通過實(shí)現(xiàn)與企業(yè)信息平臺的銜接為全球化供應(yīng)鏈管理實(shí)踐提供完善的信息服務(wù)設(shè)施。由此，制定物流網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、金融網(wǎng)絡(luò)以及產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和政策。這不僅有利于企業(yè)自身的競爭和發(fā)展，還可以直接推動(dòng)我國國際貿(mào)易的發(fā)展以及提高中國經(jīng)濟(jì)對世界經(jīng)濟(jì)的影響力。但總體上，供應(yīng)鏈管理水平不高，信息系統(tǒng)建設(shè)不足。 制衣業(yè)供應(yīng)鏈的總體信息化水平不高。但是，基于信息系統(tǒng)整合下的直接信息傳遞還很不普遍。 2)對于下游客戶或經(jīng)銷商的信息化狀況，只有少部分企業(yè)回答它的主要客戶中大部分有信息系統(tǒng)。重要發(fā)現(xiàn) 信息系統(tǒng)： 規(guī)劃：絕大多數(shù)企業(yè)制定了中長期信息化規(guī)劃。 2)對于布料與款式數(shù)據(jù)庫建設(shè)，兩者均沒有、兩者均有以及只有其一的企業(yè)的比例幾乎相等。 規(guī)模：人數(shù)上，幾十至幾千人；資產(chǎn) 總額，幾百萬至幾個(gè)億；上年銷售額：幾千萬至幾個(gè)億。 2020：《中國服裝企業(yè)大全》中北方 8 省市服裝制造業(yè)的 15 類企業(yè)共有3618 家；有網(wǎng)址的有 767 家 (通過測試發(fā)現(xiàn)，未登記網(wǎng)址實(shí)質(zhì)上也無網(wǎng)址的概率為 98%)； 選擇有獨(dú)立網(wǎng)站、有更新內(nèi)容、信息相對豐富的企業(yè) 314 家；發(fā)放問卷。通過構(gòu)建聯(lián)盟，整合供應(yīng)鏈資源和能力，優(yōu)化跨企業(yè)商業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)信息共享，增強(qiáng)從市場預(yù)測到產(chǎn)品設(shè)計(jì)以至于生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作，降低資源配置風(fēng)險(xiǎn)等來贏得客戶最大程度的滿意，同時(shí)，獲得最好的商業(yè)利益。 產(chǎn)出： 2020 年，我國紡織服裝銷售收入達(dá)到 15,7 23 億元人民幣，出口總額達(dá)到 億美元，占我國出口總額的 %，約占世界紡織與服裝業(yè)出口總 額的 25%以上。外部推動(dòng)：全球一體化、信息化、國家發(fā)展戰(zhàn)略 (經(jīng)濟(jì)體制改革；市場開放；引進(jìn)外資；國際出口 )。 供應(yīng)鏈管理提升中國產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)和能力。 分析框架： 2020 課題： 7 個(gè)方面 —— 組織、銷售、設(shè)計(jì)與研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流、信息系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈管理實(shí)踐基本狀況：大部分企業(yè)有意識地應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理方面的一些技術(shù)和策略。 第 4 頁 共 7 頁 此資料來自 生產(chǎn)： 1)生產(chǎn)方式上，絕大部分企業(yè)按訂單生產(chǎn)，其余按計(jì)劃生產(chǎn)。 實(shí)施狀況： 1)大部分企業(yè)實(shí)施過信息化項(xiàng)目； 2)幾乎全部企業(yè)有正在實(shí)施中的信息化項(xiàng)目。 供應(yīng)鏈合作態(tài)度： 1)較少的企業(yè)表示愿意將自己的信息系統(tǒng)與客戶對接，大部分企業(yè)選擇 “ 視情況而定 ” ； 2)很少一部分企業(yè)表示愿意向客戶開放自己的數(shù)據(jù)庫，絕大多數(shù)企業(yè)選擇 “ 視情況而定 ” 。這與企業(yè)信息化水平有關(guān)。各環(huán)節(jié)中，制造環(huán)節(jié)的企業(yè)更重視信息化建設(shè)。當(dāng)然，我們也發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)在供應(yīng)鏈管理與信息化水平上的差距十分巨大，一個(gè)重要原因來自于企業(yè)所處的供應(yīng)鏈上下游企業(yè) 的狀況。 第四、重視物流環(huán)節(jié)對于提供企業(yè)競爭力具有的作用，并通過制定正確的物流策略來提高企業(yè)的服務(wù)響應(yīng)能力，同 時(shí)降低物流成本。 培育具有國際競爭力的大型物流企業(yè)，并鼓勵(lì)它們 “ 走出去 ” ，建立一個(gè)全球性、全
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